Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

na stránkách Vězeňské služby neustále lákají nové příslušníky podle starého zákona-A nabízejí tam i PROPLÁCENÍ SOBOT NEDĚLÍ I SVÁTKŮ.tak hurá k nám chlapi.U nás je to super

Tak jsem šel podepsat nový plat. výměr atd.. Před kanceláří VO jsem si zapnul diktafon a vešel jsem dovnitř. Dostal jsem k podpisu nový výměr atd., kde bylo datum uvedeno datum z minulosti. Napsal jsem tedy datum aktuálního dne a podepsal. Šef si to zkontroloval, vratil mi to a řekl ať to datum změním a ať je shodné s uvedeným datumem. Já mu na to řekl ne a on, že jsem tady skončil. Tak jsem vytáhl z kapsy diktafon, přehrál náš rozhovor a řekl jsem mu, že jediný kdo tady skončil je asi on. Zčervenal a po minutě ticha jsem se sebral a z kanceláře odešel. Jsem zvědavý co bude následovat, ale dva dny se mi vyhýbá, tak nevím.

BRAVO !

No já si myslím,?e postupem času po tobě půjde to bych jen tak nenechal le?et čus

zavolejte mi, mam o vas pribeh zajem. 776-093322 -> lidove noviny jiri reichl

JO TAKHLE FUNGUJE PRÁCE VEDOUCÍCH ŘÍKAJÍCÍCH SI STŘEDNÍ MANAGEMENT. ZASTRAŠOVAT, DEMORALIZOVAT, PERSEKUOVAT A VNÁŠET KAPCIOZNÍ JEDNÁNÍ DO ŘAD KOLEGŮ V 3pt.

tak to je tvůj VO úplně blbej, protože je jedno, jestli rozhodnutí podepíšeš nebo ne, protože podepisuješ doručení a níc jiného, takže když třeba nepodepíšeš, tak je ti to vlastně doruččeno, jen ty si svoují blbostí asi znemožníš odvolání, protože nevíš, proti čemu se máš odvolávat, to přece musíš mít papír v ruce, tomu VO to může být úpůlně jedno

To je tedy síla

přeje všem pevné zdraví, to se asi přepsal, jistě chtěl napsat pevné nervy!!!

nemohl by někdo smazat ten obrázek toho křivého a úlisného rypáka v horní části těchto stránek???

Ministr vnitra Ivan Langer odpovídá na dotaz, jak by uklidnil policisty, kteří nejsou s platovým výměrem spokojeni - zvukový záznam z briefingu
Přepis textu:
Žádostí o trpělivost s vědomím garance toho, co jsem řekl, tedy že roční příjem za letošní rok bude vyšší než za rok minulý a větší míru ochoty přijímat informace tak, jak jsou a nepodléhat fámám a dezinformacím typu, že je někdo degradován, neboť to není pravda, protože od nového roku nastupuje nový služební zákona a je to úpně nová situace a hodnosti končí, nastupují hodnostní označení.
mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Z toho jasně vyplývá, že až budeme někde vyplňovat hodnost, napíšeme NEMÁM !!!
Perlička z HZS MSK:
Velitel družstva: původní hodnost – nadporučík, nové ,,hodnostní označení“- nadstrážmistr
Ředitelka kanceláře KŘ: původní hodnost – nadporučík, nové ,,hodnostní označení“- plukovník

Omlouvám se, u toho velitele družstva má být nové hodnostní označení - nadpraporčík. Ale i tak je to síla !!!

Jo, to je něco podobného jako u nás. Vedoucí kanceláře ředitele 9 TT a hodnost pplk.

měl bych dotaz na pana ministra,i když dotazů je tady mnoho a na vše odpovědět prostě nejde.myslel jsem,že nový služební zákon je dělán s tím,že má příslušníky motivovat,ale to se nepovedlo-jsem hasič 7let a nyní jsem ve 3 platové třídě a na vyšší se nedostanu.a potom jsem si myslel,že ten plat má být tak vysoký,že budeme neúplatní a taky kvůli tomu nesmíme podnikat,ale to se asi taky nepovedlo.tak moje otázka zní jaká je strategie do budoucna.děkuji za rychlou odpověď.

