|
29.10.2007
zklamaný četník <agapyt@seznam.cz>
|
|
Pane ministře, rozhodl jsem se a odcházím. Po 20-ti letech
poněkud opotřebovaný tou policejní mašinérií. Už mne prostě
nebaví poslouchat vaše slova o P1000 ( to je tak dobré pouze pro
"klienty" a ne pro policisty), slova o reformě ( reforma = konec
), slova o platových průměrech policistů ve srovnání s ostatními
státními zaměstnanci ( oni mají v noci, o sobotách a nedělích
volno a nenasazují životy ), slova o pochopení policejní práce (
co můžete vy chápat ), slova o ... A nechť poslední zhasne
!!!
P.S. Neodcházím kvůli rentě, nýbrž kvůli kormidelníkovi. |
|
Dobrý den, o všech bodech, které ve svém příspěvku zmiňujete,
jsem se zde již mnohokrát podrobně vyjadřoval, pokud sdělíte
konkrétní připomínky, rád se vyjádřím znovu. Ke konkrétní
připomínce k projektu P1000 musím doložit, že jen v roce 2006
byla za 600 milionů korun u prvních 300 služeben provedena
oprava a údržba objektů, pořízeno nové vnitřní a kancelářské
vybavení, výpočetní technika, radiostanice a internet na
základní útvary. Zatímco v září 2006 bylo na internet připojeno
pouhých 9,8 % policejních služeben, dnes je připojeno 99,5 %
služeben. Projekt je rozložen do více let, v nichž chceme
investovat do policejních služeben zhruba 3,5 miliardy korun jak
ze státního rozpočtu, tak ze strukturálních fondů EU. Investice
budou zaměřeny na stavební úpravy služeben - a to nejen prostor
pro veřejnost, ale i prostor pro samotné policisty, i na jejich
technické vybavení, počítače, připojení na internet atd. O
konkrétních investicích se pak nerozhoduje z centra, ale
rozhodují o tom služební funkcionáři na krajích po konzultacích
s jednotlivými okresy.
Ať se již rozhodnete jakkoli, v každém případě Vám přeji mnoho
štěstí.
S pozdravem
Ivan Langer
|
|
29.10.2007
Oddělení motivované <Popelcie@seznam.cz>
|
|
Ještě malý dotaz k platům.
1. Jelikož se s stou vládou ve které se nacházíte snažíte
prosadit růst platů pouze o 3 %, nepřijde Vám to jako další
záměrné a účelové snižování platů policistů, když inflace loni
byla dle ČSÚ 3% a co si budeme nalhávat, ale za Vaší vlády
poletí výš jako raketa?
2. Když má policista propad 18.000 kč, bude mu plat na loňskou
úroveň dorovnáván i následujících 5 let (po 1,5% ročně), aby
měl stejnou kvantitativní výši platu, přestože kupní sílu těchto
peněz výrazně poničí právě inflace?
3. Kde jsou nějaké záruky, že budeme brát v příštích letech
alespoň stejný plat jako loni. Vždyť vy jste se na nás úplně...
Nashle |
|
Dobrý den, děkuji za Váš dotaz, v prvé řadě se však musím
ohradit proti tomu, že bych měnil pravidla hry v jejím průběhu.
Nový služební zákon byl přijat již v roce 2003, byl to návrh
ministra ještě předchozí vlády a jeho schválení podpořili
politici napříč všemi stranami. I já jsem tento zákon podpořil a
uplatnil k němu pozměňovací návrhy a jsem přesvědčen, že tak,
jak je nastaven, vytváří policistům a policii dobré podmínky.
Netvrdím však, že zákon je dokonalý. Uvědomuji si, že jako každé
lidské dílo má své nedostatky. I proto je zřízena expertní
pracovní skupina (z pracovníků ministerstva, jednotlivých sborů
i odborů), která se zabývá všemi podněty na jeho novelizaci,
vyhodnocuje je a během příštího roku navrhne konkrétní
legislativní řešení. Problémy přetrvávají i s nesprávnou
aplikací zákona, a to přesto, že bylo dostatek času se na něj
připravit. Předchozí vedení ministerstva i policie to však hrubě
podcenilo.
