Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Rozesmála mě akce 1000 nebo jak se ta "blbovina" jmenuje ... nedávno se pan PP chlubil, že na každém oddělení bude přístup na internet. U nás nyní internet zavedli do kanceláře vedoucímu, který chatuje v pracovní době místo, aby se věnoval klukům na ulici a snažil se jim nějak pomoci ve svízelné situaci a na dotaz jestli můžeme o pauze na net nám suše sdělil, že internet má v kanceláři on a pokud budeme potřebovat vyhledat něco do práce, tak nám to najde !!!

Takže děkuji za to, že mám aspoň internet doma a můžu vyjádřit nespokojenost ve svém volnu.

Tak nehodovce z Chebu se to asi netýká....... My jsme beze všeho :-)

Taky žádný nemáme,ale už se něco začalo dít. internet bude, ale v čekárně pro lidi a každý den ho bude někdo střežit.

Kde jsou peníze??? No přeci v nových ledničkách, kávovarech konvicích a tak a třeba i nedaleko Budějovic v Písku staví myčku za 4,6 milionu!!!!!!!

http://www.volny.cz/linky/porno-kanal.htm Chlapi, trošku pro uklidnění......... :-) Nebojte, nandáme jim to

Nejsi ty náhodou z MV nebo PP??? :-)

Že ty jsi nám sem předhodil to porno, abysme tu nespamovali :-)

Chlapy - pozor ať nemáte "chlupaté" dlaně - PP bude dělat s Inspekcí MV kontrolu a kdo bude mít chlupatou dlaň, tak dostane výpověď :-)

Néé, neboj. Já se jen takhle uklidňuju. Jediná věc co je zadara.. Tak toho využijte kluckááá. :-))

Tak jsem si myslel, ze zvysena trida o 10% je misto priplatku za noc a vikend a ono je to i za odpoledni a ranni. To je najednou lidi co delaj odpoledni a ranni (i vedouci a zastupci).

tak, tak

Ovšem povedené je taky započítávání let odsloužených v civilu- zřejmě nejsme vyjímka, ale započítávání 15 let kravína, 20 let vedení kolektivu účtárny apod.- co to má proboha společného s policejní prací, to potom pěkně naskočí tarif!! Olomouc

nezkutečně nás díky tomu ostrouhali jako mrkvičky proč ten kdo chodí 1 nebo 2 x za měsíc na noc má mít stejný příplatek za směnost, jako já, co si podrážím zdraví mám 8 nočních za měsíc a ani jeden víkend pořádně volnej je to síla někdo ani ty dvě noční nemá, kde je spravedlnost, fungovalo to X let a v pohodě.

mateřskou započítanou nemám

Nejvýstižnější asi je: Rvali jsme se i za vás, zbylo ale jenom na nás.

to je přesná realita současnosti

Hm, přece sis nemyslel, že opustěj korita a nasypou nám?? Znáš to přísloví, nejdřív hnuj, potom úroda :-D

Pravda svatá. Moje řeč. Akorát to rvaní i za nás bylo spíše naoko.

Vážení kolegové a klolegině, už je domluvená ta demonstrace na nějaký pevný datum???

26.1.

Na SDN se mají rušit 24 h služby, už to probíhá.

Nám je zrušili a máme 12tky. Podle nového zákona se ale můžou sloužit. Záleží na vedoucím. My máme vola, takže nám to zrušili

U nás už to taky začíná

To se pan Husák v yznamenal, když tvrdí, že finančně si pohoršilo jen asi 3000 policistů s dobou služby do pěti let. Pokud vím jsou na tom biti všichni minimálně do 12ti let služby a to jich musí být podstatně více. Takové ty kydy že se to během roku bude řešit, to ať se jdou vycpat. To už měli mít dávno vyřeršeno a spočítáno. na sebe nezapomněli.Jdeme demonstrovat!!!!! Zapojmě Evropu a sdělovací prostředky v zahraničí. Domácí nám nefandí.

