|
21.08.2006
Wolfram prvkovitý <elias3@seznam.cz>
|
|
Vážený pane Langere,
velmi by mne zajímal Váš názor na v současnosti velice rozšířený
jev v PČR, kdy stovky /možná tisíce/ řadových příslušníků
studují různé vysoké školy jejichž zaměření nemá s činností
polície zjevně nic společného. Celá tato činnost se pak, poněkud
komicky, nazývá doplňováním vzdělání, když je i laikovi zřejmé,
že právě toto vzdělání jim nechybí. Délka studia tři roky při
plném platu, stovky hodin studijního volna, chybějící policisté
ve službě a na dveře klepou budoucí policisté - lesáci, s tituly
Bc. Dańový poplatník pak zaplatí zvýšení platové třídy a
kariérní řád pak zajistí, aby některý z těchto odborníků měl
plat stejný jako policista s titulem JUDr, nebo se vzděláním
které je pro činnost policie opravdovým přínosem. Nebylo by za
tohoto stavu žádoucí obnovit resortní školství a zvýšit jeho
význam ?. Při současném tempu vývoje různých forem kriminality
by také byly žádoucí krátkodobé odborné kurzy, které by na nové
trendy reagovaly. Jejich absolvování by také mělo někde
projevit. |
|
Dobrý den, jsem přesvědčen, že doplnění vysokoškolského
vzdělání, zejména policistů zařazených ve vyšších platových
třídách (a tím i vykonávajících náročnější práci) není dnes již
jen výhodou, ale naprostou nutností. A nejde pouze o oborové
vzdělání, ale i všeobecný přehled, který by studium mělo
příslušníkům doplnit. Policisté či hasiči se při své práci
setkávají s mnoha různými situacemi a mnoha různými lidmi a
vyšší vzdělání jim při kontaktu s nimi a při řešení problémových
situací může jen pomoci. Je pravda, že policisté, kteří jsou ve
škole, zrovna chybí při výkonu služby. Krátkodobě se tento stav
dá zvládnout, ale dlouhodobě to znamená již problémy. I proto
prosazuji, aby již skončily neustálé výjimky a prodlužování
termínů k ukončení vzdělání. Souhlasím s Vámi, že policejní
školství by mělo v tomto ohledu dostát změn tak, aby produkovalo
více a kvalitněji připravených policejních odborníků, a to jak
formou bakalářského či magisterského studia, tak i formou
celoživotního vzdělávání policistů. Vedle toho ale platí, že i
vzdělání získané na nepolicejních vysokých školách je
plnohodnotné (právě třeba ve spojení s celoživotním vzděláváním
na policejních školách) a pro policisty užitečné a policista s
takovou školou je připraven lépe než ten bez ní.
Správně nastavený kariérní řád by měl být postaven tak, aby
zohledňoval nejen dosažené vzdělání, ale i dosavadní zkušenosti
a kvalitu policistou odváděné práce. Takový kariérní řád může
zajistit motivaci, která je pro profesní růst každého člověka,
tedy i policistů, naprosto stěžejní.
Děkuji za Vaše názory, Ivan Langer.
|
|
18.08.2006
Petr Langusta <muz.spravedlivy@seznam.cz>
|
|
Vážený p. Langere,
děkuji za Vaši odpověď na můj předchozí příspěvek. Připojuji se
ke kolegům s návrhem organizační struktury SCPP. Předně
nejpotřebnější by byl řádný personální audit. Jsem přesvědčen,
že by došlo k výrazné úspoře služebních míst. Dále bych zvážil
možnost zrušení oblastních ředitelství a začlenění výkonných
útvarů pod krajské správy s tím, že metodicky by byly řízeni
přímo z PP, lidmi, kteří přežili personální audit stejně tak,
jako je tomu u dopravní, kriminální a pořádkové policie. Na
oblastních ředitelstvích se zbytečně dublují mnohé činnosti jako
na krajích (krizové řízení, kancelář ředitelů, stížnostní aj.).