Nemohu souhlasit s tvrzením, že výsluhy podle nového zákona jsou
méně výhodné než podle zákona předešlého. Náleží sice po 15
letech místo původních 10, ale nový způsob jejich výpočtu
zaručuje, že již po 18 letech služby jsou výsluhy podle nového
služebního zákona výhodnější, než byl příspěvek za služby podle
zákona starého. Stejně tak nemohu souhlasit s Vaším názorem o
výrazně nižším platu v policii, konkrétní čísla jsem zde již
mnohokrát zmiňoval.
Pokud jde o dorovnávání platů, v těch případech, kde skutečně
dochází k propadům, jasně jsem deklaroval požadavek směrem k
vedení policie, že ve srovnání s rokem 2006 nesmí dojít u
žádného policisty při srovnatelném množství práce o srovnatelné
kvalitě za rok 2007 k poklesu příjmů. Plnění tohoto zadání se
pravidelně vyhodnocuje i za účasti odborů a každým měsícem počty
policistů, kteří se i nadále nacházejí v propadu, klesají.
Policejnímu prezidentu jsem jasně řekl, že je třeba znát
jmenovitě každý jeden případ takového propadu a jeho řešení.
Prostředky ze státního rozpočtu na to zajištěny jsou, jde jen o
to, aby je služební funkcionáři uměli v souladu se zadáním také
přerozdělit. Může se tak dít cestou osobního ohodnocení, odměn
apod., to je na jednotlivých služebních funkcionářích. Osobně
bych také preferoval, kdyby to bylo řešeno systematičtěji po
celý rok a ne až v závěru roku, záleželo opravdu na každém
služebním funkcionáři, jak si to dokázal rozvrhnout) podle toho
budou také na konci roku hodnoceni).
Pro příští rok dojde k navýšení prostředků na platy o 1,5 %, ale
tak to bude v celé státní správě. Vyšší navýšení si tento stát
bohužel v důsledku špatného hospodaření předchozích vlád ČSSD
dovolit nemůže a dále prohlubovat schodky rozpočtu již nelze.
Není ale jediný důvod obávat se, že platy by měly klesat.
S pozdravem a přáním všeho dobrého
Ivan Langer
|
|
29.10.2007
Oddělení motivované <Popelcie@seznam.cz>
|
|
Vážený pane ministře,
Chtěl bych Vám položit několik otázek. Ze svého pohledu
hlídkového policisty v Praze zařazeného tudíž do třetí platové
třídy, Vám mohu sdělit informace, kterým můžete věřit více než
svým náměstkům. Vím, že dokážete být hluchý, a v mnoha případech
již nemáte také jinou možnost, snad nebudete hluchý nyní. Bavíme
se ve službě o Policii mezi sebou mezi všemi jak se potkáváme.
Proč všichni tvrdí vždycky to šlo z kopce, ale teprve s Langrem
to jde do pr..? Je to tak, neznám policistu, na našem útvaru,
ani na jiných útvarech, který by byl v této organizaci
spokojený. Důvodem není policie, ale stav a podmínky jaké v ní
panují. Tj., že Vám kdejaký ministr může změnit podmínky služby
za kterých nastupujete jako je služební zkouška, jako je
nefunkční kariérní řád, jakými je nižší renta vyplácená až po
delší odsloužené době, jako je výrazné snížení platu, jako je
fixní plat, bez rozlišení odsloužených hodin o svátcích, nocí,
podmínka přesčasů zdarma je také úžasná a za toto vše týden
dovolené navíc. Kdyby mělo býti po mém, což samozřejmě nemůže,
tak bych Vám dal tři týdny dovolené za to aby vše bylo tak jako
když jsem nastupoval –a tomu věřte!! Nespokojený tedy u
nás na útvaru není nikdo a tak všichni myslí na zadní vrátka,
všichni listují nabídky práce, nikdo tu nechce pod Vámi zůstat,
zůstat v této organizaci a uvědomte si, že co neovlivníte vy,
tak kašpárek na niti také ne! Služba nespokojeného policisty se
pak vždy projeví, a nebojte se, že se o tom lidé nedozví, oni se
sami ptají! Zloděj v cele si myslí, že bereme 30 tis. a když mu
povíme, že 17 tis. v Praze tak se mu není co divit, že je mu to
k smíchu! Nu k jádru věci, u Policie dochází na základě
vysloveného úkolu policejního prezidenta k dorovnávání platů
příslušníkům třetí platové třídy v propadu, ovšem podmínky za
jakých se tak děje jsou silně na pováženou!
