Dobrý den, děkuji za Váš podnět. Obměna policejního vozového parku je jednou z mých velkých priorit a budeme v ní také pokračovat. Do roku 2011 to bude na 3400 aut za cca 1,4 miliardy. V rámci nákupu nových služebních vozidel jsme jen v loňském roce pořídili 1800 služebních dopravních prostředků a z toho 1400 nových škodovek, přičemž drtivá většina z nich je určena právě do přímého výkonu služby. Pokud by ta auta byla využívána k jiným účelům, velmi by mne to znepokojovalo. Proto Váš podnět nechám prověřit. Uvedl jste, že sloužíte v Praze, přesto by velmi pomohlo, kdybyste mi mohl více poslat na můj email ivan.langer@mvcr.cz. S pozdravem, Ivan Langer

Dobrý den pane Fialo, já s Vaším názorem nemohu souhlasit. Pokud se chcete vracet k původnímu stavu před 1. 1. 2009, tak musím poukázat na desítky případů výtržností, násilí, poškozování stadionů, které se odehrály v minulých letech. To chcete opravdu tvrdit, že to bylo v pořádku, že předchozí model fungoval? Rozhodně neefungoval! Proto je tu nový model, který byl inspirován i řadou zahraničních úprav a zkušeností. Tento problém zde hluboce zakořenil a nikdo ho 20 let neřešil. A my ho nemůžeme vyřešit ze dne na den, během pár kol fotbalové ligy. První odehraná kola mne ale utvrzují, že nový systém je nastaven správně, pokud každý bude odpovědně plnit tu roli, kterou má, tak systém bude fungovat. Dokazují to mj. i opatření pořadatelů v zápase Slavia – Baník, velmi rychlé rozsudky soudů s fotbalovými výtržníky v Brně či Pardubících (výtržnosti fanoušků Baníku ve vlaku do Prahy), které mj. obsahovaly i zákaz vstupu na stadiony, rozhodnutí teplického magistrátu, který v rámci přestupkové řízení uložil výtržníkům zákaz vůbec se ke stadionu přiblížit či rozhodné odsouzení vhození dělbuchu ze strany hráčů Sparty, což také dříve nebylo rozhodně běžné. A to jsou oproti předchozímu stavu významné změny.
Více k celkové koncepci si můžete přečíst i na tomto webu mezi prezentacemi (prezentace k řešení fotbalového násilí a bezpečnosti na stadionech) nebo také na webu www.mvcr.cz nebo z mých vyjádření v sekci Média. S pozdravem, Ivan Langer

