Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Tak jsem se dověděl, že např. na SKPV Správy hl.m.Prahy bylo všem přidáno 10.000 i víc, takže ti, co chtěli odejít, si to za ty prachy rychle rozmysleli a dále zůstávají. Původně proklamované požadavky na vzdělání byly jenom fór, protože ti, o kterých mluvím, mají maximálně maturity, dostali lhůtu 6 let na dodělání vzdělání, což jim tak akorát vyjde do důchodu. Navíc z poručíků jsou majoři, z nadporučíků plukovníci... Fuj, hnus. Tohle byl záměr nového zákona?

To mi ani neříkej, já jsem na vlastní žádost položil funkci VO, protože nemám VŠ a je mi víc jak 40, studovat nepůjdu a zákon jsem pochopil tak, že je potřeba na funkce dostat policisty s VŠ ( ten mě taky vystřídal). Pokud někdo věděl, že policista nepůjde studovat, tak jej neměl vůbec ustanovovat na místo s kval. předpokladem VŠ. Pak zákon ztrácí smysl a nic se za 6 let nezmění. A důchodce na funkci a bez vzdělání, dle mě měla být naprostá vyjímka, alespoň to p. Langer naznačil u Kubiceho který nesplňoval vzdělání !!!!

Já myslím, že by vůbec nemuselo být špatné, kdyby nás 15.1. všechny akční začal bolet žaludek. Mě třeba z toho, co se děje je na zvracení už nyní. Poté bych přikročil k razantnějším akcím. Určitě datum 15.2. je dost pozdě, tahle nálada by mohla docela dobře vyšumět.

čím dřív tím líp, čím víc tím líp. takže nejlépe hned, vyházíme je z oken na ulici!!!! kdo jde!

Neunáhluj se a počkej, jak zítra dopadne jednání mezi ministrem a našimi vedoucími odboráři. Pak teprve přes odbory domluvit demonstraci a co je mežné v mezích zákona.

Defenestrace zakázána není, jen stávkovat přece nesmíme.

Nebo teda DEFENESTRACE? :)

Tak to uzavřeme. Jaké bude datum DEMONSTRACE??? Předběžně. Toho 15.2. mi přijde pozdě.

Omlouvám se všem, ale chtěl bych ve svém příspěvku dále pokračovat, ono to samo....

Když těch píšu zde... X...tis. půjde na Prahu a k nim se ještě přidají hasiči a další, příjdou a vyhážou Vás z oken, z dějepisu se tomu říká Defenestrace a převezmou moc, kdo je zastaví? Pošlete armádu...pevně věřím tomu, že ta se ZA NÁS postaví. I kdy by jich přišlo jenom 100, tak ve svých rukou v současné době nemáte nic jak by ste je mohli zastavit. Vy nám kážete o morálních hodnotách a o demokratickém systému, demokratických volbách a demokracii, ale kážete vodu a chlastáte víno. V tuto chvíli jste se předvedli. V příspěvcích na tomto fóru jsem četl o datu 26.1.2006, aby se nestalo historickým mylníkem našich dějin. Doufám, že za tuto svou úvahu, kterou jsem zde vyjádřil nebudu nějakým způsobem potrestán. Vím, že mi neodpovíte, protože již delší dobu čtu toto fórum a vím, že již na něj nereagujete. Kolegové a kolegyně jestli bude nějaké jiné datum na případný protest, tak se ozvěte příjdu také.

U Policie jsem 8 let, z toho jsem 7 let sloužil v Praze a poté se nechal přeložit do Chomutova..Zde nemám žádné osobní ohodnocení, žádné odměny zde také nehrozí a za ty odsloužené roky bych měl brát dle nového zákona kolem 16 900,- Kč..Připadá vám to normální??