Jsem přesvědčen, že by došlo k výrazným úsporám a nárůstu
akceschopnosti a pružnosti. Je mi jasné, že tento krok nebude u
některých funkcionářů populární, ale je dle mého názoru
nezbytný. Nápor nelegálně pobývajících cizinců neustále slábne,
přesto především u slovenské hranice jsou předimenzované útvary,
které pátrají po cizincích, naopak v Praze o okolí, kde jsou 2/3
cizinců by bylo nutné výrazně počty navýšit. Přeji Vám hodně
úspěchů v boji s "větrnými mlýny". Pert Langusta |
|
Dobrý den, děkuji za Vaše návrhy a připomínky. Tyto diskusní
stránky provozuji zejména proto, abych měl k dispozici zpětnou
reakci a znal názory lidí, kteří se danými problémy zabývají
nebo kteří chtějí sdělit svůj názor. O dublování některých
činností mezi ministerstvem a policejním prezídiem, policejním
prezídiem a kraji či kraji a okresy vím. Procesní audit by měl
přispět k jejich odhalení a následné nápravě. Cílem reorganizace
by ale nemělo být snižovat počty policistů, ale spíše stav, kdy
nadbytečné místa v administrativě a kancelářích by byla
přesunuta do přímého výkonu služby, kde je jich v současné době
nedostatek. Závěrem chci konstatovat, že boj „s větrnými
mlýny“ bude mnohem snazší, pokud i sami policisté budou
aktivně nápomocni, a to jak profesionálním plněním svých
povinností, tak i třeba postřehy, se kterými jste se na mne
obrátil i Vy. Děkuji a zdravím, Ivan Langer.
|
|
18.08.2006
Tlustej Láda <belaslas@seznam.cz>
|
|
Pane Langer,
jako volič očekávající předčasné volby a jako policista sloužící
delší čas očekávám Vaše jasné slovo týkající se
účinnosti odloženého "zákona o služebním poměru PČR ...", který
má nabýt účinnosti dnem l.l.2007. Jde mi o to,
zda svými "taktickými" návrhy na "zlepšení zákona" hodláte
odsunout opět jeho účinnost.
Stačí mi a doufám i mým kolegům, krátká, stručná odpověď.
Děkuji |
|
Dobrý den, prioritou pro mne je, aby nový služební zákon nabyl
již konečně účinnosti, a to k 1. 1. 2007. Kvůli průtahům, ke
kterým docházelo při jednáních o vedení Poslanecké sněmovny již
nebude možné, abych ještě před účinností k 1. 1. 2007 prosadil
některé změny tohoto zákona, a to v duchu čtyř základních pilířů
– motivace, vzdělání, kariérní řád a sociální programy
(blíže viz mé předchozí komplexní pozměňovací návrhy k novému
služebnímu zákonu, k dispozici na tomto webu v sekci
Parlament/Zákony, jedná se o 2 návrhy). Přesto se snah o
prosazení těchto změn nevzdávám a budu je prosazovat do již
účinného zákona. Zdravím Vás i všechny Vaše kolegy, Ivan Langer.
|
|
17.08.2006
Adam Bernau <dragon68@seznam.cz>
|
|
Pane Langere, přesvědčil jste mi v odpovědi p. Svobodovi, že o
Polici ČR nic nevíte. Funkcionář, který nemá placený dosah, je
nesehnatelný a to hlavně když jde o rozhodnutí, které může být
problémové. Vše leží na hlídce na místě a na DS na základním
útvaru. Ty ovšem za týden dovolené navíc a to se snad nemýlím,
když napíšu že je pracovní týden 40 - 42,5 hod odpracují 15O
hodin. To je nepoměr ne? Vedoucí OOP a jejich zástupci nemají
tak kvalitní výcvik v taktice a mají podstatně měkčí limit pro
fyzické testy a přesto jsou těchto lidí plné služby jakmile jde
o službu ve svátek a nebo přesčas. Nejlépe obojí najednou. A
pokud si myslíte, že je policista zaplacen dobře, tak to možná
komunikujete s těmi, kteří zakonzervovali Policii a jsou ve
věku, kdy mají teplé místo u Policie ze kterého je nikdo
nevyhání, protože i ředitelé okresů nejsou také junioři a zákon
na toto nepamatuje a k tomu pobírají starobní důchod. Policajt v
přímém výkonu to fyzicky nevydrží. Asi nevíte jak je placená
armáda a například Vojenská Policie. Jsem u Policie 19 let v
důstojnické hodnosti na základním útvaru - OOP. Můj čistý příjem
je 20500,-- Kč. Nesahám pomalu ani na 2/3 platu kamaráda u VP.
