Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

No to by se jedem posral prodejem majetku MV ČR se financuje činnost Policie ČR a co když už nebude co prodávat, tak se zruší Policie nebo co?

Langere ty si to vymyslel:-(( dobře, že si pryč.

Tunel Langer to je diletant made in ODS....

Utečte všichni dokud je čas a na nic nečekejte!!! Ať si tam ti bývalí bolševíci sedí a velí sami sobě:-)

bohužel...pradu díš.

Jenom debil by za současné ekonomické situace odcházel od policie. Nikdy nebudeme bohatí, ale ať si říká kdo chce co chce, je to svým způsobem jistota. Navíc velká výhoda, že po určitých letech dostaneme rentu a pokud jsme vyhořelí, můžeme odejít a najít si něco klidnějšího, méně nebezpečného. A co to tady meleš o bolševicích ? 20 let od revoluce.

chápu tvé mládí a nezkušenost, ale mezi policejní elitou je spousta lidí s VUML-em, Ruskou VŠ... atd. Nevíc je smutné, že spousta z nich tomu věřila :-( ... a dnes...

souhlas

A co to vypovídá? Jedním z mých šéfů byl absolvent VUMLu a ruské VŠ. A byl to jeden z nejférovějších velitelů. Škoda, už nežije. Není to o absolvování té které školy, ale o charakteru toho kterého člověka.

Přesně tak, není to o škole ale o lidech. A jen pro tvou informaci. Je mi 37 a u policie jsem 18 let. Znám spoustu poctivých poldů, co sloužili za bývalého režimu, dělali si jen svou práci a stíhali pachatele. A po x letech u policie se dočkali akorát tak snížení hodnosti. A také znám spostu mladých s VŠ, co nikdy nebyli na obvodech, jsou vychcaní jak mraky a jediným jejich zájmem je dostat se co nejdříve co nejvýše. Je to o lidech.

ano, je to o lidech. Jenže bohužel většina lidí, kteří jsou ve vedoucích funkcích a jsou vyčuraní jak mraky byla právě sepjatá s minulým režimem a Ti co již neslouží tak tak na teplá koryta nasadili svoje ratolesti.

bohužel do služebního poměru k STB nebyl vybrán žádný "blbý" policajt, ale člověk se vzděláním, čili elita, kterou nemohl postihnout ani nový služební zákon. Je zajímavé, že po revoluci najednou nikdo nebyl komunista, nikdo nesouhlasil se starým režimem... atd. Je to stejné jako když ministr financí Kočárník prohlásil, že je třeba provést privatizaci majetku do civilních rukou jakým koliv způsobem. To je přesně to stejné

přečtěte si laskavě diskuze tak před rokem. To každý chtěl zdrhnout, ale dnes ticho po pěšině. Každý kdo má pod čepicí se drží st. sféry. Kdo odejde může rychle padat na hubu. Pár bláznů se najde a možná nějaký mazánek, co mu otec připravil pozici.

státní sféry chce dnes každý!!!!

jsou naplněny a to Langer dokázal. Kdo jde do civilu je sebevrah.

asi jsi požil nějaký am-fet-amin. Stavy naplněny nejsou. Pořád se to motá kolem 4500 - 5000 volných míst. Nebere se z důvodu financí ty jelito !

věř nebo nevěř, ale ještě jednou pro tele. U nás jsou volná jen 2 pl. tř v počtu cca. 15 ks. Žiješ asi v jiném světě a nebo se ti to zdálo, když jsi požil.

dnes nokdo neutíká do civilu?

To, že se plní díry po odchodu odejivších není zásluha člověka jménem Langer ( na tom žádnou zásluhu nemá - lidi si sami našli cestičku ), ale současného nejčastějšího slova ve světě " Krize ". Na oslavu je čas až po nutné době na zjištění zda je tento nově nabraný kádr stabilní a bude mít trpělivost překonávat veškeré nástrahy služby při možnosti i jiného slušného fleku - tím je mysleno samozřejmě za 2-3 roky po krizi. Krize je holt krize, to jistě nikdo nepopírá, že je to teď na levačku. Ale čas to ukáže a bezbřehá rychlokvašná hodnocení nejsou moc chytrá. Asi tak.

... jo, stavy jsou naplněny a proto spustilo MV další náborovou kampaň... přemýšlej hochu než příště něco napíšeš! :-)

Člověk by si sedl až na zadek nad tím, jak někteří z Vás se tady vzhlíží k policejní ikoně jménem Komorous.Může být ikona všech ikon, ale jestli je tento vážený a všemi uctívaný pan Komorous zatížen svojí minulostí,tak by měl zůstat, tam kde je.

jedno je třeba uznat. rozkradl zbytek co zůstal a zabezpečil svoji rodinu a znamé. doufejme že mlýny brzo domelou.

nejvetsi dylino odeslo. a ted jeste at tahne ten kaspar na PP se svyma pohunkama a managerama na krajich

A kdo tomu bude velet? Paroubek a spol. anebo zázrační vysoškoláci všeho druhu s roční praxí,případně vysokoškoláci typu Majster odborné prípravy, pak je tady ještě armáda vysloužilých 60 letých komančů, estébáků a různého SNB póvlu.Koho si vyberete ?

Proč se nevyhazují poldové za to, když mají dopravní nehodu s alkoholem? A když ji má jeden dvakrát, tak stále ne... není to divné?.. I když jsem kolega, to mi tedy hrozně vadí!

TOALETNÍ PAPÍR ZATÍM JE, ALE CO BUDE DÁL..........

nic