1. Děje se tak formou jednorázové odměny
2. Odůvodněním odměny není dorovnání platů, ale plnění
poviností
3. Odůvodnění odměny je totožné pro všechny odměněné při
rozdílných částkách
4. Nejsou dorovnávány platy všem na jednotlivých útvarech
–buďto chce někdo vyvolat robroje svou neuvážeností, nebo
se tyto peníze po cestě strácí
5. Nevíme o způsobu jak se propady dopočítávají
6. Některým je plat pouze dorovnáván, jiným dokonce navyšován
7. Nevíme, že by existoval spolehlivý orgán, který toto
kontroluje
8. Nemůžeme ani sami u sebe zkontrolovat, jestli je vše tak jak
by mělo být
Sjednáte v těchto věcech s policejním prezidentem pořádek, nebo
je Vám to jedno, protože jde o tisíce jen řadových policistů?
Jsem ochoten kdykoli doložit a dokázat svůj mnohatisícový
propad, i bez všech nadstandardů loňského roku, ale poraďte mi
kde!! Odměny u nás na útvaru dosahují výše až 18.000 kč, nerad
bych aby mě tento nedokonalý aparát vynechal, je to snad
pochopitelné!!
Další otázky by mohli znít:
1. Může se policista nějak dovolat dorovnání případně Vámi
proklamovaného navýšení 7,5% či nikoli?
2. Kde může vznést návrh na prošetření jeho platového propadu a
dostat odpověď?
3. Dal jste slib, nakolik si za ním budete stát?
4. V případě, že mi plat nebude narovnán, Váš slib nebude
dodržen, a já svůj vysoký propad prokáži novinářům, můžu Vás a
policejního prezidenta nazvat lháři a organizaci neschopnou?
Hezký den pane Ministře, my už jsme ho neměli asi rok! |
|
Zatím žádná odpověď... |
|
22.10.2007
Jiří Radar <radar.js@seznam.cz>
|
|
Vážený pane ministře,
Zajímal by mne Váš názor na moji situaci. U Policie ČR pracuji
již skoro 17 let. Během těchto 17 let jsem absolvoval různé
kursy a školení jako např. kurs německého jazyka, MEPU, kurs pro
specialisty na cestovní doklady, kurs pro pracovníky na
kontaktních pracovištích, jazykový kurs v SRN a možná bych ještě
mohl pokračovat. Stále se snažím získávat nové informace a
vzdělávat se. Díky tomuto jsem pracoval jako vedoucí směny,
která měla nejlepší výsledky. Možná z těchto důvodů jsem byl
osloven, abych začal pracovat jako zástupce vedoucího oddělení.
Později se změnil vedoucí oddělení a já jsem tuto funkci opustil
a zůstal jsem na funkci vedoucího směny v 8. PT. Tehdy jsem se
domníval, že jsme se rozešli v dobrém a že i noví zástupci jsou
rozumní lidé. Ale v tom jsem se mýlil. Po 1.1.2007 jsem byl
zařazen do 4. PT a občas jsem byl zařazen jako operační
důstojník, který mimo své povinnosti musí kontrolovat práci
policistů ten den zařazených do služby (včetně zpracovaných věcí
od policistů v 5. a 6. PT)!. V polovině roku měly přijít změny a
mohl jsem být zařazen do 5. PT jako specialista na CD. Ale
nedošlo k žádným změnám, jen na našem pracovišti byli promícháni
policisté ve směnách. Od té doby si vedení nepřeje, abych
pracoval i nadále jako operační důstojník. Důvod neznám. Chybí
veškerá komunikace s vedením a pokud k ní dojde je policista
uchlácholen nebo je zvyšován hlas a dokonce i poslán někam. U
Policie pracuji rád a chtěl bych dále ještě několik let setrvat
(asi jako jeden z mála). Od začátku roku jsem byl společně s
jedním kolegou hodnocen jako nejlepší policista na oddělení.
