Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Policie ČR, hasiči

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  27.10.2006 Jan Novotný <novotny.tr@seznam.cz>
 
Vážení všichni přispěvatelé,
jako Váš bývalý kolega (již 7let v civilu) musím konstatovat, že za minulého režimu z nás (policistů) dělali pitomce. doufal jsem, že po revoluci se to změní. Velice brzy jsem zjistil, že to bylo jen zbožné přání. Nyní - dle stížkostí ještě sloužících kolegů je to ve stejných kolejích. Máte jen jednu jedinou výhodu, oproti "příslušníkům Veřejné bezpečnosti" - nemusíte chodit na stranické schůze. Nic jiného se pro řadového policistu nezměnilo. Už bych se k Policii ČR nevrátil.
 
Zatím žádná odpověď...
  26.10.2006 Michal Novák <Michal1223@seznam.cz>
 
Dobrý den pane ministře. Troufám si říct, že jste první ministr vnitra, který má tak velkou podporu obyčejných, řadových četníků, kteří Vám věří a doufají, že se konečně něco změní. Od listopadu 1989 jde Policie ČR úplně někam jinam, než by měla. Když jsem k Policii nastoupil, byl jsem přesvědčen o tom, že se to změní k lepšímu(sloužím 15 let). Bohužel jsem ale záhy zjistil, že se tak dlouho nestane. Uvidíme teď, když jste u kormidla Vy. Záleží také na těch, co Vám budou radit. Ještě bych navázal na příspěvek yxz yxz. U nás neříkáme SKPaV, ale SKPaS = služba kriminální policie a sdělování. To, co jim obvoďák připraví, pouze sdělí(řečeno žargonem, ať Vám to někdo vysvětlí). Řadový četník na základním útvaru je ten, bez kterého se naše slavná Policie ČR neobejde. To je prostý fakt. Bez těchto policistů Policie ČR zkolabuje. Nezachrání to žádné policejní prezídium(mimochodem, kdyby ho někdo zrušil, tak to nikdo nepozná, ubylo by nesmyslných závazných pokynů a rozkazů PP, kdy jeden ruší druhý, nahrazuje třetí a doplňuje čtvrtý), žádné elitní útvary, které jsou ale pro chod Policie ČR samozřejmě nezbytné. Píšu to proto, že současná politika služebních funkcionářů je, aby četník ze základního útvaru byl co nejvíce vystresováný, ustrašený a k tomu nejlépe, aby byl unavený, hladový, vymrzlý, poddajný a poslušný. Nebudu se tady nijak rozepisovat, to by bylo na dlouho. Nechci přidat tisíce, nechci nové služební auto a kašlu na novou služební zbraň, protože je mi k ničemu. Co chci já a myslím, že i hodně mých kolegů obvoďáků je jistota zaměstnání, odpovídající podmínky pro výkon služby(týká se také opory v zákonech) a podporu ze strany služebních funkcionářů. Aby nebylo proslulé:"Můžeš jít, za branou čeká sto dalších", ale :"stojím za tebou, protože ti věřím". Samozřejmě, pokud zklameš, čeká tě tvrdý trest. Bez rozdílu. Vezměte si telefonní seznam okresního ředitelství, nebo krajské správy a zjistíte, že je tam podezřele hodně stejných příjmení. Proto se Policii ČR říká rodinná firma. Těžko s Policií ČR něco uděláte, když se budou určitá místa stále obsazovat jen příbuznými a známými. Nepíšu to proto, že bych jim záviděl, práce kterou dělám mě baví a chci ji dělat dál. Na závěr Vám řeknu jedno, policajti si budou stěžovat, kritizovat a nadávat, ale svoji práci budou dělat pořád. Za každého režimu a v jakýchkoliv podmínkách. Protože tuhle práci nedělají pro peníze. To by tu nikdo nebyl. A na to se právě spoléhá, až moc.
 
Zatím žádná odpověď...
  26.10.2006 Tomas Atakdále <hlidkovej@centrum.cz>
 
Dobrý den pane Langer, chtěl bych zde přispět na téma jak se žije u policie, snad promluvím z duše minimálně hlídkovým policistům. Přidělování služebních bytů řadovým policistům je v nedohlednu, ikdyž vedoucí si pro sebe služební byt vždy zajistí. Ubytování v ubytovacích zařízeních si musíme hradit po uplynutí třech let sami jakož i cestu ke své rodině a blízkým. Na ubytovně je 5 až 8 policistů na jedno sociální zařízení. Se svým platem si pronájem v Praze sice dovolit můžu, ale při uhrazení měsíčních poplatků již nebudu mít za co jíst. To jsem svobodný, na policisty kteří chtějí mít nebo již mají rodinu se asi nepomýšlí. Je to perspektivní život na ubytovně jako banda ukrajinců co si sem přijela jen vydělat. Ale i ten ukrajinec může dělat i dvě práce aniž by musel žádat u svých nadřízených, kteří nám nedovolí si vydělávat "podřadnou" prací.