Je u Armády ČR 1O let, je v praporčické hodnosti a jeho činnost
je na úrovni hlídkové služby na OOP. Pokud vyjede na Balkán či
do Iráku je jeho plat z kategorie snů . Proč je vojsko zaplaceno
tak kvalitně za to že se na něco připravuje a když na to něco
dojde zvedne se jim plat ještě zhruba 2,5x. Sami vojáci se bojí
že pokud se srovná Policie s Vojskem bude to pro ně jen horší a
pějí ódy na práci p. Tvrdíka, který toto vše zajistil. Např. za
3 měsíce v Iráku jde o 400.000,- Kč. Neříkejte mi nic o riziku,
není větší než při běžné noční službě v krajském či okresním
městě. Viděl jsem videa a učili Iráčany aby místo 8 kliků
zvládli 10 a pak jim stejně přeběhli na druhou stranu. Úspěchem
bylo že bez zbraní. U Policie je jednoduší vymyslet nějakých 150
hodin, protože v případě povodní a jiných problémů je zde
policista za základní mzdu a po povodních si vedení rozdává
odměny ve výši 50.000,-- Kč na hlavu i když zvýšenou vodu viděli
tak v televizi a měli plný servis stravy pití spánku. A opět
jsme u řídícího pracovníka, kterého nikdo z místa nedostane,
prototože nic nedělá, nic nezkazí a tak ho povýšíme ne? Jak píše
Unavený Henry bude líp, ale jedině když bude náš zákon stejný
jako u vojáků. Vždyť jsme stejně ozbrojené složky ne? Zdravím
Vás a nevěřím jak Vás pání z Pol. prezidia opíjí rohlíkem. Třeba
v Holansku prezidium zrušili a nějak jim nechybí a to je máme za
vzor. |
|
Dobrý den, to, že nerovné poměry, zejména platové a v oblasti
dalších výhod, mezi policisty a vojáky jsou nespravedlivé, v tom
s Vámi naprosto souhlasím. I já jsem přesvědčen, že práce
policisty je minimálně stejně nebezpečná, jako práce vojáka z
povolání, navíc policista čelí nebezpečí každodenně. Mým cílem
je přibližovat podmínky policistů podmínkám vojáků z povolání,
ale vzhledem k tomu, v jak zanedbaném stavu se policie po osmi
letech vlády ČSSD nachází, nelze toto přiblížení provést
jednorázově (stav naší státní kasy to bohužel neumožňuje), ale
bude k němu docházet postupně. Tento cíl jsem připraven
prosazovat.
Povinnost odpracovat přesčasové hodiny zdarma souvisí se
zvláštní koncepcí služebního poměru, jeho výhodami i nevýhodami,
což jsem vysvětlil již ve Vámi uvádění reakci panu Svobodovi.
Služební funkcionář je ohodnocen za odpovědnost, kterou má za
práci svých podřízených. Pokud tuto odpovědnost zvládá, má být
adekvátně odměněn. Pokud nedokáže vytvořit takové podmínky, aby
podřízení pracovali dobře a svou odpovědnost nezvládá, nemá v
této pozici co dělat a musí být nahrazen. Vůči služebním
funkcionářům musí být vyžadován ještě přísnější metr, než vůči
jejich podřízeným a žádný služební funkcionář si nemůže být
jistý tím, že o své místo nemůže přijít. Já vím, že tak to dnes
v mnoha případech nefunguje, ale buďte si jistý, že já tento
nekompromisní přístup vůči služebním funkcionářům prosazovat
budu. Zdravím a přeji mnoho pracovních úspěchů, Ivan Langer.
|
|
11.08.2006
Henry Unavený <U.Henry@seznam.cz>
|
|
Vážený pane místopředsedo,
úvodem bych Vám chtěl blahopřát k Vašemu úspěchu ve volbách, a
to i přesto, že rozložení sil na politickém poli je patové.
Nikdo nemohl tušit, že vznikne tak složitá situace, která
prověří představitele naší vysoké diplomacie. Věřím, že Váš
předseda p. Topolánek je natolik dobrý politik a vyjednavač, že
pro nás všechny ustojí tuto situaci se ctí a v případných, i
když nechtěných, předčasných volbách, mu to my "voliči" budeme
moci vynahradit svými hlasy.