Tomuto, dle mého názoru, neodpovídalo ani odměňování, protože
"horší" policista (s malými výsledky či žádnými) dostávali
odměny vyšší. Osobně mám zkušenosti se zpracováváním přestupků,
trestních činů či správních vyhoštění a jsem v tomto zcela
samostatný. Ale teď jsou od toho zpracovatelé v 5. a 6. PT.
Vypadá to, že asi moje znalosti a vědomosti zakrní. Pokud se
jedná o výši platu, pak mi byl v letošním roce již dvakrát
dorovnáván, aby byl na úrovni platu v roce 2006. Stále mi chybí
ono Vámi slibované 5% navýšení, které jste kdysi ve svém
prohlášení slíbil každému policistovi. Na našem oddělení nejen
dle mého názoru se díky neustálým změnám stále více projevuje
protěžování určitých policistů a z neurvalého, nepříjemného a
pohrdajícího chování vedení vůči policistům se nám určitě dobře
nepracuje. Pokud se jedná o oficiální výstroj policisty, která
je v současnosti zcela nepraktická ani nemluvě. Praktické
oblečení nosit nesmíme nebo bylo z výdejen staženo, materiál je
nevyhovující, součástky nelze vyfasovat, protože nejsou apod. V
zimě je v uniformě zima, košile nesají pot, triko pod košilí mít
nelze a dá se ještě pokračovat. Často si věci kupujeme za své
vlastní peníze. A oněch 2 x 724,- Kč ročně, které dostáváme
např. na čistírnu apod. je k smíchu. Neustálé podezřívání
policistů z korupce, malé prezentace Policie na veřejnosti či
dokonce neustálé upozorňování na nošení čepice, kravaty atd. z
nás respektovanou složku neudělá. Toho lze docílit svým vlastním
chováním k lidem, příjemným vystupováním a svojí vlastní ochotou
pomoci. Z vlastní zkušenosti vím, že to lze. Spíše jsme lidem k
smíchu, když pachatel žádá uvést do protokolu, že policista nemá
zapnutý knoflíček nebo že byl bez čepice. Z tohoto všeho mám
pocit, že vše u nás funguje úplně jinak než vy si představujete,
aby to u Policie fungovalo. Není proto divu, že policisté
znechuceně odcházejí.
Dochází ke vstupu do Schengenu. Je to určitě dobře. Ale zase nás
čeká nové zařazení a vznik inspektorátů a zcela jiný systém
práce. Osobně se na to těším, bude to určitě zajímavé. Ale mám
obavy v jaké PT skončím, když o tom budou rozhodovat stále
stejní lidé. Vedení zůstává stále stejné a dle mého názoru i ne
plně kompetentní. Ne vždy titul z vysoké školy znamená, že ta
dotyčná osoba má dostatečné managerské schopnosti vést kolektiv
a na to se nepřihlíží. Hlavně, že má potřebný titul.
K Vám se dostávají určitě jen informace, které jsou už někým
"filtrované" a jsou Vám podávány v takovém formátu, že vlastně
je vše v naprostém pořádku. Jak jsem již uvedl u Policie chci i
nadále zůstat a jakékoli se ohrazení vůči nadřízením či
nesouhlas a vlastní názor je vždy po zásluze potrestán.
Za Vaši reakci a Váš názor předem děkuji. |
|
Vážený pane Jiří, děkuji Vám za zaslané podněty. Předně bych Vás
chtěl ujistit o tom, že postih za zveřejnění - byť i kritických
- názorů nikomu z mé strany nehrozí.
