Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

a EKIS řekl ne!!! když dárky tak pro všechny! Od 1.1.2007 pro stávající a začínající policisty a policistky, noční a víkendové služby zdarma!

Bohužel úplně všichni na tom tak zle nebudou, dědové v kancelářích na funkcích dostali řádově v tisících přidáno.

Včera jsme s parťákama, hasičema a záchranářema zvládli 17hod.službu, rukama nám prošly desítky zraněných, opilých, vyřešili jsme desítky rvaček a drobnějších problémů naštěstí ve zdraví. Před tou noční jsme také obdrželi rozhodnutí o ustanovení s platovým výměrem. Rád bych se tu k tomu vyjádřil, ALE....těsně po podepsání výměrů jsme dostali podepsat tzv.Etický kodex PČR, a ikdyž bych se zde vyjádřil ve vší slušnosti, neudělám to, mohl bych se dopustit jednání, kterým bych ohrozil dobrou pověst sboru. Položím tedy jen jednu otázku v souvislosti s uváděným kodexem. Nevíte někdo, nebo neznáte někoho, kdo má nějaké bližší informace, kam se schovala ta dobrá pověst PČR? Hledal jsem ji, ale nenalezl, na ulici dobrou pověst vidím pokaždé, co si obleču uniformu, nadávání do hajzlů policajtských, darmožroutů a šmejdů, aniž bych dotčeného znal nebo s ním něco řešil, div nám neplivou do obličejů, tak už se moc a moc těším, až budu mít na prsou (kde pořád ještě bije jedno z policejních srdcí) jmenovku, protože se to líbí pánům na prezidiu....ale i přesto, jste přece taktéž kolegové, tak i Vám chci popřát štastný nový rok 2007 a hlavně zdraví, zbytek si lze koupit i za nižší plat a prosím, těch metodických pokynů, rozkazů apod.co nejméně, není čas to ani číst, děkuji a zdravím Strojnickou, Polda z ulice

čau jsem hasič.a u nás je to to samé.u odborů jsou ve vedení lidi,kteří jdou těm našinm špičkám jenom na ruku-takže o ničem.jenom bych měl dotaz na pana ministra.proč mají hasiči jinou,nižší rizikovou skupinu než policisté.předem děkuji za brzkou odpověď a je mi líto všech co tady musí za ty peníze pracovat,ale na ostravsku stejně nic jiného neseženu.

Nevím jestli policisté mají větší rizikové, ale u policie v přímém výkonu i v kanceláři je stejné aspoň na jihu. V kanceláři zřejmě nasazují hodně často životy a od karet na počítači trpí oči.

Pro " bez jistot "

Neber to paušálně, na severu sedíme neustále v kanceláři z důvodu téměř nepřetržitého přijímání oznámení a na nějaké karty na počítači bych neměl čas. Čas, kdy zrovna nesedím s nějakým oznamovatelem rád využiji na práci na spisech, abych na nich nemusel pracovat po noční - jak někdy musím.

Blahopřeji všem kolegům k pasování do role policejních šašků se současným zvýšeím platů a následným zvýšením prestiže Policie ČR. Všem 25-letým plukovníkům přeji mnoho úspěchů v řízení s.r.o. PČR.
Panu Ministru MV (a informatiky - co to je za pitomost) děkuji za zesměšnění a znevážení. zneužitý polda

NOVAobcanskejudo@nova.cz
izpravy@nova.cz

1. Musíme zachovat klid a tvářit se jakoby nic. To je jistě jen taková nová hra STÁTU co všechno vydržíme a jestli nás na tato " doživotní " a hlavně pohodová místa dobře vybrali.
2. A pokud budeme mít u sebe za jakýchkoliv okolností ten dodaný " KORÁN " k platovému výměru ( rozuměj etický kodex ), již nás nemůže nikdo nijak ohrozit, jak na duši, tak na těle. Upřímně jsem ochoten každému oznamovateli tento korán předložit a sdělit mu, že jsem nepokradl, nesesmilnil, neúplatkářil a požaduji tedy od tohoto občana úcty, kterážto je mi toliko plně přiznána a společností podporována a respektována.

Mám návrh - nezvedat telefony nadřízeným, nechávat se zapírat rodinou a dělat vedení jen problémy. Zpracovávat nápad pomalu i když to budou dodělávat další a také pomalu, ať lidi čekají a nadávají. Pak je posílejte na Langrem.

Toto přesně už děláme asi půl roku. Vedení je opravdu znechuceno, že jim nebereme telefony. A až jim teď opravdu budeme chodit marodit, tak to bude žůžo. Pak můžou volat Langerovi, aby si jel zpracovávat nápad za hubičku.

Tyto stránky jsou super, tomů říkám odbory ( nejsou policejní ) http://www.osh.cz/

Jo a kluci, měl jsem silvestra 24 hodku, a ve 2 ráno se u nás stalo LP ( i s pachatelem , kterého jsme chytli po činu ). Jelikož dosahovej za okres řekl, že vyšetřovatel nepřijede, protože by mu museli zaplatit presčas, celé LP jsem dělal ( i evidoval a zahajoval ) sám. A to prosím sloužím na obvodě v 5 TT. PRÁCE VÍC, PENĚZ MÍŇ......

LP delany na obvode?Hm slusny,priste si zpracujes vrazdu:))

Makej makej, Langer se bude jen usmívat jak jsi blbej. Podívej se nahoře na jeho fotku.

Bohužel pro řadové policisty jeno a jeno BIČ, pro staré komunistické pány CUKR.
Recept: odvolání, protesty.

Tak to vidíš, jak to myslí PP Vážně s tím, že budou věcně příslušet případy nad 100.000,- Kč vyšetřovačce, aby byli policisté v ulicích a ani nedokáží dodržovat pravidlo věcné příslušnosti, která je již dlouhodobě dána.
U nás je to stejné, jak dojde k " naplnění kapacity " jednoho výjezdového vyšetřovatele ( před 1.1.2007 ), tak řekne dost a pak to již dělá obvod s písemným postoupením. Ale již nikoho nezajímá, když máme třeba oznámených 8 TČ během 4 hodin a jak to zvládneme ve třech nebo také ve dvou lidech - my již nemůžeme říct dost, další neberem a pověřit tím třeba Městskou policii. Vždyť to známe, my jsme pračky všeho a všech.

myslím, že kdybych každému človíčkovi, který přejde mimo přechod, nebo odhodí vajgla dalů 1000,-kč pokutu, a toto dělali všichni, tak ten tlak nasraný veřejnosti politici neustojí. A výslechy byl dělal důkladně ( přestupek = hodiny ) ostatní si přece počkají...

Nevím jaký je u vás nápad TČ. U nás by jsme takto vyjebávali sami se sebou. To znamená, že by jsme si to stejně dodělali po pracovní době a nebo by to po nás musela dodělat další služba. Prostě to zkrátím, toto podle mě není řešení.

jojojo

JAK NA NĚ...... Co takhle precizně dodržovat zákony a nařízení? Myslím tím především ve styku s veřejností. Nic konkrétního mě nenapadá, ale například když celníci jedné evropské země (nevzpomínám si které) byli nespokojeni s platovými podmínkami, tak začali provádět kontroly osob a vozidel přesně podle zákona. Prováděli je tak precizně, že na ně nikdo nemohl a tlak veřejnosti, který byl těmito kontrolami otráven donutil vládu ke změně platových podmínek svých celníků. Co vy na to?

..co se na webu Policista.cz dohodnout a jit v jeden dem marodit?;)