VŠECHNY SLOŽKY VE 3 PT MEZI 10-15 NA TOM NEJSOU VŮBEC DOBŘE. KDE JE NĚJAKÉ NAVÝŠENÍ?

Já jsem začal sloužit 15-ým rokem a jsem doel o cca. 2.700,- hrubého měsíčně. Takových nás ja ne oddělení víc. Kecá Husák i Langer, nevěřím jim ani nos mezi očima.

Tak nevim nevim jak to pan Husák myslel, ale u nás je nás víc, co jsme spadli (všichni kromě vedení). Pan Langer nastartoval opravdu výborný protikorupční program. Sám korupci nesnáším, akle za těchto podmínek, když zastavím opilého řidiče, tak ho za mírný poplatek uložim i do postele, aby se mu cestou náhodou něco nestalo.

PROSÍMVÁS MÁTE NĚKDE JĚŠTĚ STRAVENKY ZA 25 KORUN? NÁM SE PO RESTAURACÍCH UŽ LIDÉ SMĚJÍ..........

My máme za dvacet.

Cheb - za 25,-. Jinak si kupujeme vlastní lepidlo, vlastní tužky, pravítka, jelikož máme schopného vedoucího na nehodovce, který nám všechno sežene. Koupili jsme si vlastní židle, aby jsme měli kde sedět. Lidi co přijdou na výslech musí stát.... NEKECÁM !!!

K. Vary za 25,-Kč, taky hnus.

V hodnotě 20,- Kč. Doplácí se 8,-Kč. Celkem dvě na den tzn. 40,-den/16,- doplácíš (Svč)

My máme kulový a žádný stravenky, ale když jednou, dvakrát měsíčně vyjde denní ve všední den a když se to stihne, tak je možno se s úředníkama i najíst a prý se slevou.

Olomouc za 50,- Kč, tak to si chrochtáme, stejně musíme ještě doplácet

My máme stravenky v hodnotě 40,-Kč , ale doplácíme pouhých 31,- Kč. Opravdu vejvar - 9.- Kč čistá ruka. Radši se s tím ani nikde nechlubím a hlavně se nenamáhám je odjednávat.

Ještě dodám k mému příspěvku z 15:35, že máme co závidět kolegům od MP - zatímco já mám nárok na 40,- Kč lístek na obědy, tak oni dostávají od města 65,-Kč. Město přispívá na důchodové připojištění, rozdíl ve vybavení je někde až propastný, když vidím naši šatnu a sprchy a šatnu a soc. vybavení MP, tak si připadám, jak někde v Restauraci IV.-té cennové skupiny. Upřímně jim to přeji a pánům ministrům a pánům na policejním prezídiu vzkazuji - zrušte byrokratický aparát a nebude jen na zlepšení stavu služeben, ale i na solidní zvýšení platů lidí co dělají černou práci na ulici a na které vy "flušete". Někdy mě to připadá, když vstoupím na OŘ PČR, že na jednoho "šlapacího" policistu jsou 2 - 3 "kafíčkový úředníci" :-(

To se máš, já mám lístky za 25 Kč.

Pozor v jižních čechách je také 25,- za stravenku a z toho 16 připlácíme. Takže od MV máme 9,-Kč. HANBA A OSTUDA.

Pro XY ... jak je to možne????

Pravděpodobně pracuješ v 8-čkách

Tak to nejsi sám, ze těch 25 jich má asi víc lidí, jenom si živě představuji, jak se za tuto převratnou sumu budeš stravovat 12 hodin na ulici :-D

Pracuji na nehodovce v Chebu a dělám dvanáctky........ síla.

Jeden polda na ulici=3 kafíčkoví z prezídia..

pro XY ... Tak to je hnus ... to jsem proti vám na tom opravdu ještě dobře a nechápu důvod proč nemůžete mít aspoň za těch ubohých 40,- Kč jako máme my i když 65,- Kč co mají kolegové od MP je výsměchem. Zřejmě si váš pan okresní ředitel myslí že vám stačí na 12 hodin služby jeden "cheaseburger" v Mc Donalds