Kromě biče jste mluvil mám tušení i o nějakém cukru. Vím, že ve služebním zákoně existuje pojem ODMĚNA, sám jsem již několikráte dostal mimořádnou"!" odměnu udělenou mi za zadržení osoby při páchání trestného činu z vlastního přičinění hlídky hlídkové služby pořádkové policie, mimo to vím, že chodí na oddělení peníze určené k odměňování policistů čtvrtletně! I přes to, že mám za jedno čtvrtletí dopadeny dva pachatele tak odměnu dostane z řad hlídkových policistů jen těch pár policistů, kteří místo vykonávání hlídkové služby v místech zvýšeného nápadu trestné činnosti, věnují většinu svého pracovního času jízdou po hlavních tazích a rozdávají pokuty v dopravě! Nežádám čtvrtletní odměnu, když už jsem byl jednou odměněn, ale já jsem dostal za jednoho pachatele 1.500,-Kč a vím, že odměny na konci roku (které se nedočkám, protože mám málo pokut a protože jsem relativně mladý policista) dělají kolem 4-5.000,-Kč, takže bych byl raději kdyby mnou zadržení pachatele trestné činnosti byli zohledňováni v této odměně. Takhle je POKUTA víc než zadržení PACHATELE TČ! A já se ptám! Má hlídková služba služby pořádkové policie u Policie ČR ještě pořád své nezastupitelné místo a své opodstatnění, nebo se všichni do jednoho přeorientujeme na dopravní službu? Již nyní není vyjímkou vyžadování určitého počtu případně určité výše pokut za směnu po HLÍDKOVÉM POLICISTOVI jeho nadřízenými (dle jejich slov je to vůle ředitelství -víš už nevidíme), což je absurdní! Mimo to jsou jiné skupiny policistů finančně odměňovány bez vyjímky (jedná se o kolegy ze spisů, odměny mají jisté a nahrazují jim příplatky, které my si odsloužíme po nocích atd.)! Dle mých informací se takto děje v Praze na všech útvarech!

Dle zákona o služ. poměru má nadřízený za povinost vytvářet příznivé podmínky pro výkon služby a také povinost hodnotit své podřízené, měl by také proškolovat své podřízené. Vypadá to docela hloupě, když já řadový policista (u Policie 2 roky) upozorňuji svého nadřízeného kde co najde, to protože takovéto proškolování probíha jednou za měsíc na poradě oddělení a to formou takovou, že se prostě podepíše co je všechno nového, seznámit se musí ve svém volnu každý sám (tím se nadřízený zbavuje odpovědnosti za mnou vykonávanou práci). (I fyzičku si musím udržovat pouze ve svém volném nezaplaceném čase a bojové sporty si ještě musím zaplatit, střelby (mířenka) 5 až 6 krát do roka po 50-ti nábojích ze mě taky neudělají dobrého střelce.) Ve čtení z poslanecké sněmovny jste řekl, že nadřízený může mít díky tomu, že já mám příplatky nižší plat než já, jenže já pane Langer narozdíl od nadřízených pracuji! A dále jste uvedl, že je nadřízený defakto 24h. denně a má odpovědnost (o té píši výše), ale mne také můžou povolat z hodiny na hodinu do práce, rozdíl je ten, že já zase budu pracovat. Pořád jenom nadřízení, kde ten slavnej management je? Pojem kvalita je pro ně pokuta, je to hnus a bída (to mi prominte!). Tak toliko k práci a převeliké odpovědnosti našich nadřízených "na které se můžeme vždy a ve všem spolehnout". VŠ vzdělání bych také uvítal, ale jelikož dělám hlídkového policistu můj nadřízený mi toto znemožňuje. K otázkám odměn by bylo zajimavé podívat se na to jestli existuje nějaký člověk ve vedení, který někdy nedostal odměnu! Možná máme opravdu kvalitní vedení a jen náš útvar nepozoruje žádné změny k lepšímu, ba naopak!

K otázce, která mě však trápí nejvíce: PLATOVÉ OHODNOCENÍ! Chcete nám zrušit pro mne i jiné důležité a motivační příplatky (noční, svátky, so+ne, směnnost a hodnostní, tuším, že i osobní), tyto mi bez osobního (to nemám a vím, že se nedočkám) dělají cca 6.000,-Kč hrubého měsíčně (přesný průměr zjištěn nemám), dle mého doslechu z řad policistů nám na tarifu chcete přidat 3.000,-Kč, tak to mám pocit, že si Vaše politická strana naší práce ani trošku neváží, nebo si vážíte práce jen lidí (záměrně neříkám policistů, protože velkou část jich za policisty nepovažuji) na vedoucích pozicích?

Takže při prosazení "Vašeho zákona" příjdu o 2.000Kč na výplatě a jelikož mi uplynou 3 roky od nástupu do služby tak začnu platit ubytovnu, dalších 1.500Kč, doprava 2.000Kč/měs., na život mi tedy zbyde 11.500Kč, to už si vydělá i prodačka oděvů nebo špatná servírka! Čím vyšší pozice tím špatnější člověk na ní! Tak jak to bude? Budeme pod Vámi pracovat za chleba a vodu? Respektive připoustíte, aby naše platové ohodnocení bylo stejné nebo i nižší (i výrazně) než letos? Čistý příjem mi dělá v průměru asi 17.400,- a jestli mi "dáte" méně tak potom..:-(

PS: Nebylo by od věci přečíst si nějaký krátký odstavec o tom co znamená Hlídková služba služby pořádkové policie, všichni na ní začínají a je páteří policejní práce (té skutečné, ne té vedoucí), právě z této služby se separují policisté na specializované pracoviště, kde jsou již odborníky pouze jednoho směru, kdežto hlídkový policista musí být znalí všech těchto oborů v míře takové aby mohl svoji práci vykonávat, což si myslím, že na něj klade vysoké nároky! Co se týče rizika při výkonu naší práce, tak na sebe bereme rizika stejná jako např. dopravní služba a rizika vyšší než elitní zásahové jednotky, které zpravidla zasahují proti nebezpečnému pachateli až po našem prověření na místě (už vědí do čeho jdou, s kým mají tu čest), je pak docela směšné, že vedoucí oddělení v kanclu má stejný rizikový příplatek jako já. Váš Projekt1000 je nepochybně hezká věc, ale zaopatřit hlídkového policistu kvalitní baterkou na noční službu jako pomůckou pro bezpečný výkon povolání, to už nemá nikdo nikdy nikde snahu vyřešit, chci říci, že peníze mohou být vynaloženy i účelněji!