Kamaráde, tady na této diskusi se odpovědi od "p. ministra" nedočkáš.....!! On sem vůbec nechodí, natož odpovídá!!! Schovej si to a pamatuj si to na ten zatím ohlašovaný konec ledna do Prahy. Kolega od P ČR - taky nas....ný!

ať žije práce načerno, tzv. bokovka a úplatky, tento nový zákon k tomu směřuje

nad tím celou dobu dumám, vždyť to je celé Langrova komedie, tohleto diskusní fórum. On to vůbec nečte. A jestli jo, tak se akorát tak vysmívá, nikoliv přemýšlí, jak by něco změnil, ta fotka nahoře mluví za vše.

for ,,, : To máš pravdu, vysmívá se stejně jako v záhlaví těchto webovek...bohužel:-(. Ale i na stránkách www.policista.cz najdeš stejné názory a není to pod tím vysmívajícím se pánem...:-)

Je jasné proč nás okradli na platech. Oni nepotřebují funkční Policii, oni jí totiž potřebují destabilizovanou, bez pravomocí a bez solidních lidí. Vše jen proto, aby mohli v klidu sedět v různých dozorčích radách, parlamentu, vládě a brát nehorázné měsíční platy a v zemi se vlivem těchto jejich rádoby reorganizací nenašel nikdo, kdo by je tzv. klepl přes prsty. Jen aby si mohli oni dělat co chtějí.

Pánové na ministerstu a prezidiu se tváří,jako by policisté dostali přidáno.Je až obdivuhodné jak se umějí do kamer přetvařovat a vyprávět o tom,jak se nyní policisté budou mít.Mít se budou zase jen ti nahoře a řadový policista jen utře(jako vždy).Pod vedením pana Langra se policie pomalu zhroutí.Odejdou dobří a zkušení policisté,na jejich místa nastoupí nezkušení příslušníci.Ale o to asi naši politické špičce jde.Jestli máte pane Langer v těle ještě alespoň špetku cti,uznejte veřejně,že policisté (ti řadoví) na tom budou podstatně hůř než loni.Anebo nápis na bilboardu u vaší hlavy Poctivost byl jen hloupý překlep?

a myslíš, že přidáno nedostali....? Tak se podívej do tabulek, narazíš-li na policistu na prezídiu v 9. platové třídě, který slouží přes 30 let, tak má s osobním ohodnocením a rizikovým kolem 48 tisíc na hrubém, no není to paráda....?

Vláda nám do novému roku 2007 nadělila 150 hodin přesčasové práce ročně zdarma. Vlastně nám přidala nový kalendářní měsíc "ZADARMO". A pokud vydělím svůj budoucí roční plat 13 měsíci, nevím zda se mam smát nebo brečet.

Já jsem šel se svým platem dolů od průměrného za rok 2006 o 1750,- Kč. Sloužím na obvodním oddělení jako hlídkař pod Správou Jihočeského kraje a dali nám rizikový příplatek 2000,- Kč. a to všem na obvodě. Kdyby mi dali 4000 ,- Kč. rizikový příplatek jako hlídkaři, tak bych měl plat stejný jako průměrný plat za rok 2006 a byl bych relativně v klidu. Nenadával bych, že moje 3 platová třída je nízká.

ZÁKONODÁRCI ZNÁLÍ BEZPEČNOSTNÍ PROBLEMATIKY USOUDILI, ŽE ČLOVĚK NA ULICI JE PRO NĚ KUS HADRU TAKŽE OCENILI NAKONEC FUNKCIONÁŘE, SKPV A LIDÉ NA PREZIDÍU, KTEŘÍ "DĚLAJÍ TU HRUBOU PRÁCI VENKU". KOHO CHTĚJÍ NÁBOROVAT, CO TĚM LIDEM NABÍDNOU?