Stejně tak věřím tomu, že dříve či později vystoupíte ze
stínu ministra vnitra a zaujmete pozici na čele tohoto
nesnadného resortu a to se vším všudy a to hlavně s obrovskou
odpovědností za vnitřní bezpečnot země. Při tomto budete
potřebovat mít kolem sebe lidi, na které se budete moci
spolehnout a stejně tak oni budou chtít z Vaší strany cítit
oporu, která je uchrání při potížích, které s tímto zcela jistě
nastanou. Snadného získání mediálních plusových bodů pro
upevnění své politické pozice jsme již v minulosti poznaly
dostatek a následné sliby jsou již zbytečné.
Z tohoto a mnoha dalších důvodů se Vás jako odborníka,
který dlouhou dobu z ústraní pozoruje činnost ministerstva
vnitra ptám na níže uvedenou otázku.
Zajímá mě, stejně tak jako pana Najmana, co učiníte se
služebním zákonem č. 361/2003 Sb., po svém zvolení ministrem
vnitra?
Nerad bych se mýlil, ale asi uvažuji stejně tak jako
zmiňovaný pan Najman o tom, že v případě jeho účinnosti Váš
budoucí resort opustím po 14-ti letech v přímém výkonu služby a
to raději s vrabcem v hrsti než s holubem na střeše. Je mi 35
let a u policie jsem vyrůstal, jak fyzicky, tak duševně. Stále
jsem jen kolem sebe slyšel, vydrž bude lépe, ale víte, ono i
málo udolá slona a tady to zatím nikam jinam, k tzv. lepším
zítřkům, nevede. Zůstávají mi dva měsíce, kdy nebude dne,
kdybych tuto otázku z důvodu vzniklé nejistoty neřešil. V civilu
jsem ve svém věku stále ještě použitelný, rekvalifikovatelný a
možná ve firmě, kde si budou vážit mého získaného vzdělání
udělám i ( bez přesluhujících starších kolegů, kteří vše brzdí )
nějakou kariéru.
Závěrem a to bez urážky, neznám Vás osobně, si můžete
říkat "Tak co, však jdi, nikdo tě nedrží!", ale ono i přesto tu
práci máte svým způsobem rád, ale už jsem "jen" unavený a
nečekám, že to pochopíte. Snad jsem jen jedinec, ale možná i ne,
ale to vše ukáže čas po 1.1.2007.
P.S. Nechci odpověď nějakého pana Vašíčka, zajímá mě jen a
jen Váš názor za který předem děkuji.
Hodně úspěchů a těch správných rozhodnutí ve Vašich
budoucích krocích jak v osobním, tak profesním životě.
S pozdravem |
|
Dobrý den, nejistota, která panuje kolem nového služebního
zákona se odráží i v uvažování policistů a dalších příslušníků
bezpečnostních sborů, kterých se tento zákon týká. Vím o tom, že
podobně jako Vy přemýšlí poměrně velké množství policistů.
Současná situace je taková, že odcházejí ti, kteří by měly
zůstat a zůstávají ti, kteří by měli odejít a uvolnit tak místo
mladším (tím mám na mysli zejména přesluhující policisty v
důchodovém věku či věku blízkém tomuto věku, kteří čekají jen na
výsluhy). O mém postoji k novému služebnímu zákonu platí to, co
jsem odpověděl panu Najmanovi (viz odpověď níže). Tedy nový
služební zákon považuji za potřebný a měl by nabýt účinnosti co
nejdříve. Chtěl jsem ještě před nabytím účinnosti nového
služebního zákona iniciovat některé jeho změny, a to v duchu
mých předchozích pozměňovacích návrhů (viz tento web, sekce
Parlament/Zákony). To již nebude bohužel vzhledem k
prodlužujícím se jednáním o vedení PS a složení vlády možné.