Informovanost špatná, systém odměňování špatný, legislativa špatná, přístup vedení k podřízeným špatný, materiální zabezpečení a pracovní podmínky otřesné! A teď ještě plat? Kdo se na Vaší lodi bude chtít plavit a kam?! Ti co k téhle práci chtějí přistupovat profesionálně rozhodně NE! Vybudujete si tak akorát loď pirátů pane kapitáne!

Ukázal jsem vám několik převelikých děr v ponorce jménem Policie hluboko na dně oceánu z pohledu hlídkového policisty v Praze, dokud větší část těchto děr nebude opravena tak nepomůžou ani čerpadla, někdo by si však měl pospíšit, protože uvnitř to již začíná hnít!
Postačí mi !!odpověď k otázce platového ohodnocení!!, děkuji a přeji více úspěchů než může kdy dosáhnout řadový policista v nynějším aparátu!!!!

PSS: Na managment policie se prosím nespoléhejte a zaplaťte managery skutečných kvalit! Slovo profesionalita se už dlouho neskloňuje ani v řadách policistů ani v řadách laické veřejnosti za což si myslím, že management odpovědný JE! Svou práci bych dokázal vykonávat stejně kvalitně i bez celého prezidia, ředitelství a všech nadřízených, mám pocit, že tam jsou jen sami kvuli sobě, jinak by se museli řešit věci podle stupně priority a vůbec něco by se taky mělo někdy vyřešit! Nový nábytek na prezidiu a ředitelstvích není v mých očích větší prioritou než baterka pro noční službu uniformovaného a ozbrojeného policisty. Jak vidno máte před sebou spousty práce, děkuji za odpověď a nashledanou
Mám již jednou nohou nakročeno, tak nevím jestli mám být ten policajt příživník, který parazituje na prohnilém systému, a nadává nejen nahoru, ale i dolů na poškozené, že otravují policii ač na to nemám žaludek, nebo ten který si udrží ještě trošku snahy a snad i elánu a necháte mne snadno odejít? Je to vše smutné, napsal jsem toho ještě málo a elán mladého policisty je těžce deformován přístupem vedoucích pracovníků!
 
Dobrý den, ve svém příspěvku jste mne zahrnul řadou otázek a podnětů, za které Vám děkuji. Pokusím se zodpovědět co nejvíce z nich. Především Vás zajímá platové ohodnocení po 1. 1. 2007. Na tuto otázku jste se znovu ptal v příspěvku z 3. 11. 2006, kde jsme na ni již odpověděl, podívejte se na to, prosím.
V otázce pozitivní motivace policistů (tedy především odměn) shledáváte tuto část nového služebního zákona za nedostatečnou. I já na rovinu říkám, že nový služební zákon má ve stávající podobě některé nedostatky. Mezi oblasti, u kterých bych chtěl usilovat o změnu, patří i oblast pozitivní motivace příslušníků, kde bych chtěl posílit význam nenárokových složek platu.
Ujišťuji Vás, že hlídková činnost pro mne představuje páteř celé policejní práce a naprosto s Vámi souhlasím, že její místo v celém systému je nezastupitelné. Přesto ale nechci tvrdit, že některá místa jsou důležitější než jiná, že někteří policisté jsou vyšší kategorií než jiní. Já si cením práce každého policisty, který svou práci vykonává kvalitně a profesionálně, bez ohledu na jeho pracovní zařazení. Je mi líto, pokud zrovna Vy máte špatné zkušenosti ze svými vedoucími funkcionáři, ale mohu Vás ujistit, že znám řadu vedoucích funkcionářů, kteří jsou zcela právem na svých místech a svou práci a odpovědnost vykonávají velmi dobře. Tím ale v žádném případě netvrdím, že se toto hodnocení týká všech služebních funkcionářů a věřím, že právě nový služební zákon nám pomůže ty špatné lépe odhalit a nahradit je lepšími policisty.
Se stavem bytového fondu a kvality ubytování v ubytovacích zařízeních MV a PČR nejsem rovněž spokojen a proto jsem na poradě se svými náměstky a vedením bezpečnostních sborů zadal úkol zaměřit se na tuto oblast a navrhnout řešení pro zlepšení situace.
Závěrem si rovněž stěžujete na špatné pracovní podmínky. V kritice pracovních podmínek policistů s Vámi naprosto souhlasím a své odhodlání zlepšovat tyto pracovní podmínky jsem vyjádřil již ve svém úvodním dopise dovnitř resortu a toto své odhodlání jsem začal naplňovat již krátce po svém nástupu do funkce ministra vnitra. Kvůli stavu státních financí není možné vše zlepšit ze dne na den, je nutné stanovit si priority a časový harmonogram změn. Jako první krok jsem začal realizovat projekt modernizaci policejních služeben, tzv. Projekt 1000, který ve svém příspěvku zmiňujete. Ujišťuji Vás, že tento projekt a peníze v něm vyčleněné, nejsou určeny na vybavení kanceláří na prezídiu a ředitelstvích, ale jsou určeny výlučně pro policejní služebny, tedy tam, kde je odváděna ta základní a páteřní činnost policie a kde dochází nejčastěji k prvnímu styku občanů – obětí s Policií ČR. Pokud budu mít možnost působit v čele resortu delší dobu, pak věřte, že modernizace policejních služeben nebude mým posledním krokem ke zlepšení pracovních podmínek policistů.
Zdravím a přeji vše dobré, Ivan Langer.
  26.10.2006 policista Hoower <deimos@centrum.cz>
 