vážení kolegové.
Všude na těchto stránkách člověk čte pouze jednotlivé nářky, výzvy k demonstracím, případně stávce a podobné věci, které však nelze realizovat bez perfektní organizace a hlavně soudržnosti. V případě vyhlášení demonstrace se obávám toho, že PP vyhlází na daný termín nějakou celostátní bezpečnostní akci, případně přijde s jiným " nápadem " jak takovéto demonstraci zabránit. Dle mého názoru axistuje jiný efektivnější způsob jak donutit naše " vedení " konečně konat ku spokojenosti nás všech a trochu se podivuji nad tím, že ještě nikdo na těchto stránkách tuto plně legální možnost nepředložil. Což takhle dne 15.2.2007 při přebírání našich " zasloužených " odměn za práci podat hromadně písemně svým příslušným funkcionářům " výpovědi". Snad se Vám může toto řešení zdát krajním, ale dnes již dle mého názoru jiná možnost jak se domoci svých oprávněných práv na slušnou mzdu za vykonanou práci nelze. Organizace takové akce by neměla být nijak obtížná, postačí k tomu, aby byl na každém OŘ, případně Mě.Ř PČR
byla skupinka policistů, která by toto zorganizovala a upřesnila počet policistů se k akci připojit. V případě, že by této akce zúčastnila pouze polvina z nespokojených policistů, důvodně se domnívám, že by po dobu 2 měsíců mělo PP důvod vážně se zabývat důsledky odchodu takového počtu policistů a reálně nevidím " řešení " jak by tento " výpadek " mohli nahradit. Nebo snad za branami stojí tisíce zájemců o tuto práci, jak s oblibou tvrdí naši nadřízení, kteří budou okamžitě schopni nastoupit na naše
místa ? Dovedete si představit ten chaos, když již dnes nemá na ulicích kdo sloužit. Je mi jasné, že se k tomuito kroku zřejmě nepřipojí jiné skupiny policistů, než těch z hlídkové a pořádkové služby, jichž se neskutečně arogantní přístup našich nadřízených nejvíce dotkne. Ale budou různí "specialisté " a jednotliví vedoucí schopni plně zajistit chod policie. Odpověď je nasnadě - nebudou. Můj osobní názor je ten, že až na PP zjistí, kolik policistů se nenechalo jejich přístup líbit, nedojde k ani jednomu odchodu žadatelů o uvolnění ze služebního poměru u Policie ČR, neboť budou muset na naše vznesené oprávněné požadavky reagovat. Zkuste sami o tomto návrhu zapřemýšlet a dojdete ke stejnému názoru jako já, že takováto nátlaková akce má své opodstatnění. Pokud máte lepší návrh na řešení této katastrofální situace, prezentujte je na těchto stránkách, neboť je něco pravdy na přísloví: " Více hlav, více rozumu ". Snad jen závěrem bych chtěl zmínit svůj další názor na zde již uváděné příspěvky. Obávám se , že v případě naší neschopnosti a nejdenotnosti v uplatnění svých práv se skutečně můžeme od PP dočkat razantního okleštění výsluhových nároků, neboť jak přsloví praví
" S jídlem rostě chuť " a proč neubrat, když si vše nechají líbit.

Barbi plně s tebou souhlasím, ale z mé zkušenosti našeho oddělení DI bylo nás 13 z toho 9 odešlo během 2 měsíců a jedna je na mat.dov., která odešla po 10 letech do civilu. Zůstali jsme na našem odd. 3!!!!! A sloužíme dál. opravdu se akce vyplatila Hledej svého parťáka, protože se k nám nabralo 7 nových lidí 2 odešli před 1 měsícem do školy a 5 jich odejde te´d. Stav je plný, ale pořád nemá kdo sloužit!!!! Pouze my 3!!!!! A než se z nich stanou opravdový policisté uplyne cca 5 let!!!!!

Taky jsem kdysi o této možnosti uvažoval, ale dospěl jsem k názoru, že by musela být absolutní jednota - tedy i s vedením. Jestliže si podá žádost o uvolnění polovina lidí, tak oni tuto polovinu pro výstrahu uvolní a zbytek si to pak rozmyslí ( mluvím teď o podání žádosti jen na truc - ne tedy s úmyslem opravdu odejít )
Situaci v ulicích jsou schopni řešit tak, že by v hlídce sloužil třeba jeden policista a jeden až dva vojáci. Policista by samozřejmě byl velitelem hlídky a tedy vše by padlo na jeho bedra.
Pro nábor lidí jsou schopni slevit z nynějších požadavků jako např. přijmout bez maturity s tím, že si ji později musíš dodělat nebo třeba sníží normy na psychickou či fyzickou zkoušku.
Fakt bych z toho podání žádosti o uvonění měl strach, pokud bych neměl další flek. Jsem ze Sev. moravy - Bruntálsko a tady se práce hledá kurevsky.
Toť jen můj názor

Já bych navrhoval hromadnou nemocenskou, je to placené nic jsme neprovedli,ať si Ivan hlídá ulice sám.

Ta nemocenská je ideální řešení, ale zase by museli jít všichni......ti co by nešli by to za nemocné kolegy odsrali. To by byla plná huba o 150 hodinách.....

Já předpokládám, že každého něco bolí, alespoň srdíčko nad novým platovým výměrem, když si ho Ivánek stvořil, ať jde sloužit do ulic za nás, nemocenská je dobře placená....

zdravím kolegy hasiče
dnes směna a plaťák nikde. hodnost mi sundali o tři stupně,ale vedení má zlatý hvězdy o stupeň vyšší.hned jsem nasr....

Jo jo plně s Tebou souhlasím!

Zdravím všechny kolegy jak u policie tak hasiše. Mám prosbu, může mi někdo poslat nějaký vzor na odvolání se, ten vzor od NOS mi přijde takový neučíslý, všichni zde píšete o odvolání a víte jak (aby to splňovalo vše co je potřeba) prosím o odpovědi na můj mail. Chtěl bych se odvolat co nejdříve a zároveň poskytnout vzor dalším policistům!!