Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

nová anketa na http://demonstrace.blog.cz

Kolik jsi přispěl(a) ?

pro pitbull+Hornet01

Kolegové, můžete mi poslat na email, číslo účtu kam posílat peníze na právníka. Pokud budete chtít mohu na stránkách http://demonstrace.bog.cz průběžně zveřejňovat částku, která je na účtě, stačí zasílát data.

Master

Nevím, jestli se zde najde nějaký bývalý četník jako já. Sám jsem odsloužil 12 let a odešel v roce 2002 s příspěvkem za službu. I na nás dopadl nový služební zákon v té podobě, že nám vykrátili valorizaci příspěvku na polovinu oproti ostatním a místo příspěvku za službu jej nazvali nově výsluhový příspěvek. Jelikož se s tímto postupem neztotožnuji,nezbývá, než se proti tomu odvolat a bojovat proti celému zákonu. Děkuji, že se Vás už pár ozvalo, koukám není to "jen" můj problém, ahojda a nedejte se četníci, hasici apod.

Taky se nepřestávám divit.

Zdravím všechny pokořené policisty. Byla jsem svědkem, když mi přišel přítel z práce a brečel. Na dotaz co se stalo odpověděl : rozhodl se podat odvolání ale nedokázal to, protože když ho podal tak pod tlakem mu bylo doporučeno od vedení OOP, že když to odvolání pošle tak nebude pro něj další služební postup. Bylo mu rovněž sděleno ,že by byl příčinou uvolnění vedoucích pracovníků OOP z jejich funkcí od ředitele, který takto vedoucím vyhrožuje, když neumí komunikovat s lidmi tak půjdou . Tuto zkušenost mají další policisté. Je zřejmé, že na všechny ředitele tlačí policejní prezidium včetně MV. Toto vše potvrdili úředníci v Praze svým prohlášením . Chlapi nebojte se nejsme tady jako za totality. Držím Vám palce ať se domůžete svého. DEMONSTRACE NEBO HROMADNÁ ŽALOBA BUDE NEJLEPŠÍ ŘEŠENÍ.

To je více než smutné ... pokud má sílu to zkusit ještě jednou, tak ať si ho jde podat se "svědkem" ( kolegou ) a vezmou si diktafon ... pokud mu dotyčný zopakuje to co tu píšeš, tak věř tomu, že přítel "zaříznutý" nebude a ten kdo mu to řekl poletí jak mastný papír ... stačí, když zmíněný rozhovor poskytne televizi a zároveň inspekci MV

ahoj mas recht, i my byvali policiste se k Vam pripojime,nebot i my jsme byli vazne poskozeni tim, ze nam valorizaci vykratili na polovicku dle noveho zakona, kterej se nas absolutne nemuze tykat. Jelikoz nemame tak svazane ruce jako vy a na chleba si vydelavame jinde, jdeme do toho, ombudsman, poslanci, soud , Ivanku Ivanku, ty to teda vedes, hezky vecer vsem

Jsem bývalej hasič. Taky jdu do toho,zítra posílám peníze. DEMONSTRACE!!!!!

BOHUŽEL TAK PRASEČÍ PŘÍSTUP JE NA VÍCE MÍSTECH V REPUBLICE. VYHROŽOVÁNÍ A ZASTRAŠOVÁNÍ V POSLEDNÍCH DNECH JE NA POŘADU DNE. ZŘEJMĚ ZA TÍMTO ÚČELEM BYLA VEDENA PORADA NA POLICEJNÍ AKADEMII. JÁ BYCH CHTĚL JENOM VIDĚT PRACOVNÍ NÁPLŇ LIDÍ NA PREZÍDIU A PODOBNÝCH INSTITUCÍCH, KTERÉ NÁM VZALI NAŠE PENÍZE V NEJNIŽŠÍCH TŘÍDÁCH. HANBA NOVÉMU ZÁKONU.

POvažuji za celkem úsměvné, že na webu I. Langra se organizuje protest proti jeho politice:-))))))))))))))))))))

Přesto, a nebo právě proto, vám přeji hodně úspěchů.

Děkujeme ... on je i jiný web :-) Každopádně možná marně doufáme v to, že pan ministr si občas udělá čas a přečte si pár řádků - pokud je POLITIK tak by to měl udělat a "vytřískat" na tom politické body

Vážení...
nebudeme již měnit plánovaný termín.Byl by v tom jen guláš, takže platí sraz od 10.00 hod. do 13.00 hod. a samotný počátek akce od 13.00 hod.u MV ČR.Prosíme na místě o slušné chování.Co se týče právníků a jejich výběr..pracujeme na tom.Pokud se chystá reakce na tento termín z řad nadřízených,nějaký aktiv,sl.porady,tak to jsme očekávali,ovšem porady jsou vesměs od 08.00 hod.,většinou jsou neplacené,z volna,takže 13-hodina by měla být vhodná pro naše setkání.Kdo bude chtít přijet a angažovat se tímto,volno si udělá!!! nechceme vaši spolupráci v organizování všeho podstatného,jen aby jste se dostavili za každou cenu na naše setkání!!!Jde hlavně o nás všechny!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Jsem u PČR něco přes 7 let, sloužím v Brně na hlídkové, hodnost nstržm. Teď jsem sloužil s klukem,který se mnou měl svojí asi 3 službu u PČR a měl stejnou hodnost jako já. No připadal jsem si jako bych sloužil sám, protože opravdu neměl ani potuchy, co má dělat. A to ai ani nevzal vysílačku, takže jsem musel dvat pozor, aby se mně někde neztratil. Super služba, super nový sl. zákon. Jen tak dál. Nezávidím těm, co mají rodiny a hypotéku na barak či na byt. Ti to budou mít opravdu těžký. Držte se!!!

A Ty jsi věděl hned,co máš dělat?

Pro Ex Wilax. Ty jsi asi nepochopil o čem kolega K hovořil. Samozřejmě že to také nevěděl. Jde o to, že staré vojenské hodnosti odlišovaly déle sloužící zkušenější policisty od vás mladých telátek. Je to jasné!

Taky jsi nějak začínal, takže se nemůžeš na nového kolegu zlobit ... ovšem to, že zákon nerozlišuje policistu "zkušeného" od nováčka je opravdu stupidita.

Koukám, že to tady vře :) Pan ministr tnul do živého. Jinak hasiči a záchranáři si zaslouží trojní¨ásobek svého platu, ostatní by to měly zkusit pro vás v "civilu". Za 30 kolíků by normální schopný člověk nedělal :)

z celeho sveho srdce vam preji,abyste si na sva slova vzpomnel,az budete potrebovat policajta,pane kolemjdouci

Jo tak to já bych za 30 dělal ale za 15 brutto NE

Ještě k termínu- Já tedy nevím, nesloužím už řadu let, ale už hodně dávno platílo, že každého 15. v měsíci je při příležitosti výplaty plánována porada, na které byla účast povinná. Nevím jak dnes, tehdy se výplaty vyplácely v hotovosti a tak to byl jediný termín, kdy bylo možné na oddělení dostat většinu lidí. Nadřízení by tak nemuseli ani příliš lhát, když by tvrdili, že 15. 2. je již dopředu plánována porada, na které je, vzhledem k závažnosti situace, účast všech povinná.

"Po bitve je kazdy general"- jediny clovek , kteremu se nesnizila hodnost je nas 10-nasobny general langer!!!