Naprostý souhlas s xzy xyz, takto je to i v jižních čechách a obávám se, že vlastně i všude jinde. Jen se bojím, že to nikdo slyšet nechce....
 
Zatím žádná odpověď...
  25.10.2006 Miroslav Král <kreminekh@seznam.cz>
 
jak to popisuje xzy xyz tak to funguje i u nás v severních čechách .
 
Zatím žádná odpověď...
  25.10.2006 Miroslav Král <kreminekh@seznam.cz>
 
Dobrý den pane ministře. Tak se sešel rok s rokem a je zde opět stejná situace . Poslanecká sněmovna projednává novelu zákona 361/2003 , sněmovní tisk 37. Opět poslanec za KDU ČSL pan Severa dne 24.10. 2006 navrhuje posunutí druhého čtení na 8. 11. 2006 po projednání rozopočtu. Kdu ČSL opět něco chystá a pravděpodobně to bude další odklad zákona , jak jsme si již stačili zvyknout . Je podivné jak to tak malé straně vždy projde . Teď jsem zvědav jak se ukáží Vaše sliby o podpoře . Stejně jako sliby p Paroubka . Už mne to vážně slušně řečeno štve , ta nejistota . Pokud to bude takhle pokračovat dál , tak se asi s řadami PČR rozloučím , alespoň si ušetřím to rozčilování , každý rok . Po 15-ti letch u policie se nenechám tahat za nos . Děkuji .
 