Přesto budu o tyto změny usilovat i nadále. Mým cílem je, aby
policisté byli motivováni (finančně i kariérním řádem) pracovat
u Policie ČR, a to dlouhodobě a profesionálně. Systém výsluh
považuji za důležitou součást systému pozitivní motivace, ale
chci jej koncipovat tak, aby policisté v nejproduktivnějším a
pro policii nejprospěšnějším věku (tj. tak od 10, 15 let služby
do 25 let služby) byli motivováni u policie zůstat a odvádět
kvalitní práci a po 25 letech služby by pro ně bylo
nejvýhodnější zvolit si možnost odejít „do civilu“
se všemi poctami a výhodami za věrnou službu, a to pořád ještě
ve věku, kdy jsou „zajímaví“ pro civilní sektor. Na
takto uvolněná místa by pak nastoupili mladší policisté. Více o
této mé koncepci si můžete přečíst v odůvodnění k mým výše
uváděným komplexním pozměňovacím návrhům k novému služebnímu
zákonu.
Pokud ale chceme udržet kvalitní policisty ve službě, nestačí k
tomu jen služební zákon. Je nutné provést i reformy ve struktuře
P ČR, zavést programy dlouhodobého financování investic (budovy,
technické vybavení policistů apod.) a zejména pak zvýšit prestiž
Policie ČR v očích veřejnosti a obnovit něco, čemu já říkám
hrdost na uniformu – těch, co ji nosí, i těch, které
chrání. Věřím, že v takto nastaveném systému budou mít
profesionální a kvalitní policisté motivaci vydržet i nadále.
Děkuji za Vaši gratulaci a i já Vám přeji hodně osobních i
profesních úspěchů. Zdraví, Ivan Langer.
|
|
09.08.2006
Marek Najman <mara.najman@seznam.cz>
|
|
Vážený pane doktore, budete se zasazovat o to, aby byla opět
odložena účinnost zák. č. 361/2003 Sb. o služebním poměru
příslušníků bezpečnostních sborů, nebo aby byl tento zákon
zrušen? Osobně zmíněný zákon nepovažuji za šťastný a rád bych
znal Vaše stanovisko k jeho dalšímu osudu při současné
politické situaci (má být účinný již za cca 4 měsíce).
Děkuji mockrát za odpověď a přeji mnoho úspěchu při politických
jednáních o sestavení vlády. |
|
Vážený pane Najmane, můj názor je takový, že nový služební zákon
policie, ale i další bezpečnostní sbory nutně potřebují, a to co
nejdříve. Ještě před nabytím účinnosti nového služebního zákona
jsem chtěl iniciovat některé jeho změny. To již nebude bohužel
vzhledem k prodlužujícím se jednáním o vedení PS a složení vlády
možné. Přesto budu o tyto změny usilovat i nadále. Tyto změny by
zákon upravily tak, aby daleko více odpovídal čtyřem základním
pilířům – motivace (pozitivní i negativní, tj. za dobrou
práci dobrá odměna, za selhání okamžitý trest), kariérní řád,
vzdělávání a sociální programy. Jedná se o změny, které jsem již
dvakrát navrhoval při projednávání tohoto zákona v podobě
komplexních pozměňovacích návrhů a které nebyly vždy ve všem
přijaty. Více o těchto dvou návrzích včetně jejich odůvodnění
můžete zjistit na tomto webu v sekci Parlament/Zákony. Děkuji za
Váš dotaz a rovněž přeji mnoho úspěchů ve Vaší práci, Ivan
Langer.
|
|
09.08.2006
David Barborka <DavidBarborka@seznam.cz>
|
|
Vážený pane poslanče. Rád bych poukázal na problémy s
rádiostanicemi MATRA. Sloužím v Ostravě a poslední dobou je
situace neůnosná co se týče komunikace přes tyto radiostanice.
Příklad: mým kolegům se nedávno stalo, že byli vyslání na služ.
zákrok do místní hospody, kde mělo dojít k napadení muže. Po
příjezdu na místo byl jejich služ. zákrok znemožněn asi 30 hosty
oné hospody tím, že jim bylo zabráněno ve vystoupení. Hosté
služ. mot. vozidlo obstoupili a začli s ním lomcovat. Pokusy
dovolat se radiostanicí byly neůspěšné a neůspěšné byly také
pokusy spuštění nouze. Tato skutečnost vrhá na polici špatné
světlo a to tím, že policisté místo toho, aby provedli služ.
