Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

s těmi 30- ti % chovných souhlasím (a někde je to i víc) - ale mělo by tu i zaznít, že je tam spoustu opravdových pracantů, kteří to drží nad vodou - víte jaký to byl odporný pocit, když se mi chovní smáli do obličeje - prostě je kopnout do zadku až se zastaví o dveře pracáku - jenže to stejně dopadne tak, že vyštvou ty nejschopnější (jednou jsem zažil oddělení, kde se vystřídal celý kolektiv, ale vedoucí a zástupce to vydrželi - pro pracovní morálku je to skutečně devastující)

Jo, tak tohle znám. Kvůli vedoucímu postupně v krátké době odešli z oddělení úplně všichni, vedení ani neskrývá, že ví moc dobře, co je ten vedoucí zač, a už jen ti naivní se diví, že on zůstává a další přicházejí a zase odcházejí.

Dovolil bych si opravit váš názor, protože díky rychlonáboru Íčka u PČR máme v současné době tři skupiny policistů : tažné, chovné a neschopné. Toto má jenom jedno pozitivum, že díky tomu se museli jedinci z druhé skupiny naučit makat, ale to je jenom ve vyjímečných situacích.

for taky polda: ano, je to přesně tak, jsou skutečně tři skupiny jak popisuješ - akorát na ty neschopné jsem se nemohl zlobit, protože jsem věděl, že to je pro ně zaopatřovací ústav (a nemluvím - nepíšu nyní o nováčcích, kteří se učili co práce policisty obnáší - mě to trvalo tak pět let než jsem věděl o čem ta práce je, co si můžu a nemůžu dovolit a co má smysl a co ne) - nemůžu se na ně zlobit, protože to systém umožňoval a kolikrát to byly matky samoživitelky (nebo holky, které se chtěly za slušné peníze válet po kancelářích - nic ve zlém holky - zažil jsem i holky, které byly lepší než deset chlapů), no a samozřejmě tam byli i těžko identifikovatelní chlapíci, nepoužitelní naprosto k ničemu - tzv. kriminalisté určení k zajištění mytí aut a dotankování, podržtažkové - panští kočí nebo nosiči svačin

a snižovat stavy, 30% je chovnejch a to jsem při zemi!!!! Hanba blít, co se v tomto státě podporuje!!!!

výhody a snížit plat!!!!

Ty zakomplexovanej bulíku. Tebe nevzali nebo vyhodili že?

s těmi výhodami bych byl velice opatrný - jednak jich moc už opravdu není (a ještě je kolikrát využívají jen papaláši nebo jiní dobře zapsaní) a potom - když se ta práce bere vážně, tak je skutečně vyčerpávající (o možnosti se zařadit nějak úspěšněji po skončení služebního poměru ani raději nemluvím)

pravda Honzo!!! Je jich jako sraček!!!!

O TOMHLE SE MLČÍ A NIKDE SE O TOM NEPÍŠE,PROSÍM POŠLETE DÁL
http://maso.roumen.cz/O_tomhle_se_mlci.jpg

Ale nemlčí. Už to běhá po internetu a emilovou poštou. Je to holt RASIZMUS NARUBY, ale ten není na pořadu dne, protože to není ten správný rasizmus.

A nackove nikoho nemalti...ti se nezastavam ciganu a le fascinujeme ze zrovna vy neco rikate

www.bezdomuivane.cz

Dnes jsem si přečetl články k opravě karlova mostu a psali posudek z čvut,že to nebyla oprava,ale drastická devastace Národní památky.Chci napsat panu Langerovi jednu věc,že toto by si ani ti ... komunisti nedovolili,ale pražští papaláši-Bééém,Richter a spol si myslí,že si můžou dělat co chtějí.Přeji si ,aby v tomto státě byla znova revoluce.

ale dámy a pánové, opravdu věříte, že Vás může zůstat tolik? snižuje se počet soudců, státních zástupců (viz debata včera na ČT 1), a když se rozhlídnete u P ČR okolo sebe (hlavně na krajských kriminálkách a republikových útvarech), nevidíte dost nevytížených lidiček (jasně, jsou to něčí příbuzní a známí, takže je mi jasné, že nakonec vyštípou nebo vyhodí ty nejschopnější) - vraťte se prosím na zem a buďte rádi že jste rádi

Budu volit stranu,která potrestá soudruhy z ods za kolaboraci a likvidaci tohoto státu.Např íčko- kámoš mrázka, viz. LTO.

Státní aparát zlikviduje ty zdravé kusy,aby náááhodou nebyly dobrým příkladem,aby mohli kafíčkovat a sedět na prdeli..

for honza
Příteli jsi na vekém omylu. Stát nezlikviduje své tahouny. Ti zůstanou, protože někdo ve státní sféře pracovat přece musí. Nefachčenka to určitě nebudou.
Co se týká krajských SKPV tak tito kolegové dělají náročné kauzy, které normální okresní SKPV nesmí dělat (dosahují příliš vysoko).Pokud se budou snižovat stavy, tak na okresní úrovni ne. Tedy alewspoň doufám. Okresních státních zástupců a okresních soudců je pořád ještě nedostatek. Pokud se budou snižovat stavy, tak holt pokud budou chtít tuto práci dělat, tak půjdou buď o stupeň dolů, nebo nahoru. Uvidíme co bude po volbách.

for XXXP: nějak nemám pocit, že bych psal (říkal) něco jiného než Ty, ale obávám se, že to stím odhalováním a vyšetřováním skutečně závažných na krajské a republikové úrovni není tak horké - netvrdím, že tam nejsou šikovní lidé (tp bych si nedovolil), ale že je tam dost lidí, kteří se zabývají pouze margináliemi (a to jsou právě ti, kteří si pak hrají na mistry světa) nebo jsou tam jen na krmníku nebo dožití (co je tam jenom důchodců, kteří to mají jako velice slušný přívydělek a možnost být ve společnosti) - prostě se domnívám, že je Vás ( a byl jsem jedním z Vás) moc

pravda Honzo!!! Je jich jako sraček!!!!

Té prohry je škoda,ale Švýcaři dlouho investovali do hokeje a teď se jim to začíná vyplácet.U nás se moc peněz do sportu nedá a čekají se zázraky,chtělo by to lépe a více pracovat z mládeží,pak to bude zase ten náš hokej.Ale našim fandit nepřestanu!!

Dokud krajánci budou odmítat reprezentovat a budou se vymlouvat na vše možné, tak mladí a nezkušení nemají šanci. Fandím naší hokejové mládeži a všechny ty, kteří odmítli reprezentovat bych už nikdy neoslovil i za cenu sestoupení ze skupiny nejlepších. Jsou to frajeři, kteří vidí jen peníze a národní hrdost jim nic neříká. Je to z jejich strany UBOHOST.

Langera by patřilo zavřít,za to co provedl s policii a HZS.Je to pěknej h.....