Zatím žádná odpověď...
  24.10.2006 xzy xyz <gibbon@seznam.cz>
 
Vážený pane ministře,trochu opožděně Vám gratulujeme k Vaší funkci a věřte není na tom nic podlézavého.I když se Vám to mnohdy při diskusích s policisty nezdálo, máte ve stovkách policistů své příznivce, kteří věří tomu, že budete tím počátkem nápravy policejního marasmu.Takže vytrvejte. Před časem jsme (je nás asi 15 policistů) napsali příspěvek a na tento jsme od Vás dostali odpověď, která přiznáme se nás moc nenadchla.Ale odpověděl jste a to je pro nás důležité. Chceme nyní tento příspěvek trochu rozvést,požádat Vás o pomoc, protože jsze ač tomu nebudete asi sám věřit již tou poslední vrbou, které můžeme něco s důvěrou sdělit. Bohužel někteří z naší skupiny jsou již v civilu, 3 si o civil požádali během měsíce a asi 7 z nás uvažuje o odchodu příští rok. Doba služby 10-15 let. Nejde pane ministře o zákon zda bude či nebude platit. Jde o policisty jako takové. Chceme Vám trochu popsat situaci na jižní Moravě a zároveň uvést důvody mnohých odchodů našich kolegů, které jsou umě kamuflovány pod pláštíkem přijetí či nepřijetí zákona, nebo snad i tzv. zištnými důvody o získání výsluhy apod. Faktem je , že policie jako taková , ať si kdo říká co chce prošla etapou rozdělení na tak zvané elitní pracoviště a na tak zvané základní útvary,kdy toto rozdělení v rámci řady různých experimentů a pokusů v podstatě nic nepřineslo.Několik málo desítek vyvolenců (/ a není to pane žádná závist) nemůže dnes čelit kriminalitě závažné a nejzávažnejší.Toť názor civilistů nikoliv policistů. Stovky a tisíce policistů pak na základních útvarech byly pasovány do role linkskomand či policejních heftlingů, jejichž hlavní náplní je objasňování tzv. podřadné trestné činnosti, z čehož postupně vyplynulo i kdes podřadné postavení těchto útvarů. Fízlové z ulice, cajti ze základních apod. tak jsou dnes policisté údajně nazývání svými elitními kolegy a divil by jste se , kde všude toto označení bylo zaslechnuto. Takže jedním z problémů a důvodů odchodů je dnes podřadné postavení policistů na základních útvarech. Jejich náplní, alespoň v naší oblasti je jednoznačně naplnění čárkového systému, jako nejdůležitějšího ukazatele kvality práce policie a jako podklad do soutěže o nejlepší objasněnost. Této se účastní vyšší organizační celky (s cizím peřím), neboť jejich vlastní podíl na tomto druhu sportu vysokých služebních funkcionářů je v rámci jejich organizace téměř zanedbatelný. Dokonce jsou pro základní útvary přímo stanoveny limity čárek , které musí heftlingové naplnit, jinak kvalitně nepracují. Čárek musí být tolik, aby nadřazené útvary se již problémem objasněnosti nemusely zabývat a mohli se věnovat tzv. kvalifikované práci. Jako zdůvodnění bylo uvedeno jedním funkcionářem to, že jejich útvar dělá tak odbornou práci, že nemohou více objasňovat protože by to de facto bránilo v jejich práci. Čárkový systém , který však platí jen pro linkskomanda ze základních útvarů je pak rozhodující pro hodnocení policistů , zejména na SKPV.Glavno mnogo.Přidat, zvýšit, udržet, vše děláte špatně, apod. to jsou slova , kteří mnozí slyšeli po celou dobu své služby. Nikdy ne - to je dobře, pracujete výborně.I toto je důvod odchodů. Žádné uznání práce, jen kritika , hrozba trestu, kontrola stíhá kontrolu, na základních útvarech se vše dělá špatně.Zatíženost základních útvarů, počet spisů apod. zejména ve vělkých městech je obrovská, kontakt s veřejností, repre policie, kontakt s pachateli, služba na ulici, uniformy i SKPV - bez uznání.Některé vysoké funkce se dokonce vyjadřují, že čárkový systém nelze zrušit, protože policisté by přestali pracovat, to je ukázka důvěra managementu ve své vlastní lidi, přičemž pracovníky své vlastní organizace z tohoto systému vyčleňují, pro onu důležitost práce. Toto je jeden z velkých důvodů odchodů zejména z SKPV, ztráta důvěry ve služební funkcionáře, kteří v ponděli vykřikují o kvalitě práce, a již ve středu , když objasněnost poklesne o závratných 0,5 % hovoří o tom, že je nutno vše zapomenou a okamžitě zvýšit objasněnost neboť údajně policejní prezident je nespokojen, pan krajský je vrcholně nespokojen (a co dělá jeho Správa??? pro zvýšení-i takový dotaz byl na jednom zastaveném fóru- nikdy žádná odpověď- s plebsem se nikdo nebaví). Tedy rozdělení na elitu bez hodnocení a na podřadné s hodnocením na jednotlivce, stanovenými čárkami a od počátku roku stanovenou procentickou obvjasněností jako nejdůležitějším ukazatelem kvality práce základních útvarů.Těch útvarů kteří jsou nejvíce ve styku s veřejností. Dostali jsme se k dalšímu bodu odchodů. To je kvalita práce policie, model kvality práce EFQM,komunity policink (to je jen foneticky pro pobavení). Dnes na základních útvarech k smíchu. nedávný průzkum spokojenosti policistů byl mnohdy brán jako podklady pro diplomku nějakého funkcionáře. Prakticky nikdo z policistů na základních útvarech o jakémsi projektu EFQM nic neví. Komunity policink byl redukován zejména na nové služebny, to je fakt dobrý počin. my policistě vydržíme a zatneme i zuby , když něco vázne či nejde, ale těch poškozených už nám bylo i líto, a to nemluvíme o pachatelích, kteří za propuštění a nabízeli nějaký lepší počítač či tiskárnu. Fakt je někdy na základních dost legrace. Veškeré systémy kvality v reálném provedení, mimo těch služeben a u těchto je praktická realizace opět záležitostí zejména základních útvarů,zůstaly za zdí Správy. Dolů se nic nedostalo, na kvalitu jsou zde elitní a vy dole, vy podřadní , pro vás je čárkový systém, naplánovaná procenta, system kontrol ( je nutné tak zvaně vyblbnout ty dole , vyděsit, stresovat, a pak je od jejich požadavků a připomínek pokoj-také autentické prohlášení).Také důvod odchodů- stres , rozpady v rodině , řvaní na manželku a děcka kvůli problémům v práci, zpětně řev v práci, nesoustředěnost, fustrace, deprivace, deprese , nespokojenost- kruh se uzavírá.Někteří hovoří o možnosti řešení těchto interpersonálních a intrapersonálních problémů služební zbraní. Hezky prolnuto a opět to rozdělení. Vážený pane ministře, dosti nářků, možná příspěvek trochu neuspořádaný, ale upřímný, jdeme k cíli a tím je pro nás mnohé civil a zaměstnání u složek , které mají smysluplnější poslání a myslí to s občany této země(nebo našeho velkého města) opravdově a upřímně, kde služební funkcionáři na vysokých postech nekáží vodu a nepijí víno, kde není válka policajtů, kde občané neříkají, že policie stagnuje ,ale dnes snad již i retarduje, že je to stejné jako za socialismu. Vážený pane ministře, řekl jste že loď se potápí.My mnozí nesouhlasíme.makáme v podpalubí co se dá.Ale dál už to nejde,ti na horních palubách zavřeli poklopy k pokroku, tančí a plácají se po ramenou za naši práci. Mnozí z nás stihnuli vyskočit z policejní kocábky a plavou snad k lepším zítřkům, pro nás v podpalubí se od roku 1989 nic nezměnilo. Pokud budete opravovat tu potápějící se loď, nezapomeňte na nás v podpalubí.Ale prosíme a sakra to už něco je , když četník prosí, udělejte to prosím rychle.Podpis zatím nebude, snad možná později, rádi bychom protože Vám věříme. Mít dnes odlišný názor, než je oficiální názor vládnoucí garnitury je služební sebevražda, jste potížista, nejste loajální apod., jste prostě v nelibosti. Takže hodně zdaru, nedůvěra vládě nic neznamená, nám nikdo nevěří již řadu let. Vaši policisté, ještě v činné službě. Jižní Morava.
 
