Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

MINISTR VNITRA (09/2006 - 05/2009) / Novinky / Ministerstvo vnitra - Policejní prezídium

[01.02.2008]

Ministerstvo vnitra - Policejní prezídium

Priority vedení Policejního prezidia ČR pro rok 2008

Policejní prezident a jeho náměstkové dnes představili veřejnosti priority Policejního prezidia ČR pro 2008. Zároveň policejní prezident zhodnotil práci nového vedení policie při plnění úkolů, které si stanovilo v roce 2007 při svém nástupu do funkce.

Při hodnocení roku 2007 označil plk. Oldřich Martinů za úspěch především přípravu reformy Policie ČR, splnění všech úkolů policie v souvislosti se vstupem ČR do Schengenského prostoru a také nejvyšší počet nově přijatých policistů za poslední roky. Spokojenost vyjádřil i s první fází optimalizace míst s příplatkem za vedení, která znamená snížení o 97 míst na Policejním prezidiu a o více než 1000 míst v rámci teritoriálních útvarů Policie ČR. Za neúspěch naopak považuje, že se nepodařilo zabránit odchodu poměrně vysokého počtu policistů, kteří pracovali u Policie ČR kratší dobu. Deficit vidí také ve vnitřní komunikaci policie.

Pro rok 2008 si vedení policie vytýčilo celkem 12 priorit, které jsou rozděleny podle působnosti policejního prezidenta a jeho náměstků.

Priority policejního prezidenta:

  1. Reforma Policie ČR
    Realizace veškerých přípravných kroků v jednotlivých pilířích reformy tak, aby byl k 1. lednu 2009 zajištěn kontinuální přechod všech činností policie do nových „reformovaných“ podmínek.
  2. Personální stabilizace
    Především nábor nových policistů, důraz na kvalitu práce řídících pracovníků a jejich schopnost vést pracovní týmy, zefektivnění vnitřní komunikace v rámci celé policie a také důraz na vzdělávání a profesní přípravu policistů.
  3. Vstřícná policie – „POMÁHAT A CHRÁNIT“
    Kromě výše zmíněného důrazu na vzdělávání a profesní přípravu policistů patří do této oblasti také posilování významu preventivní činnosti policie, zintenzivnění spolupráce s klíčovými partnery (zejména se samosprávou měst a obcí), zlepšování podmínek pro práci policie (v loňském roce jsme rekonstruovali více než 50 policejních služeben, nakoupili jsme 30 mobilních kanceláří pro dopravní policii, téměř 100% služeben je připojeno k síti Internet).

    Priority náměstka policejního prezidenta pro trestní řízení (plk. Jiří Houba):

  4. Příprava reformy neuniformované policie
    Vytvoření podmínek pro zřízení Národního kriminálního úřadu Policejního prezidia ČR, zřízení analytických pracovišť služby kriminální policie, spolupráce na elektronizaci trestního řízení, odstraňování duplicit v činnostech útvarů a jejich působnosti i v řídících funkcích
  5. Příprava na realizaci předsednictví ČR v Radě EU
    Řádné fungování Koordinační skupiny pro EU Policejního prezidia ČR, příprava resortních programových dokumentů a podkladových materiálů.
  6. Boj se závažnou trestnou činností
    Organizovaný zločin, terorismus a extremismus, korupce, ekonomická a počítačová kriminalita.

    Priority náměstka policejního prezidenta pro uniformovanou policii (plk. Ivan Bílek):

  7. Veřejný pořádek a bezpečnost v schengenských podmínkách
    Realizace kompenzačních opatření po vstupu ČR do Schengenského prostoru, nelegální migrace
  8. Realizace dopravní strategie
    Zvyšování bezpečnosti a plynulosti silničního provozu, snižování následků dopravních nehod
  9. Příprava na bezpečnostní zajištění předsednictví ČR v Radě EU
    Zajištění veřejného pořádku a bezpečnosti v průběhu předsednictví, koordinace přípravy s dalšími subjekty

    Priority náměstka policejního prezidenta pro ekonomiku (plk. Tomáš Kužel):

  10. Projekt P1000
    Modernizace 120 policejních služeben (tvorba sítě kontaktních míst pro případ technologických nebo živelných katastrof), pořízení 80 pojízdných pracovišť (samostatně operující „pojízdné kanceláře“ použitelné v případě živelných nebo technologických katastrof), zavádění protikorupčních opatření (monitorovací systémy do vozidel) a další.
  11. Služební dopravní prostředky (SDP)
    Optimalizace počtu SDP Policie ČR, redukce celkových počtů automobilních opraven a technických ošetřoven - zvýšení produktivity jejich práce a redukce počtu pracovníků, zadání otevřeného výběrového řízení na pořízení nových SDP, uskutečnění jejich nákupu v předem stanoveném finančním objemu (v hodnotě cca 1, 4 mld. korun v období let 2008 – 2011, ročně se u Policie ČR obmění 700 SDP)
  12. Strukturální fondy
    Zlepšování podmínek pro práci policistů a občanských zaměstnanců PČR za využití zejména „evropských“ projektů

kpt. David Kubalák, tiskový mluvčí Policejního prezidia ČR, www.mvcr.cz, 1. února 2008