Moc si vážím důvěry, se kterou se na mne se svými pocity a
zkušenostmi obracíte. Z Vašeho příspěvku jednoznačně vyplývá
nespokojenost s personální politikou Vašeho nadřízeného
služebního funkcionáře. Do té já jako ministr vnitra zasahovat
nemohu, musím ale zdůraznit, že na můj pokyn je personální
politika nově jedním z nejdůležitějších faktorů hodnocení práce
služebních funkcionářů. Na základě informací z jednoho zdroje si
ale netroufnu hodnotit konkrétní příklad.
Proto, abych měl k dispozici co nejobjektivnější informace z
různých zdrojů, jsem zřídil i tuto diskusi a ujišťuji Vás, že
můj pohled není pouze jednostranný. Vím, že ohledně stejnokrojů
není Vaše stížnost jediná, ale tuto záležitost musí řešit vedení
policie, nikoli ministr.
Souhlasím s Vaším názorem, že policie neumí dostatečně
prezentovat svou kvalitní práci a na tuto oblast je nutné se
zaměřit. Nejlepší prezentací ale i nadále zůstane kvalitní práce
a služba lidem, a i v oblasti otevřenosti směrem k veřejnosti má
policie ještě co napravovat. I proto počítá reforma Policie se
zaváděním tzv. Community Policing a přiblížení policie lidem.
V otázce stále stejných lidí ve vedení policie musím říci, že
nejen v nejvyšším vedení policie, ale i na krajské úrovni i na
jednotlivých okresech dochází s novým služebním zákonem ke
generační obměně a na tato místa přicházejí noví, vzdělaní a
zkušení odborníci. Očekávám, že k větším výměnám dojde i v
souvislosti s odchody ke konci roku (více než polovina krajských
ředitelů, cca třetina okresních).
Přeji mnoho zdaru a úspěchů
Ivan Langer
|
|
22.10.2007
Pepan Živitel <yellow.yellow@seznam.cz>
|
|
Zlevněte nám máslo, zlevněte nám máslo,zlevněte nám máslo - zase
nic, jdu krást s..u na všechny. |
|
Zatím žádná odpověď... |
|
21.10.2007
Pavel Pavlík <ralop@volny.cz>
|
|
Dobrý den pane ministr,
prosím o zodpovězení dotazu z resortu hasičů. U hasičů sloužím
již 15 let a zaznamenávám nárůst lidí v daném resortu. Problém
je, ale v tom, že narůstá administrativa místo počtu mokrých
hasičů. I když dle statistik stoupá počet zásahů. Problém je, že
sloužíme v minimálních počtech a i tak jsou problémy vybrat si
dovolenou. Dříve (rok 94) bylo málo úředníků, který se nebáli
rozhodovat a nám mokrým službu usnadnili. Nyní je
administrativní propletenec a něž něco zařídíme, tak na sbírání
schvalovacích podpisů strávíme i půl dne, když se daří. Jak to
bude s administrativníma pracovníky. Pokud budete prohlašovat,
že od toho je tam ředitel a záleží na jeho rozhodnutí tak se nic
nestane, pokud nebudou určené jasná pravidla (počty
úředníků).
Nechci být zaujat proti administraci úředníků, ale pokud s nimi
jednám tak je možno sledovat jak si sami vyhledávají práci a to
i úplně zbytečnou.
Hezký den a hodně úspěchu v konání pořádku na Vašem
ministerstvu
Pavlík Pavel |
|
Dobrý den, děkuji za Váš podnět. Hasičský záchranný sbor funguje
na základě schválené a stabilizované systematizace služebních
míst a musím říci, alespoň pokud jde o poslední rok a něco, co
jsem ve funkci ministra, že nedochází ani ke zvyšování počtu
denních („úřednických“) míst, ani k žádným jiným
změnám, které by vedly ke zvyšování podílu těchto denních míst
na úkor míst směnových.
Naopak, poslední změna systematizace byla schválena v roce 2006,
a to byl navýšen počet tabulkových míst pouze pro směnný provoz,
a to mimo jiné v souvislosti s nutností zajištění obsluhy
operačních středisek a provozu linky 112.