Dobrý den, děkuji za Váš příspěvek, pokusím se reagovat postupně a doufám, že nic nevynechám. Vytvoření několika málo specializovaných útvarů s celostátní působností neodsuzuji, podle mého názoru mají tyto útvary za určitých podmínek svůj význam a smysl. Musí se ale jednat skutečně o útvary s přesným vymezením činnosti zaměřené opravdu na ty nejzávažnější případy trestné činnosti, v jejichž řadách jsou ti nejvzdělanější a nejzkušenější policejní odborníci. Pokud tato kritéria nejsou splněna, pak existence těchto útvarů opravdu nemá příliš velký význam a za předpokladu, že se zabývají stejnou trestnou činností jako policisté v základních útvarech, pak plně chápu opodstatněnost vašeho rozhořčení. Mým cílem samozřejmě je, aby „elitní“ útvary plnily tu prvně jmenovanou funkci. V takovém rozdělení není a nemůže být činnost policistů na základních útvarech v žádném případě podřadná, protože představuje řešení drtivé většiny trestné činnosti, která nejvíce ovlivňuje a narušuje životy občanů.
Čárkový systém, který oficiálně neexistuje, ale fakticky je jím bohužel ovlivněna velká část policejní práce, považuji za špatný a nemotivující policisty k jejich základnímu poslání – tedy sloužit (resp. pomáhat) a chránit. Čárkový systém je zároveň velkým nepřítelem prevence kriminality, kterou tímto způsobem nelze ocenit. Jako velký zastánce prevence kriminality a Community Policing nemohu nevidět i tyto negativní dopady čárkového systému. Pokud služební funkcionář nedokáže motivovat své podřízené k profesionální práci bez pomoci čárkového systému, pak jej nepovažuji za dobrého vedoucího pracovníka. Jsem si vědom toho, jak moc je tento systém práce v řadách Policie ČR zakořeněný a že nebude jednoduché vše napravit. Pokud od nástupu do funkce ministra vnitra prohlašuji, že úkolem policie má být „sloužit (= pomáhat) a chránit“, pak jsem si vědom toho, že předpokladem naplnění tohoto principu je i změna stylu práce policie a jejího hodnocení.
Tvrdíte, že na základní útvary se nedostanou potřebné investice. Cílem Projektu 1000, který jsem krátce po svém příchodu na ministerstvo vnitra předložil a prosadil, je provést do konce tohoto roku a během následujících dvou let modernizaci policejních služeben v celé České republice. Vím, že prvotní kontakt občana s policií bývá nejčastěji právě na policejních služebních a že tento prvotní kontakt není v mnoha případech zrovna příjemný. Proto počítáme s celkovými investice ve výši cca 3 miliardy právě na modernizaci policejních služeben a jejich vybavení jednak za účelem zpříjemnění prostředí pro oběti trestných činů, jednak za účelem vytvoření kvalitních pracovních podmínek přímo pro samotné policisty.
Uvědomuji si, že ta loď, o které jsem mluvil ve svém představovacím dopise zaměstnancům spadajícím pod ministerstvo vnitra (tedy i policistům), by se už dávno potopila nebýt oddané a odhodlané posádky, která ví, co má dělat. Mým úkolem kapitána je opravit závady na této lodi a hlavně jí dát správný směr a nadchnout její posádku pro plavbu. Jsem přesvědčený, že posádka je z drtivé většiny kvalitní a že se tento cíl může naplnit.
Děkuji za vaši podporu a přeji mnoho úspěchů v pracovním i osobním životě, Ivan Langer.
  21.10.2006 Adam Bernau <dragon68@seznam.cz>
 
Vážený pane ministře, nevěřím v poslední době tomu co vidím a slyším. Možná máte dobré představy, ale realita je Kocourkovská. Po 18 letech práce na obvodním oddělení jsem se dověděl, že si mám doplnit vzdělání. Pracuji jako zpracovatel a již v roce 1992bjsem proto absolovoval důstojnickou školu v Brně. Nyní jsem se dověděl že si mám doplnit vyšší odborné vzdělání ( Dis) a to například na Střední průmyslové škole elektrotechnické, protože jiná škola široko daleko toto vzdělání neposkytuje a v rezortu také není škola, která by toto zajistila. To je úžasná koncepce Policie, když napíšku diplomku s Ohmovo zákonu či snad jiné teorie o proudech a budu konečně zpracovatel. To je fakt vzdělání pro policistu? To je jako kdyby trenér fotbalové reprezentace stavěl na hřiště házenkáře a chtěl tak postoupit na ME. No vždyť jsou vrcholoví sportovci tak proč ne? Zemědělci, učitelé a lesáci jsou dobří velitelé policistů s 2O letou praxí a já jsem tedy příslušníkem Kocourkovské policie. Myslím, že tito brabečkové s tituly a 3 letou praxí nenaučí orla létat. Další váš komický počin je to, že vybavení na mém OOP je stále jak za CK Rakouska. Vaší teorie o investicích do vybavení skončila tak, že se vyměnily zářivky v celé budově. No nedělejte si iluze, že mají menší odběr proudu. Jsou stejné, jen s jiným plastovým krytem. Takže firmy maj zakázku, vy proinvestované peníze a pár vět do TV debat o tom co jste pro Policii udělal a Policista na základním útvaru je ve stejné díře, ale s jinak vzorovaným krytem na zářivkách. No a dál můžu hledat po celém oddělení, který ze 3 ks počítačů je volný, abych napsal co potřebuju. Nepařím mezi vyvolené, kteří mají v kanceláři počítač a pracují na něm 3 hodiny a pak PC vklidu odpočívá, místo toho aby bylo přístupné větší části útvaru.To si děláte srandu nejen z policistů, ale i daňových poplatníků ne?
 
