Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

NOVÉ PLATOVÉ VÝMĚRY JSOU PRAVDĚPODOBNĚ PRÁVNĚ NAPADNUTELNÉ.

Jinak si nedovedu vysvětlit, proč v levém horním rohu je datum 16.12.2006, dobře, to bych dovedl pochopit, původní datum zhotovení návrhů platových výměrů.
Pak je v levém dolním rohu napsáno, že poslední změna formuláře byla provedena 21.12.2006, to bych také dovedl pochopit, mohly být provedeny malé úpravy v textu platového výměru.
Co ale nedovedu pochopit, je to, že pod platovým výměrem je podepsán VRCHNÍ RADA, který byl ustanoven do funkce až 1.1.2007 a ne 16.12.2006, kdy je oficiální datum zhotovení platového výměru.

Páni odboráři, máte další bod, který můžete přednést při vyjednávání. Máme-li být v právním státě, je antidatování oficiálních dokumentů nemyslitelné.

http://www.novinky.cz/domaci/policiste-chystaji-kvuli-platum-na- konec-ledna-demonstraci_106124_f3nac.html
pěkný článek,ale ptám se kde je v něm zmínka o hasičích a ostatních složkách,kterých se to týká???Není v tom něčí úmysl?
Chlapi jsme s vámi........hasič.

Ahoj, mám takový poznatek a nevím zda se zakládá na pravdě, ale slyšel jsem ho od jiných kolegů. Údajně je u každé plat. třídy nějaký popis práce a její náročnost. Co říkáte na to, že policisté ve 3tí a4té plat. tř. mají službu jednoduchší, méně nebezpečnou, asi netrpí mrazem a vedrem, službou v noci, možnost úrazu či smrtelné nemoci neexistuje. Ale kolegové v 6tých plat. tř. jsou na tom podstatně hůř, v kanceláři když nejde klima je na umření, a tyky mít na nohou bačkory a vychlazenou vodu na stole, to je síla. A co teprve, kdyyž je -20C, to je v kanceláři tyky na mašli. CO VY NA TO????

Pane kolego, vůbec jste nepochopil, co je a není hodnoceno na práci. HOdnocena je schopnost analyzovat problém a řešit jej. Stát venku a dávat pokuty, byť v teple či mraze, dokáže každej, mnohé by mohl dělat i služební pes...za granule.

Jirko, každá práce má něco. Na ulici mrzneš, ale máš klid od lhůt na spisy. Zase v kanceláři máš nějaké pohodlí, ale zase si musíš hlídat lhůty, počty spisů u nás průměr 25 spisů na jednoho a to je také pokud to uznáš náročné. Tato diskuse je o tom, že nejsme spokojeni s platy, podmínkami za práci a v práci, špatnou technikou atd. Není dobré se navzájem napadat, když jsme na tom všichni a to v uvozovkách stejně. Přijeď 26.1. do Prahy a tam můžeš říci svůj názor.

Milý Jirko, sloužím jak ty říkáš v kanceláři na MO P, ale když je třeba jdu na DBA, opatření atd. Když chybí nějakej hlídkovej napíšou to územákovi a k tomu máme dozorčího, spisy, zkrácenku .... Letos mám i několik zákroků proti pachatelům. Doufám, že je ti ten rozdíl jasný čistá hlavo ...

Jsem spisařka,
ale jenom na papíře. Dělám na OOP úplně všechno jako ostátní kolegové. Musím¨na DBA, když je vyhlášeno, musím zajišťovat místo dopravní nehody, ří¨dit dopravu, provádět ohledání místa činu, doručovat písemnosti, dělat ZPŘ a stíhat další spisy a lhůty. Už jsem si na to za těch pár let zvykla. Je nás prostě málo a i když nás bude více, tak každý po čase chce jít z ulice do kanceláře a být alespoň část své pracovní doby v teple a občas se jako slušný člověk i naobědvat teplým jídlem a né jenom rohlíkem a salámem za spěchu. Holt je to služba státu a věř, že ty nahoře to nezajímá.

Nový zákon schvalovali poslanci, kteří mají jiné problémy, než bezpečnost na silnicích. Oni musí finančně zajistit nejprve sebe (i duplicitně). Lidé ve výkonu služby (sloužící)jsou pro ně zajímaví jen v období voleb. Není pravda, že poslanci a vláda od svého zvolení ještě nic neudělali! Zvedli si platy a policisté mohou přeci rok počkat, zda jejich platy budou stejné, nebo nižší. Do té doby by ale měli dělat. A ne se jako poslanci a vláda válet.

