Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Před malou chvilkou mi nadřízení oznámili, že novelizace zákona 361/2007Sb.,která se chystá na červen tohoto roku bude obsahovat výrazné změny ve výsluze (max.na 5 let) a v odchodném (max.3xplat)!!!! Tak teď už odchází všichni. Bůh s námi....

Tohle, je-li to pravda, bude poslední kapkou, za kterou se zavře hladina potopené lodi s názvem Policie ČR.....:-(

No to snad ne!Nevím co napsat ovšem to je konec.Pánové to je konec!Holt jdu vyklízet skříňku!

nemám to ještě ověřené, ale pokud je pravda, co píšeš, tak to odstartuje mnohem větší odchody do civilu, než se předpokládaly vloni, koncem roku!
To, že nám byly předávány platové výměry v posledních hodinách roku (mnoho kolegů je nemá doposud), to bylo účelové a mělo splnit jediné, to už je teď ověřené, a to aby se nespustila vlna podávání žádostí o odchody do civilu, v posledních dnech roku!!!

To už je dost i pro mě

Když se nad tím zamyslím z jiného pohledu, tak je možné, že je to jen strašák na přesloužilé kolegy, aby už odešli na zasloužený odpočinek. Tito starší kolegové i tak začnou nyní odcházet, protože čekali jen na vysoké renty! Já jim je opravdu nezávidím, ba naopak jim je opravdu přeji, ale také chci, aby byly zachovány nám, mladším. Co by nás tady mělo déle držet, když bych věděl, že až budu opotřebovaný, tak stát mi nedá ani výsluhu? Úprkem pryč, dokud ještě jsem schopen si najít slušnou práci! Už o tom opravdu VÁŽNĚ začínám uvažovat.

Jestli je toto pravda tak jsem jí předvídal už před 3 měsíci s kolegou, když jsem všem u nás na oddělení řekli, že od Nového roku jdeme s platem dolů a je jen otázkou času, kdy bude zákon novelizován a renty a odchodné zkrátí nebo zruší tehdy nám nikdo nevěřil a je to tady.

4Polda
To samé bylo u nás na obvodě, ale s tím rozdílem, že jsme říkali, že výsluhy našich nadřízených dle nového zákona, prostě stát nemůže unést, tudíž je zruší.

Kolegové poptejte se co je na tom pravdy! Na stránkách www.policista.cz v diskuzi, nezávisle na mé informaci bylo uvedeno: koma, 01. 01. 2007 23:50
Nerad, ale přece dobře informován: Po sestavení funkční vlády má přijít v rámci reforem policie za a) omezení renty na odsloužení 20 let a pak renta 5000,- Kč, tzv. soft verze b) v červenci 2007 návrh novelizace z.č.361/2003 Sb. úplné zrušení výsluhových nároků, tzv. hard verze. Zdroj: zaměstnanec legislativního odboru úřadu vlády ČR dne 30.12.2006 po jednání MV a PP. //// Tohle už není prdel!

Tak to by byl poslední hřebíček do policejní rakve. Kdo včas uteče vyhraje!

Tak jsem tady zahlédl, že jediní, kteří se ozývají jsou hasičské odbory. Nenechte se vysmát pánové. Na jejich stránkách odborový předák před 14 dny vyhlašoval, že by měli být velitelé zvážit své odstoupení za šíření poplašných zpráv o snížení platu. Minulý týden se probrali a píšou o schůzce, kterou chtějí iniciovat s vedením HZS a zamezit propadu platu. Kecy, kecy, kecy .... Dělám u HZS 16 let, nekradu, chovám se slušně, nikdy jsem nebyl kázeňsky trestán ba dokonce jsem několikrát oceněn. Jak si mám teda vysvětlit, že jsem o 4 500,- hrubého měsíčně lehčí a nový zákon mi snížil hodnost o dva stupně? Jediné vysvětlení, které mě napadá je že: pánové nahoře se potřebují zabezpečit (včetně odborářských bosů, které osobně považuji za ......) a jelikož není kde brát, sebereme peníze těm, na kterých práce stojí. Nedokážu a přiznám se, že nechci pochopit největší hloupost na světě a to je systemizace utvořená šílenými teoretiky v kancelářích GŘ. Výsledek: mladí kluci - do konce roku 2006 zcela nepotřební pro naši organizaci na krajském ředitelství v hodnosti podporučíků, jsou dneska kapitánové či majorové v osmé platové třídě. A to jen proto, že to někdo nahoře napsal, schválil a kolonky je přece třeba obsadit.