zákrok, tak sedí ve vozidle a čekají až to naše drahé
spoluobčany přestane bavit a odeberou se do svých domovů. Můžeme
být jedině rádi, že to nakonec takhle dopadlo. Tohle už dávno
není policie před kterou měl každý respekt. Ty doby už jsou
dávno pryč. Zákony této republiky jsou vandalům atd. spíše k
smíchu. Policejní hlídka si na místo nemůže přivolat posily
kvůli nefunkčnosti radiostanic a místo toho, aby bránila
napadenou osobu a zadržela pachatele, bojuje vyloženě o to, aby
sama sobě ochránila vlastní život a zdraví. Pokud se situace
nezmění ohledně techn. součástí PČR navrhoval bych změnu zákonů,
kde budou daleko tvrději potrastání ti co působí na výkon
veřejného činitele a znemožňují mu dokončení jeho služebního
zákroku. V tomto konkrétním případě byla hranice, kdy je
policista oprávněn použít služební zbraň, aby překonal odpor
směřující ke zmaření jeho závažného služebního zákroku dávno
překročena, ale v dnešní době se policisté zbraň a donucovací
prostředky bojí použít. Kdo by se chtěl nechat vláčet v médiích
za to, že podle názorů meédií byl zákrok brutální a navíc ještě
před závěrem inspekce je v médiích uvedené jeho jméno a
zanedlouho si člověk na internetu může přečíst i adresu
policisty. V USA je celkem běžné, že za zády policisty stojí
jeho nadřízení se slovy: ten a ten porušil to a to a dle zákona
policisté postupovali adekvátně a tím to hasne. Další vyjádření
je až po uzavření vyšetřování. V naší zemi policista který
provede služební zákrok je podle médií a některých politiků
dobytek a za jeho zády nestojí nikdo. Tak, kde je chyba? Jsem
toho názoru, že vysoké funkce by měli vykonávat ti policisté,
kteří za tohoto režimu slouží na ulici a ví co jejich podřízení
k práci potřebují a jaká je doba a né ti, kteří si ještě pořád
najivně myslí, že když policista vleze do hospody, tak rázem je
ticho. Dnes tak akorát dostane ve dveřích půllitrem a může jít
na ošetření. Pokud se situace v PČR rychle a radikálně nezmění,
tak za takové 4 roky bude již pozdě. Jsou případy, kdy vykonávam
hlídkovou činnost sám nebo ve dvou a to je na tak velké území
málo. |
|
Vážený pane Barborko, děkuji za Váš příspěvek a upozornění na
problémy Policie ČR, která Vás jako policistu velmi trápí.
Problém s radiostanicemi MATRA je dlouhodobý, prakticky od
jejich zavedení a z mých mnoha návštěv policistů či hasičů vím,
že problémy se vyskytují pořád a je nutné tuto situaci řešit.
I když problémy s radiostanicemi považuji za vážné, druhý
problém, který naznačujete, tj. nedostatek respektu policie, je
podle mne mnohem závažnější. Je důsledkem neexistence vize
předchozích ministrů, jak by měla policie vypadat, jak by měla
pracovat, neexistence jasných pravidel ve služebním zákoně,
někdy bohužel i chováním samotných policistů. Vrátit Policii ČR
přirozený respekt a hrdost na uniformu (těch, co ji nosí i těch,
které chrání) nebude pro žádného ministra jednoduchý a
krátkodobý úkol, přesto se do něj musí budoucí ministr vnitra
spolu s vedením policie pustit co nejdříve. Já jsem na to
připraven. Reforma policie, posílení hlídkové činnosti,
investice do technického vybavení a úpravy služeben spolu s
novým služebním zákonem, který bude policisty motivovat k
profesionální práci, jsou jen některé z nezbytných předpokladů.
O tom, že napadení veřejného činitele musí být přísně trestáno,
nejsou žádné spory a pochybnosti.
Jěště jednou děkuji za Vaše názory a přeji mnoho úspěchů ve Vaší
práci, Ivan Langer.
|
|
04.08.2006
policejní inspektor <racetiger@seznam.cz>
|
|
Vážený pane poslanče, měl bych ještě jeden dotaz. Proč má
policista pracovat 150 hodin v roce bez nároku na mzdu. A v
novém návrhu zákona to je dokonce 300 hodin, to se ale
nevztahuje na řídící pracovníky. Myslím, že vše má jasnou
hodnotu a jedna hodiny služby také. 150 hodin děleno 12 měsíci
se rovná 12,5 hodiny služby každý měsíc bez nároku na služební
příjem. To nemá logiku. Neznám nikoho kdo by za svou práci
nepobíral mzdu. Není přece možné, aby jsem byl např. 7-15.30 hod
ve službě a pak jsem šel do služby od 17.OO hod do 22.OO hod
protože je třeba zesílit výkon služby (např. fotbal, hokej atd.)