Nemohu proto s Vámi souhlasit s vaším názorem na zvyšování
úřednických míst u HZS. Pokud však máte opačnou osobní zkušenost
z konkrétního pracoviště, prosím o zaslání podrobnějších
informací na mail: ivan.langer@mvcr.cz , abych mohl tuto věc
prověřit.
Děkuji a také přeji hezký den,
Ivan Langer
|
|
21.10.2007
Adam Bernau <dragon68@seznam.cz>
|
|
Dobrý den, pracuji v horších podmínkách něž policisté v Německu
a odvádím stejnou práci. Mé nasazení a výkony stejné jakpo
policisty v Německu. Německý policista má příjem 2300 EUR a já
mám 22000,-- Kč. Nějak tomu nerozumím. Náklady na energie,
nákupy, phm a tak jsou v ČR i díky vládě ODS stejné jako v
Německu. Kdy se tedy dočkám platu jako můj kolega o 6O km víc na
západ. Proč má čtyřčlená rodina je vystavena stejným nákladům na
životní potřeby, já stejným rizikům a přesto vše jsem zaplacen
3x hůře. Neříkejte mi nic o státní kase. Já daně a všechny
odvody platím 22 naprosto poctivě. To že je neumíte vybrat i
jinde a to co vyberete s tím naložíte tak neefektivně, je Váš
problém. Já jen chci rovné podmínky ve všech směrech jako můj
kolega z EU. |
|
Dobrý den, děkuji za Váš podnět. Jistě i já si přeji, aby
platové podmínky v bezpečnostních sborech byly co nejlepší.
Máme-li však být objektivní, musíme srovnávat to, co je skutečně
srovnatelné, a to rozhodně není výše mezd u nás a v Německu. Ani
platy v jiných odvětvích (konec konců ani u politiků:-)) nejsou
srovnatelné s těmi západními a souvisí to s výkonností naší
ekonomiky, s padesáti lety její devastace. V porevolučním období
se v posuzování životní úrovně západním zemím každým rokem
přibližujeme, ale ještě nějakou chvíli to bohužel potrvá, než se
zcela srovnáme.
K tomu, abychom se hospodářské úrovni těchto států rychleji
přibližovali, zvyšování daní a jejich přerozdělování státem
nevede. Naopak je třeba občany i podniky státem co nejméně
zatěžovat a vytvářet prostor pro jejich růst a další rozvoj. A
to je směr, který současná vláda ve svých reformách
prosazuje.
S pozdravem
Ivan Langer
|
|
19.10.2007
Josef Novák <general.Kocourek@seznam.cz>
|
|
Pane ministře, dobrý den!
Nechci opakovat názory zde stokrát opakované, nicméně si
neodpustím dotaz. Vzpomínáte si na svůj slib, že žádný policista
( s obdobným průběhem služby ) nepůjde meziročně s platem dolů /
nominálním, prosím pěkně! / ? Pokud vím, museli by za poslední
měsíce roku dostat řadoví policisté opravdu hodně vysoké odměny
:-). Ale bez legrace, jak se připravujete na vyrovnávání
výsledků tohoto slibu se svým svědomím?
P.S. Mimochodem, s Vaším včerejším hodnocením policie jako celku
v PS lze naprosto souhlasit, jen by to chtělo už přestat s
opozicí hrát fotbal s míčem jménem policie, ale začít s tím něco
dělat, prosím, nebagatelizujte názory lidí, kteří Vám píší,
nedělají to proto, aby Vám nadávali, ale proto, že je situace
trápí. Nechci fatalizovat, ale přehlížení problémů policie se
může brzy vymstít celé společnosti. |
|
Dobrý den, můj požadavek směrem k vedení policie, že ve srovnání
s rokem 2006 nesmí dojít u žádného policisty při srovnatelném
množství práce o srovnatelné kvalitě za rok 2007 k poklesu
příjmů i nadále platí. Pravidelně probíhá vyhodnocování situace
i za účasti odborů a každým měsícem počty policistů, kteří se i
nadále nacházejí v propadu, klesají. Policejnímu prezidentu jsem
jasně řekl, že je třeba znát jmenovitě každý případ takového
propadu a navrhnout řešení, jak tento případ řešit. Prostředky
ze státního rozpočtu na to zajištěny jsou, jde jen o to, aby je
služební funkcionáři uměli v souladu se zadáním také
přerozdělit.