Dobrý den, rozhodnutí o přítomnosti policie na fotbalových stadionech vychází z jasné filosofie, že fotbal, stejně jako jiné sporty, koncerty atd. je především soukromá akce, soukromé podnikání a za ně nese plnou odpovědnost její pořadatel. Není možné tuto odpovědnost a s tím spojené náklady přenášet na stát, resp. daňové poplatníky. V ceně lístku musí být kromě zábavy i bezpečí. A my jsme vymezili právní rámec, role a odpovědnost jednotlivých subjektů a je teď na každém z nich (kluby, ČMFS, policie, MV, justice, obce, vlastníci stadionů), aby svou roli plnili. Naším cílem je fotbalovému násilí předcházet ještě před branami stadionu a ne řešit až projevy násilí, rvačky a jiné výtržnosti na stadionu. Zásadně odmítám Vaše urážky adresované policistům. Policie ČR byla připravena při selhání pořadatelů zasáhnout, a to se v Brně také stalo. Při tomto utkání nebylo využito všech možností a pořadatelé neodvedli 100% svou práci (vpustili na stadion zjevně opilé fanoušky, netaktické bylo i rozmístění pořadatelské služby na stadionu, nedostatečné bylo technické zabezpečení, apod.). Stojím si za tím, že nový systém je nastaven správně a pokud si bude každý plnit své povinnosti, bude také správně fungovat a vydělají na tom všichni – diváci , kluby, český fotbal. Pokud se domníváte, že bychom měli vše vrátit do předchozího stavu (před 1. 1. 2009), tak musím připomenou desítky případů výtržností, násilí, poškozování stadionů, které se odehrály v minulých letech. Myslíte, že to bylo v pořádku, že předchozí model fungoval? To jsou přece jasné dkazy, že ne, že nefungoval! I proto jsme přišli s novým modelem, který se inspiroval i řadou zahraničních úprav a zkušeností. Problém, který nikdo 20 let neřešil, a který hluboce zakořenil, však nelze vyřešit ze dne na den, během pár kol fotbalové ligy. První odehraná kola mne ale zároveň utvrzují, že pokud každý bude odpovědně plnit tu roli, kterou má, tak systém bude fungovat. Dokazují to mj. i opatření pořadatelů v zápase Slavia – Baník, velmi rychlé rozsudky soudů s fotbalovými výtržníky v Brně či Pardubících (výtržnosti fanoušků Baníku ve vlaku do Prahy), které mj. obsahovaly i zákaz vstupu na stadiony, rozhodnutí teplického magistrátu, který v rámci přestupkové řízení uložil výtržníkům zákaz vůbec se ke stadionu přiblížit či rozhodné odsouzení vhození dělbuchu ze strany hráčů Sparty, což také dříve nebylo rozhodně běžné. A to jsou významné změny oproti předchozímu stavu. Ivan Langer

Dobrý den paní Lišková, Vaše zkušenosti s prací policie mne opravdu netěší. Snad Vás potěším, alespoň tím, že problematice domácího násilí jsme se v posledních letech intenzivně věnovali a že dnešní přístup policie a její kompetence již jiné, dnes již mnohem lépe umíme pomoci obětem domácího násilí. Již na od roku 2007 byl rozšířen okruh kompetencí policistů a především pak nový zákon o Policii ČR zjednodušil úpravu vykázání agresivního člena domácnosti a nově také policistům umožnil uložit i zákaz styku a kontaktování s ohroženou osobou. A nově tyto kompetence rozšířila také Reforma Policie ČR, která dala policistům nové kompetence proti násilníkovi zasáhnout. Vedle toho ovšem s Vámi souhlasím, že takové chování policistů, které popisujte, je zcela nepřijatelné a neslučitelné s naší představou o fungování moderní policie, tedy policie, která skutečně pomáhá a chrání. To se však již pohybujeme v rovině profesionálního přístupu jednotlivých policistů. Zde nepomohou žádné legislativní úpravy, zde pomůže jen změna myšlení policistů a pokud se s ní někdo nedokáže vyrovnat, nemá v řadách naší policie co dělat.
Pokud jde o Vaší poslední zkušenost s linkou 112, jedná se o centrální dispečink, který následně aktivizuje jednotlivé složky integrovaného záchranného systému (záchranka, hasiči, policie aj.). Já nevím, jestli v tomto případě dispečink volal k zákroku Policii ČR či městskou policii, v každém případě s Vámi souhlasím, že rychlá pomoc je ta nejúčinnější. Pokud byste měl zájem případné selhání prověřit, můžete mi napsat na ivan.langer@mvcr.cz . Já se při své práci setkávám především s kladnými ohlasy na vznik této tísňové linky, nemohu však vyloučit i zkušenosti opačné. Mým cílem je především vytvořit pro policisty takové podmínky, aby mohli včas a kvalitně zasáhnout. Proto také investujeme historicky největší prostředky do policejního vybavení (cca 3,6 miliardy korun na projekt P 1000 – modernizace policejních služeben a vyavení policistů, dalších cca 1,4 miliardy na nákup nových vozidel), proto reformou Policie ČR odbřemeňujeme policii od nepolicejních činností (doručování soudních obsílek, odvážení opilců na záchytky, asistence u banálních dopravních nehod atd.) právě proto, abychom dostali co nejvíce policistů do ulic, do přímého výkonu služby, aby v případě potřeby mohli co nejrychleji zasáhnout. Já věřím, že již v letošním roce se začnou účinky této reformy příznivě projevovat i v životě občanů. S pozdravem a přáním všeho dobrého, Ivan Langer