a dělal tuto činost jako charitu pro stát. Pro stát, který mi
vzal 13. plat jako příspěvek na dovolenou a 14. plat jako
příspěvek na vánoce. V zákoně by dle mého názoru a i názoru
mých kolegu z mého oklí mělo stát pouze to, že za práci přesčas
náleží mzda. S pozdravem J. Svoboda. |
|
Vážený pane Svobodo, v první řadě s Vámi souhlasím v tom, že za
odvedenou práci musí každý dostat zaplaceno. Služební poměr, ve
kterém se např. policista či hasič nachází však má na rozdíl od
zaměstnaneckého poměru spoustu odlišností, spoustu výhod i
nevýhod. Za nevýhody, které spočívají např. ve větší rizikovosti
povolání, omezení některých práv či v dodatečných povinnostech
dostávají příslušníci bezpečnostních sborů naopak výhody, které
jiní zaměstnanci nemají, např. vyšší základní plat než jiní
státní zaměstnanci, sociální programy, výsluhové příspěvky,
týden dovolené navíc apod.
13. a 14. plat byl zrušen pro všechny státní zaměstnance, o
peníze ale nikdo nepřišel, neboť byly rozpuštěny do měsíčních
platů. Pro služební funkcionáře sice povinnost přesčasů neplatí,
v tomto případě ale platí, že jejich služba, jejich odpovědnost,
nezačíná v 7 a nekončí v 16 hodin, ale trvá 24 hodin denně, sedm
dní v týdnu a služební funkcionář jí buď zvládá a svou funkci
zastává oprávněně nebo ji nezvládá a v takové funkci nemá co
dělat. Děkuji za Vaše názory, Ivan Langer.
|
|
28.07.2006
policejní inspektor <racetiger@seznam.cz>
|
|
Vážený pane poslanče. Rád bych poukázal na jednu dost zásadní
chybu ve Vámi navrhovaném zákoně o služebním poměru Policie ČR.
Jde o konkrétní případ. Policista pracující jako policejní
inspektor na OOP byl vybrán na SKPV na oddělní hospodářské
kriminality. Jeho odchod na tuto součást a postup v kariéře
ztroskotal na tom, že na OOP, kde je nyní služebně zařazen je
nedostatek policistů. Místo tedy bylo obsazeno člověkem z jiného
OOP, byť tento nebyl tak kvalitní, ale jeho původní součást
neměla personální problémy a nebránila mu v odchodu. Nedostatek
policistů na tomto OOP není nijak řešen a ze strany vedocího OOP
jsou používany metody stylu - když se zde někomu nelíbí, tak ať
odejde. Cikrulace policistů na tomto oddělení je obrovská. Ale
spočívá v tom, že jdou lidi do civilu, nebo na zásahovky či jiné
speciální jednotky, kam musí být uvolněni. Ředitel okresu
slíbil, že nikomu nebude bránit v kariéře, ale pak změnil
slovník a řekl, že si je svého prohlášení vědom, ale na OOP je
opravdu velmi málo lidí a tak nemůže změnit zařazení tohoto
policisty. Podotýkám, že u ředitele okresu byl vedoucí krim.