Dobrý den, projekt modernizace policejních služeben, tzv. Projekt 1000 je rozdělen do tří let, během kterých dojde k modernizaci policejních služeben v celé ČR. Pro financování projektu bude v první fázi použito 600 milionů Kč, které byly změnou priorit vyčleněny z rozpočtu Ministerstva vnitra na rok 2006, pro druhou etapu bude využito prostředků získaných prodejem neupotřebitelného nebo nedostatečně využívaného majetku. Pro třetí etapu, která bude spolufinancována z prostředků Evropské unie, se v tuto chvíli počítá s částkou více než 1 miliarda korun. Výběr konkrétních služeben, které budou modernizovány v tomto roce, které v roce 2007 a které konečně v roce 2008, je již na policejních prezídiu a konkrétních policejních správách. Pokud se tedy na vaši služebnu nedostalo v tomto roce, bude modernizována v roce příštím nebo přespříštím.
Ohledně mého vyjádření k tématu vysokoškolského vzdělání a jeho zaměření si Vás dovoluji odkázat na mé předchozí odpovědi v této sekci. Děkuji za pochopení.
S pozdravem a přáním mnoha pracovních i osobních úspěchů, Ivan Langer.
  13.10.2006 David Barborka <DavidBarborka@seznam.cz>
 
Dobrý den pane ministře.
Chtěl bych se zeptat, jak bude řešen fakt, že v řadách policie je vážný podstav a v roce 2007 se tento jev určitě zvětší. Nábor nových uchazečů může tuto propast zacelit až 18 měsíců po jejich náboru. 18 měsíců bude trvat vyškolení těchto nových policistů a i pak je to jen nový kus, který neumí ani 50% toho co by měl policista umět. Škola nám dá jen základy, ale pak už je to jen o praxi. Jsem u policie 3 roky a troufám si říc, že hotový policajt budu až za 6-9 let praxe. Žádný zákrok není stejný a pořád je co se učit. Dobrý manažer a ekonom by jsi položil otázku proč policisté odcházejí. Důvodů je několik: nedostatečné ohodnocení, pracovní vyhoření, špatné vedení, nejistá budoucnost a v neposlední řadě zákony, které komplikují práci policii a místo pro slušné občany jdou na ruku těm neslušným. Jestli od policie odchází policisté kteří mají odslouženo do 20 let je něco špatně a příčina je uvedena o větu dříve. Příklad: od policie odejde 1200 policistů, kteří mají průměrně oslouženo 14 let, kterým bude vyplácena měsíční renta kolem 6500,-Kč. Dohromady to je 7 800 000,-Kč/měs. Nabere se 1200 nových policistů, kterým je vyplácen plat. Řešení: udělat v řadách policie především u těch, kteří dělají na ulici a u těch kteří spracovávají spisy anon. průzkum co je u policie špatně, co jim jejich práci stěžuje atd. a uskutečnit změny tak, aby byly nastaveny dobré pracovní podmínky. Když vezmete lidem důvody kvůli kterým od policie odcházejí nebudou mít důvod dále odcházet a v řadách policie zůstanou a stát ušetří 7 800 000,-Kč za které se dá nakoupit třeba lepší vybavení.
Dále bych chtěl poukázat na změny zákonu, třeba silniční zákon 361/2000 sb. Proč se na novelách těchto zákonů a všech zákonu co upravují postup policie nebo se policie týkají nepodílí policisté z přímého výkonu. Například u silničního zákonu vezmu 3 policisty z obvodního oddělení, 3 policisty z dopravní policie atd., kteří mají v tomto oboru praxi a dokážou v čas upozornit na chyby a nesrovnalosti a nemůže se stát, aby výstupní zákon byl tak nedokonalý, že je třeba jej znovu měnit a upravovat. Dále silniční zákon začal pletit v době, kdy na něj policie nebyla připravena. Nedostatečné školení a nedostatek tech. prostředků k zajištění dohledu na sil. dopravu. Dnes to vypadá tak, že řidiči opět jezdí jak p:::: a není na ně metr.
 