Odmítám, že bych s opozicí hrál fotbal s míčem policie a její
problémy bagatelizoval. Problémy policie znám a proto jsem začal
připravovat reformu Policie ČR, která je již v legislativní
podobě ve fázi meziresortního připomínkového řízení, účinná by
měla být od 1. 1. 2009. S touto reformou jsem k policistům velmi
otevřený, každý má prostor se s ní na intranetu seznámit a každý
měl prostor vyjádřit k ní své připomínky. Pokud jde o možné
nedostatky služebního zákona a jeho prováděcích předpisů, je
zřízena expertní pracovní skupina (z pracovníků ministerstva,
jednotlivých sborů i odborů), která se zabývá všemi podněty na
jeho novelizaci, vyhodnocuje je a během příštího roku navrhne
konkrétní legislativní řešení.
S pozdravem
Ivan Langer
|
|
18.10.2007
filip turt <turt13@seznam.cz>
|
|
Dnes jsem četl jak jste hřímal v PS .No vyjste tedy rychlík měl
byste vzpomenout na svá prohlášení tak před pul rokem ,že je u
policie vše o.k. a pod vašim vedením jen vzkvétá.K tomu mohu
jako skoro 10 let sloužící příslušník říct že zákon č.361 v
platném znění je paskvil a je radost sloužit pod horším a horším
vedení.Bohužel ale není jiná alternativa která by s aspoň trochu
zabývala tím v jakých podmínkách slouží podřízení.Jen jsem
zvědavý na koho se svede doufám masivní odchod příslušníků po
novem roce.Doufám že se z nich udělají zase zrádci uniformy a
jiná zvěř a nebude se mluvit o tom jak se jim dobře slouží Na
napsanou odpověď se těší TURT |
|
Dobrý den, děkuji za Váš podnět. Nemohu však s Vámi souhlasit.
Při svých dřívějších vyjádřeních jsem nikdy netvrdil, že u
policie je vše v pořádku. Naopak od okamžiku mého nástupu na
ministerstvo vnitra jsem začal činit veškeré kroky k přípravě
reformy Policie ČR. Současný stav mně ještě více motivuje k
realizaci tolik potřebných reformních kroků, bez nichž by bylo
jen těžko možné situaci v Policii ČR stabilizovat. Do konce roku
je nutné počítat ještě s dalšími odchody, neboť pro řadu
příslušníků jsou podmínky pro odchod výhodnější než kdykoli
předtím. Nikdy jsem však policisty, kteří se rozhodli odejít,
nepovažoval za zrádce, zákon toto umožňuje a je to jejich volba.
Za důležité považuji, že se změnila struktura odchodů, kdy dříve
odcházeli především policisté v tom nejproduktivnějším věku 10
– 20 let služby, zatímco dnes tvoří 2/3 odchodů policisté
sloužící 20 let a déle a v policii konečně nastává prostor ke
generační obměně a kariérnímu řádu.
S pozdravem
Ivan Langer
|
|
18.10.2007
Čestmír Pohanka <cmp94@volny.cz>
|
|
Dobrý den.
Vidím, že nestíháte odpovídat, ale přesto jste několik odpovědí
přidal. Našel jsem tam zase jednu, kde neříkáte pravdu (neuvádím
že lžete, neb mám pocit, že jenom opět nevíte, o čem mluvíte).
Ve své odpovědi týkající se otázky 150 přesčasových hodin zdarma
uvádíte, že tyto byly v zákoně od roku 1993 a nikomu to
nevadilo. Omyl, pane ministře. Do "starého zákona" byl institut
150 hodin implementován až novelou pocházející někdy z let 1996
či 1997. Ve starém služebním zákoně totiž paragraf týkající se
přesčasových hodin původně policistovi přiznával plnou náhradu
za jakoukoliv službu přesčas. To zákonodárci totiž ještě
netušili, kolik takový řadový policista stráví ve službě času.