služby a o tohoto policistu měl silný zájem. Zde jakýkoli
kariérní řád postrá smysl. Pokud k Policii ČR nenastoupí noví
Policisté a ti se za stávající prestiže a nízkých platů k Polici
nehrnou, mají všichni o kariéru na odděleních kde je podstav
postaráno. Budou se dívat jak nekvalitnější policista z
oddělení, kde právě není podstav zaplní místo o které měli
zájem. Zde tento kolega, který nebyl z personálních důvodů na
krim službu přeřazen zvolil odchod do civilu. To znamená mínus
další kvalitní policista. Dále by mi zajímalo, proč se tak tvrdě
šetří na vybavení základních útvarů (PC, nábytek) a jsou
královsky zařizovány kanceláře od OŘ dále, kde je technika
většinou nevyužitá. Řadový oznamovatel se setkává s základním
útvarem a zde je třeba kvalitní zázemí. Cizinci jen nevěřícně
zírají na vybavení a interiér, kderý je složen z několika druhů
starého nábytku. Omlouvám se, že nepíši o jaký jde okres atd,
ale slengově tomu co by následovalo říkáme Bossing. Prostě
požadavky pak na mě kladené nadřízeným by byly zcela jistě
neúnosné. S úctou P.I. |
|
Dobrý den, děkuji za Vaše postřehy a připomínky. Nemyslím si, že
se v tomto případě jedná o nedostatek služebního zákona,
konkrétně kariérního řádu. Kariérní řád je nezbytným
předpokladem motivace policistů, aby svou práci vykonávali
profesionálně a soustavně na sobě pracovali. Problém je ale v
tom, zda jsou v reálu vytvořené podmínky pro to, aby se takový
kariérní řád mohl uplatnit. A zde s Vámi naprosto souhlasím s
tím, že takové podmínky v současnosti u policie vytvořeny
nejsou, za což je ovšem odpovědné vedení policie a zejména
ministr vnitra.
Hlídková činnost policistů pracujících na obvodních oddělením by
měla podle mé vize představovat kostru celého systému práce
policie. Kostru, která když pevně drží, tak dobře pracují i
svaly (SKPV, specializovaná pracoviště). Proto je mým cílem tuto
kostru stabilizovat a posílit počty policistů, kteří pracují v
terénu, v každodenním styku s občany.
Problémy s financováním, které zmiňujete, jsou obrovské a
netýkají se pouze nedostatečného vybavení obvodních oddělení, i
když tam je situace opravdu tragická a na první pohled asi
nejpatrnější. Je to způsobeno tím, že za posledních osm let
nebyl v čele ministerstva ministr, který by měl jasnou vizi, jak
má policie pracovat a vypadat, není vytvořen žádný fungující
program dlouhodobého financování a obnovy policejního sboru v
oblasti investic. To se musí rychle změnit a já jsem k tomu
připraven.
Chci se dohodnout s ministrem financí a dosáhnout stejné situace
jako je v armádě, tedy aby výnosy z prodeje zbytného majetku MV
a Policie byly použity v oblasti investic. Mám pracovní plán s
názvem „1000“. Ten představuje přestavbu a novou
výbavu policejních služeben, financovanou z prodeje majetku
resortu. Cíl je jasný, zajistit lepší pracovní podmínky pro
policisty!
Ještě jednou děkuji a přeji vše dobré, Ivan Langer.
|
|
28.07.2006
la da <ladazdirec@seznam.cz>
|
|
Vážený pane poslanče. Jděte si dělat policajta alespoň na 5 dní
a to s ochotnávkou obvoďáckého chlebíčku. Né v Praze, kde mám
PMJ za 1 min, ale na obvod, kde mají všichni dojezd 20 min.
Jak na taková OOP chcete dostat lidi bez výsluch a odchodného.
Na řeči o ideální policii slyší málo lidí hlavně novináři ŽE.
Já byl na obvodě 10 roků. Co jsem zažil tam, tak to nezažije
smrtelník za 100 roků. Ten kdo špiní PČR ať se jde bodnout. Ať
se jde bodnout i novinář i včetně poslanců. P.S. Novináři jsou
pěkný /největší sračky NÁRODA/ jenom se radí s právníkem a pak
jsou chytří. Já jako kluk u obvodu si musím poradit sám během 5
vteřin. |
|
Dobrý den, na úvod mi dovolte říci, že si práce policistů na
obvodních odděleních velice vážím. To, jaký význam kladu na
fungující obvodní oddělení, jsem již popsal ve výše uvedené
reakci „policejnímu inspektoru“ ze dne 28.7.2006,
tam si to můžete přečíst. Musím vyvrátit jakékoli spekulace o
tom, že bych chystal zrušení výsluh a odchodného. Naopak tyto
složky odměny považuji v mém systému postaveném na motivaci za
stěžejní. To ostatně můžete vyčíst i z mých návrhů při
projednávání nového služebního zákona, které jsou včetně
odůvodnění k dispozici na těchto webových stránkách v sekci
Parlament/Zákony (jedná se celkem o dva návrhy). S pozdravem,
Ivan Langer.
|