No, tak my tady pracujeme u Vězeňské služby a zatím naše vedení nebylo schopno nám poskytnout jakékoliv informace o novým zákonu. Nemáme ani nové smlouvy, ani nevíme zakolik budeme pracovat. Jak jste na tom vy???

buď rád kolego, že to nevíš....:-(

my už to víme a je nám z toho na blití

Všichni tam nahoře jste asi pěkně vymaštěný. Koukejte se rychle probrat, nebo si tu práci budete dělat sami.

Tak jsem už taky podepsal. Nic jsem neprovedl, ale připadám si jako zločinec. Po 18. letech poctivé práce na ulici a dvou vysokých školách jsem byl degradován z důstojnické hodnosti, přišel jsem o podstatnou část osobního a beru o cca 2.000 měsíčně hrubého méně. Výborně, pánové "nahoře". Děkujeme. To se vám opravdu povedlo. Teď jsme konečně opravdu motivovaní k aktivitě ve službě a k boji s korupcí. Jako že jsem dosud bral práci policisty jako celoživotní povolání, začnu se poohlížet po jiné firmě, kde si zaměstnanců alespoň trochu váží...

www.policista.cz

zrušení výsluhy (´koma, 01. 01. 2007 23:50)

Nerad, ale přece dobře informován: Po sestavení funkční vlády má přijít v rámci reforem policie za a) omezení renty na odsloužení 20 let a pak renta 5000,- Kč, tzv. soft verze b) v červenci 2007 návrh novelizace z.č.361/2003 Sb. úplné zrušení výsluhových nároků, tzv. hard verze. Zdroj: zaměstnanec legislativního odboru úřadu vlády ČR dne 30.12.2006 po jednání MV a PP.
Bůh nám pomáhej...

myslím,že je na čase aby se o tom jak se s námi policisty zametá dozvěděl EUROPOL...

http://www.europol.europa.eu/

http://www.osh.cz/clanky.asp?skupina=1&clanek=247

Ahoj. Tak co jak se vede ?

Dobře generále, na leden už jsem si naplánoval 6 dní dovolené, služební volno v maximální míře a ještě jsem nachcípaný, takže budu 14 dní marodit a budu mít vyšší plat, než kdyby platil starý zákon.....:-))) to je ta motivace, ale tobě to může být jedno, ty to jen zaplatíš....

Samozřejmě , že to rád zaplatím. Vždyt chudým a nemocným se musí pomáhat všude na světě.

Děkuji a slibuji ti, že budu opravdu v posteli a potit se...:-)))

To je v pohodě, takže se hodím na 3 týdny marod a budu vlastně brát víc než kdybych byl v práci. Chlapi udělejte to tak všichni a do půl roku to změněj, protože v práci nikdo nebude.

Kolegové a klegyně.
Rovněž jsem podepsal výměr platu, který mi zaručuje mzdu o cca 50.000,- Kč ročně hrubého nižší, než v roce 2006. Již v únoru 2006 jsem mluvil s panem Langerem a byl jsem ujištěn, že nový zákon nebude účinný nebo, že nebude účinný v té podobě v jaké se nachází. Nelhal. Ze zákona stačili poslanci vyškrtnout 13 a 14 platy, navýšení základního tarifu o 40 a 50% apod. Bohužel s tím asi moc nenaděláme. Média dlouho před účinností zákona masírují veřejnost zprávami o naprosté neschopnosti policistů a tudíž dnes nemůžeme čekat, že nás lidé z civilního sektoru podpoří. Je mi také hořko, stejně jako všem hlídkovým. Jsem kriminalistickým technikem a na hlídkové jsem ztrávil 14 let. Ulici edy dobře znám a vím, jak tvrdě jsou peníze vyšlapány. Nemá ale asi cenu obracet se na ministra (tomu jsme stejně ukradení jako všichni obyčejní lidé), odbory nás hodily přes palubu dávno a vysocí funcionáři si mnou nad svými platy ruce. Jediné, co asi pdaá do úvahy je interní petice. Vyzýávám každé odělení hlídkové služby, obvodní oddělení, dopravku, SPJ a pod. sepiště petici. Nedávejte to nadřízeným a posílejte na MV a kopie do tisku. Snad jen tak se něco začně dít. Jméno tu dnes nepíši - jistě chápete proč.

Naprosto s tebou souhlasím a jsem taky pro. Pojďte všichni do toho!!!

Rovněž s Tebou souhlasím, ale obávám se, že na našem XX oddělení by do toho všichni asi nešli a to je potom kámen úrazu nás všech. Já osobně bych byl, ale rád, kdyby to vyšlo........

souhlasim, ne všichni by do toho šli, ne všichni mají menší platy