Dobrý den, děkuji za reakci a její doplnění. O podrobnější odpověď požádám odbor bezpečnostní politiky ministerstva vnitra, odpověď obdržíte na zde Vámi uvedený mail. Jen doplním, že ve svém prvním vyjádření jsem také upozornil na možnost využití institutu krajní nouze, který je prostředkem právě pro případ možného ohrožení života či zdraví policistů. Jde-li o komentované znění nového zákona o policii, tak pokud vím, již jedno takové znění vyšlo, mezi autory jsou i lidé, kteří se úzce podíleli na přípravě zákona (Jindřich Škoda, František Vavera). S pozdravem, Ivan Langer

Dobrý den pane Nový, udělování služebních medailí či jiných ocenění výkonu služby považuji za nedílnou součást dobré personální práce každého nadřízeného služebního funkcionáře. Služební zákon tomuto nijak nebrání, je to skutečně jen o kvalitní personální práci služebních funkcionářů. I já jsem se již účastnil několika předávání medailí a jiných ocenění, zdaleka ne všichni ocenění byli vedoucí pracovníci. Není ale tajemstvím, že v oblasti kvalitní personální práce má policie rozhodně co dohánět, v minulosti zde neexistovalo např. žádné manažerské vzdělávání policistů ani nebyl na personalistiku kladen velký důraz. Ale i to se s reformou policie mění. S pozdravem, Ivan Langer
P.S. Pokud zmiňujete policejního prezidenta, pak jsem přesvědčen, že pan generál Martinů si za svou dlouholetou službu u policie, kdy se vypracoval skutečně od těch základních pozic, a za své úspěchy v ní, svá ocenění rozhodně zaslouží.

Dobrý den, jak jsem již odpověděl panu Kubešovi, středoškolské vzdělání zakončené maturitou považuji za ten základní stupeň vzdělání, který dává předpoklad určité úrovně potřebných základních znalostí a schopností uchazeče. Pokud máte zájem o práci u Policie ČŘ, čehož bych si velmi vážil, pak nemohu než Vám doporučit vzdělání si doplnit, dnes k tomu již existuje řada možností. V tom Vám přeji mnoho úspěchů. Ivan Langer

Dobrý den paní Baboráková, Váš zájem o práci policistky, stejně tak jako zájem dalších více než 15 tisíc uchazečů a téměř 3800 policistů, kteří v loňském roce posílili řady Policie ČR, mne opravdu potěšil. Jak jsem již uvedl panu Zimmermannovi, v současnosti je rozpracováno více než 7200 přijímacích řízení uchazečů o práci u policie. Při takovém množství uchazečů se lhůty mohou trochu protáhnout, jsem však přesvědčen, že personalisté dělají maximum, aby žádosti byly vyřízeny co nejrychleji. Pro přijímací řízení žádné zákonem lhůty stanoveny nejsou, souhlasím však s Vámi, že nemohou být nepřiměřeně dlouhé. Věřím, že Vaše přijímací řízení již proběhlo, pokud tomu tak není, napište mi také více, nechám tento postup příslušných personalistů prověřit. S pozdravem a přáním úspěchu, Ivan Langer

Dobrý den pane Zimmermanne, děkuji za Váš zájem o práci u Policie ČR a jsem rád, že naše náborová kampaň „Pomáhat a chránit“ oslovila i Vás. V rámci této kampaně Policie ČR eviduje více jak 7200 přijímacích řízení, což považuji za úspěch. S případnou zdlouhavostí však také nemohu být spokojen. Buďte, prosím, trpělivý, a pokud mi poskytnete podrobnější informace na můj email ivan.langer@mvcr.cz, nechám postup příslušného personálního oddělení prověřit. S pozdravem, Ivan Langer