Drazí kolegové nevolníci
Shodli jsme se na tomto fóru všichni, že demonstarce není jen o penězích. Rovněž tak ale musíme bezchybně na 26.1.07 zajistit všude výkon služby. Je totiž možné, že někteří funkcionáři sebudou snažit demonstraci torpédovat třeba i tím, že na tento den řádně nebsadí službu. Víte jaká voda by to byla na mlýn vrchnosti a sdělovacím prostředkům, kdyby někde k něčemu došlo a nebyla řádně zajištěna služba? Už vidím titulky v novinách. V této souvislosti navrhuji, aby každý útvar ze kterého pojede někdo do Prahy měl i souhlasné vyjádření kolegů kteří přijet nemohou. Tím by se zvětšil prokazatelně počet policistů. Klidně bych pak tento seznam předal MV, aby bylo vidět, že se nejedná o pár křiklounů.

Ja nevim, nejak mi prijde liche soudit PČR, narazil jsem mezi nimi jak na dobre, tak i na sptatne....

ono je to vsechno spise o nasi spolecnosti ....

samozrejme chapu obavy policistu o jejich prijmy, mnozi zivi rodiny, situace je podobna jako u CD pred dvema roky ...

ale hlavni problem vidim v tom, ze my, ti dole nemame sanci cokoliv ovlivnit a pouze s hruzou sledovat ty nahore, co dokazi svou nekompetenci zase zhorsit pro nase potomstvo ....

Chrápete ve službě, berete úplatky, kradete, vydíráte, no tak se nedivte!!

Pane ministře, toto nemůžete myslet vážně?

A jaké je tvé zaměstnání, hned bych ti k tomu taky něco napsal ty inteligente.

Přál bych Ti, aby jsi nás někdy potřeboval. To by jsi mluvil jinak. Chudáčku

Pojďte to skusit a živit rodinu za takových podmínek!

Když jsem nastupoval k policii všichni mi říkali jen se tam drž státní zaměstnanci Ti se mají. No teď už si tím tak jistej nejsem:-( Ono kdyb nám nechali příplatky a platy nikdo by nic neřek, ale aby nám vzali a přidali to těm nahoře to je bordel první kategorie. Pracuji v Praze a su z Ostravy hned bych odešel z Prahy domů ale jak to všichni známe není šance. Proč bych neměl mít větší výplatu než Ti co jsou nademnou oni nedělají víkendy, noční, svátky. Oni nechodí tam kde páchnou mrtvoly, oni nejsou ti kteří se venku perou s feťáky a to si musí uvědomit. Ukažme všem že táhneme za jeden provaz!! Policisté hasiči a všichni nebojme se ukazát. A´t lidí vidí co se tady děje! Dík Pitbule že jsi to začal!!

Policie se dostane vlivem nového služebního nedodělku do velkých problémů.

Bohužel to, co jsem viděl z okna, nemám vyfocené, ani natočení kamerou.Takže bych stejně svým svědectvím bez důkazů ničemu nepomohl, bylo byto jen moje slovo proti jejich.A tudíž bych si z jejich strany jen koledoval o problémy a buzeraci,že?

http://www.blisty.cz/art/32153.html

Možná by to chtělo trochu více občanské odvahy, to, co zde říkáte je bohužel signifikantní pro velkou část obyvatelstva. Poštěkávat zpovzdálí, bez důkazů. A pokud už by důkazy být mohly, tak já ne, snad někdo jiný, že ?

Odpoví mi někdo, jak je možné, že asistenti v Praze jsou zařazeni ve 4 platové třídě a v Ústeckém kraji jsou pouze ve 3 platové třídě.

V Praze tam je blaze

asistent nemůže být zařazen ve 4TT, tam se jedná o vrchního asistenta. Jestli máš na mysli hlídkaře, OHS, PMJ atd., tak ti jsou i v Praze ve 3TT.

Vysvětlím ti jak to je kolego, většina hlídkovejch na MO P v Praze je v 3TT, ale několik málo jedinců má i 4TT, a to proto, aby mohl být uplatněn ten jejich slavný karierní řád. To znamená, že z 3TT do 5TT nemůžeš, postupuješ po jedné TT, pokud nejsi VŠ, proto ty 4TT. Je to jasné?