Tak se stalo, že jsem v roce 1994 bral 2x tolik, co můj šéf (za
280 hodin v měsíci). Navíc i úprava pozdější počítala alespoň s
odkazem na hodnostní příplatek. Těch Vámi stále omílaných 10%
navýšení tarifů může umlčet možná novináře. Ale to bych tady
opět mlátil prázdnou slámu (tím nenarážím na obsah vaší hlavy -
doufám, že tomu rozumíte - sice polemizuji, ale neurážím).
Když už jsem se tak rozjel, tak narazím ještě na jednu oblast.
Náš okres resp. ředitelství bude sloučeno. Tak jako už se stalo
v Praze a těsném okolí - stane se u nás. Což o to, vedení se
zeštíhlí, ale co třeba otázka akceschopnosti útvarů. Víte o tom,
že na okrese Rakovník existují značné plochy bez pokrytí
signálem vysílaček Matra?. Sloučením operačních středisek do
Prahy dojde k takovému chaosu, že půjde o životy. To není jediný
problém... Chtěl bych Vás ubezpečit, že vše, co nyní chystáte,
už tu nejednou bylo. Slučování, rozdělování, přerozdělování a
rozlučování. Miliardy pryč a nic se nezlepšilo a pak vše nanovo.
Bez toho, abych Vás chtěl urážet, musím konstatovat, že je mi
smutno, když vidím, jak "firma" pro kterou dlouho a nadšeně
pracuji jde ke dnu jako Titanic pod Vaším vedením. Neb, to co
jste stihl Vy, to zatím nikdo. A blahopřeji k převodu některých
našich středisek pod služby s Vaším rodinným dozorem. |
|
Dobrý den pane Pohanko, děkuji za Váši reakci. Ve věci
zmiňovaného nařizování přesčasů však trvám na svém vyjádření.
Možnost nařízení zmiňovaných přesčasů skutečně platí od roku
1993 a v té době dokonce nebyl počet těchto hodin ani omezen.
Úprava byla obsažena v zákonech upravující odměňování. Ještě
musím zdůraznit, že v té době tato povinnost nebyla kompenzována
ani zvýšením tarifů, ani příplatkem za směnnost. Částečně s Vámi
souhlasím ve věci jejich úhrady, avšak odměna za jejich výkon
příslušníkům náležela jen v některých případech, a to pokud šlo
zejména o přesčasy nařízené v noci, ve dnech pracovního klidu či
o svátky. Za přesčasy nařízené v denní době žádná další odměna
již být vyplácena nemohla. Omezení počtu těchto hodin na hodnotu
150 za rok pak bylo do zákona implementováno až úpravou z roku
2000.
O změnách útvarů s územně vymezenou působností, tj. krajských
správ a okresních ředitelství se vede podrobná diskuse, a to v
rámci přípravy a realizace Reformy Policie ČR. V této reformě je
uvažováno provedení změn územního uspořádání Policie ČR ve
vztahu ke krajskému uspořádání veřejné správy a samosprávy.
Cílem tohoto návrhu je posílení spolupráce policie s krajskými a
obecními samosprávami při řešení bezpečnostní situace v
jednotlivých regionech. V souvislosti s tím, se zvažují i změny
uspořádání na úrovni jednotlivých okresů, a to s cílem snížení
počtu vedoucích míst a policistů v kancelářích a naopak zvýšení
počtu policistů v ulicích.
Návrhy těchto změn vycházejí jak z podrobných podkladů tak i z
dosavadních zkušeností. Konkrétní příklady z Prahy ukazují, že
to fungovat může. Souhlasím s Vámi, že tyto změny nemohou být
prováděny nahodile a bez vyhodnocení rizik s tím spojených.
Vaší poslední větě nerozumím a není mi jasné, na co v ní
narážíte.
S pozdravem
Ivan Langer
|