Vážený pane Barborko, již při schvalování odkladů nového služebního zákona (osobně jsem navrhoval účinnost již od 1. 1. 2004) jsem upozorňoval na nebezpečí odchodu většího množství policistů. S délkou nejistoty spojenou s dalšími odklady se tento počet zvyšovat a já jsem na půdě Poslanecké sněmovny na tento problém tehdejšího ministra vnitra Františka Bublana upozorňoval, vždy jsem byl odbyt slovy, že se vlastně nic neděje. Narozdíl od svého předchůdce jsem si vědom vážnosti této situace, která pravděpodobně vyvrcholí v příštím roce, a proto nechci nic nechat náhodě a situaci v žádném případě nepodceňuji. Policejní prezídium začalo připravovat velkou náborovou akci, jejímž cílem je přilákat do řad policie nové kvalitní uchazeče. Velmi mi ovšem záleží na tom, aby nebyla upřednostňována kvantita na úkor kvality. S Vaším tvrzením, že policista je „hotový profesionál“ zhruba až po deseti letech praxe, naprosto souhlasím a je jasné, že odchod tisíce zkušených policistů může v praxi způsobovat problémy. Kdyby tuto situaci řešilo již předchozí vedení ministerstva, mohly by ty problémy být mnohem menší. Ve funkci ministra vnitra učiním, co bude v mých silách, aby se tyto problémy projevily v práci Policie ČR co nejméně.
Hned po nástupu do funkce ministra vnitra jsem oslovil všechny zaměstnance ministerstva, včetně policistů, dopisem, kde jsem uvedl své vize a požádal jsem, aby se na mne zaměstnanci obraceli se svými podněty, náměty a přáními na mail ivan.langer@mvcr.cz. Pokud jste policista, jistě jste měl možnost tento dopis číst. Ujišťuji Vás, že se těmito dopisy zabývám, stejně jako čtu příspěvky i na tomto mém osobním webu a odpovídám na ně.
Zlepšování pracovních podmínek policistů je pak jednou z mých priorit, které jsem začal naplňovat již v prvních dnech a týdnech svého působení – např. Projekt 1000 na modernizaci policejních služeben, či práce na nové systemizaci služebních míst a nových mzdových tabulkách.
To, že návrhy zákonů nejsou dostatečně konzultovány s příslušnými odbornými skupinami, je všeobecný problém a při legislativní smršti, kterou provedly předchozí vlády ČSSD bylo takových „neodborných“ zákonů skutečně mnoho. Antibyrokratický balíček, který vláda ODS předkládá, a jehož jsem spoluautorem, počítá s povinností takových odborných (ale i veřejných) konzultací návrhů zákonů. S pozdravem a přáním mnoha úspěchů, Ivan Langer.
  10.10.2006 Eaten HUNT <HEthan@seznam.cz>
 
Vážený pane ministře, ještě jednou bych se vrátil k Vámi deklarované změně v užívání operativních prostředků. Nemyslíte si, že se stejně občan, který byl odposloucháván s jinou osobou a proti tomuto nebylo zahájeno tr. stíhání, stejně v rámci dalšího dokazování o případném odposlechu nepřímo doví, není na místě polemizovat o tom, zda-li při nějakém výslechu orgány PČR, či následně u soudu, nebo prostřednictvím advokáta té druhé osoby, která bude zajisté s výstupy z odposlechů seznámena. 2. Myslím, že samotný fakt, nezahájení tr. stíhání odposlouchávané osoby ještě neodůvodňuje seznámení této osoby s postupem PČR a to i z důvodů, které jsem uvedl v dotazu již dříve a v neposlední řadě z důvodů těch, že se může jednat v dané věci o svědka a jak staré moudro pravý, leckdy je dobrý svědek lepší, než špatný obviněný. Dále pak chci upozornit na možné zbytečné, či účelové podávání stížností proti postupu PČR a tím oddalování tr. řízení před soudem, neboť tento bude muset logicky vyčkat na rozhodnutí kompetentních orgánů o důvodnosti a oprávněnosti nasazených odposlechů, protože případně takto získané důkazy nebudete moci použít. 3. Vůbec si nedokážu vysvětlit, proč, a na základě jakého mandátu Vy i Vaši kolegové, se svými výroky snaží ovlivnit nezávislost soudu, už i s ohledem na to, že soud nezávisle rozhodne o nasazení odposlechu na základě svého vědomí a svědomí a někdo jiný bude určovat to, že soudce odposlech nařídil nezákonně? Neodporuje toto ústavnímu zřízení ČR a nezavání to tak trochu něčím, co tady již v minulosti bylo a těžce jsme se toho zbavovali, jinými slovy v rámci těchto obav se zde může vytvořit skupina osob, politiků, úplatkářů, pardón vlastně lobistů, či jiných osob s velmi dobrými konekcemi, která prostě bude vyvolená a na tuto skupinu odposlech nedostanete a to ani kdyby jste to měli neprůstřelně zdůvodněné. Tím se ovšem dostáváme na prvopočátek tzv. korupčního prostředí, proti kterému tak, alespoň uvádite, bojujete. Děkuji za Váš názor. Zároveň uvádím a skláním hlavu před pí. Benešovou, která v OVM ze dne 8.10.2006 měla velmi erudovaný názor a zároveň se podivuji nad naivitou, nechci přímo říci hloupostí ministra Pospíšila, kterého jsem měl za odborníka na právo, ale jak je vidět, v zásadních otázkách, právě této problematiky je úplně mimo mísu, to měl větší přehled poslanec Severa, což je tragikomické. Děkuji.
 
Dobrý den, dobře si uvědomuji, že v případě odposlechů se zde střetávají dva důležité zájmy, a to zájem na odhalení a vyšetření možné trestné činnosti a zájem na ústavou zaručenou ochranu soukromí člověka. Je zde tedy opravdu nutné vážit na těch pomyslných miskách vah opravdu citlivě. Právě proto je právo seznámit se omezeno jen na případy, kdy se o trestnou činnost nejedná. Navíc je to právo konkrétní osoby v jejím konkrétním případě, takže nehrozí, že by se tímto jejím právem komplikovalo či zdržovalo trestní řízení osob, které byly odposlouchávány důvodně. Nezpochybňuji, že soudy o návrzích rozhodují nezávisle. Dobře ale vím, jak málo času mohou soudci těmto žádostem věnovat a podrobně se jimi zabývat a že se těmito žádostmi zdaleka ne vždy zabývají soudci specializovaní. I to je nutné změnit. S pozdravem, Ivan Langer.