Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

www.demonstrace-policistu.estranky.cz

Jirko Jedličko, dej si pohov, jseš provařenej

O co ti pořád jde ? Už vím ukřivděný páneček asi dostal pokutu nebo něco jiného? Chceš zrušit policii ? Já bych to bral. Také se může stát, když bude policie zrušena ,že se tobě nebo tvojí rodině něco vážného stane ale , když policie nebude koho budeš volat? Už se prober a řeš si své osobní problémy jinde, nejlépe u psychologa!!!! Zveřejni kolik máš přestupků v kartě řidiče a také tvůj trestní rejstřík, ať víme s kým máme tu čest.

jiřiku, jiřiku, slyšels někdy o džbánu jak se s ním chodí pro vodu?

MOC MĚ MRZÍ, ŽE SLOUŽÍM 15 LET, JSEM VE 3TT A MĚL JSEM K TÉTO PRÁCI VZTAH. KDYBY MI BYLO 65 TAK JSEM NA TOM DALEKO LÉPE. HNUS A ŠPÍNA NOVÉMU ZÁKONU.

Dnes jsem odeslal svůj finanční příspěvek k podpoře demonstrace, navíc jsem v práci dal dalším kolegům číslo konta, protože ne všichni mají přístup k internetu.
Nalejme si však čistého vína. Já osobně velice oceňuji snahu a nadšení pohnout s našimi problémy. Mám však obavy, že se řada lidí k celé věci staví spíše vlažně. Na šatně sice souhlasí se všemi novinkami s kterými je seznamuji, ale dle jejich reakcí mi připadá, že spousta z nich, ačkoli je nový služební zákon také poškodil, nemá o celou věc zájem. To oddůvodňují tím, že je to stejně marné, že se nic stejně nezmění, případně vyjadřují obavu z možného následného postihu a perzekucí ze strany našeho vedení. A dle postojů některých jiných kolegů mi připadá, že se řídí taktikou, nepálit si prsty a hezky počkat až to někdo za mě v té Praze vyřídí. I s tímto chováním některých " kolegů " se musí počítat a nevidět vše příliš růžově.
Dále bych zde chtěl ještě zareagovat na některé příspěvky z civilního sektoru. Pro všechny, kteří nám v různých podobách dávají najevo, že si nemáme na co stěžovat, že si krásně žijem a nic nám nechybí, chci pouze jednoduše vzkázat, jak zde bylo již víckrát řečeno: "ZKUSTE SI TO", pak možná změníte názor.
Typickou vlastností českého národa vždy byla závist a poukazování na druhé, případné mentorování a nadávání na vše nad sklenicí piva v teple útulné krčmy. Všichni u nás všchno ví, jak se co má dělat, všichni jsou na všechno odborníci, ale jen pokud se nejedná o ně samé. A když náhodou začne někdo opravdu něco dělat a snaží se vzít své věci a práva do rukou, hned je terčem kritiky a je nazýván, odpusťte mi ten výraz " nenažrancem".
Dám Vám radu do budoucna. Nevšímejte si pouze druhých a snažte se také sami něco pro svoji věc dělat. Pokud jste nespokojeni se svými platy, nebo pracovními podmínkami, musíte si zlepšení vybojovat a ne čekat, že to někdo za vás vyřeší. Ta doba je pryč. V celé historii ještě žádný kapitalista nedal nikomu nic zadarmo a i dnes platí, co si zaměstnanci nevybojují, to nemají. To platí i pro případné nespokojence s dnešní politickou situací. Proboha, co se ještě musí dít v tomto státě, aby lidi spontáně napochodovali do ulic a vypráskali naše volené zástupce, kteří se k nám poníží shlédnout zhůry pouze jednou za čtyři roky, kdy potřebují náš hlas. A nebo je pořád stejné jako při v tzv. sametové revoluci, kdy drtivá většina národa v jeden a týž rok manifestovala v prvomájovém průvodu a ke konci roku najednou, světe div se, byli všichni demokraté cinkající klíčemi na náměstích ? Ruku na srdce, vzpomeňme si, v prvních dnech sametového listopadu tak masivní podpora studentů nebyla. Na závěr snad jedno anglické přísloví: "Každý národ má takovou vládu, Jakou si zaslouží."
Tímto všechny zdravím.

Všichni řadoví policajti chceme přispívat na konto a přispět spravedlivé věci. Jinak to poženeme do Bruselu.

Jsem také realista a proto se nechci podepsat. Měli jsem poradu,kde nám bylo vysvětleno, jak jsem tupí, že si to neumíme spočítat atd. bylo rovněž doporučeno sklidnit hormon a držet hudu. Bodej´t ne,kdy sámkrajský řeitel, vydá nařízení, že kdo je v 6 T, tak nesmí dělat směnost, to aby byl v nižší tabulce. takže jsou případy, kdy dva dělají spolu, oba na směny, ale jeden je v 5TT a tak mu je dle toho placen tarif a druhý je v 6 TT a ten směnost nemá placenou. K čemu zákon, když si jej může kdejaký soudrh ředitel, a je to soudruh, likvidovat. Zrovna tak ve vedoucích funkcích sedí bývalí soudruzi a s těmi nikdo nehne, Ti se stále chovají k lidem jako k dobytku. Takže se nedivím pak někdy vystrašené reakci policistů,kteří mají rodiny a nechtějí riskovat zaměstnání, i když ví, že jdou s paltem dolů, protože doufají, že tyto,mnohdy již přesluhující soudruhy, konečně nkědo vymete a udělá v této mafiánské organizaci pořádek.

Pro některé kolegy.
V téhle zemi stále platí, že je mnoho těch,
kteří dobrovolně půjdou jako ty ovce třeba i na porážku. A teprve ve chvílích před smrtí se začnou divit a ptát se kde se to ocitli a "jak je to možné"? Jak to, že to ten "někdo" na koho se ve své bezradnosti vnitřně spoléhali, že vše vždy tak nějak přece zařídí za ně, to nechal dojít až tak daleko?
Zkuste se zeptat sami sebe zda takto uvažujete a čekáte od okolí, že za Vás bude jednat, organizovat a "bojovat". A nebo už vám také došlo, že to prostě tak nechodí a pouze s Vaším osobním přičiněním můžete být vyslyšeni?

Nezpochybňuji některé oprávněné požadavky, ale z úrovně
diskuze si myslím, že s policií je to mnohem horší, než než
vyplývá z většiny vtipů o ní. Jak jste mnozí mohli projít tak
"přísným" výběrovým řízením ?!?!

...
Pokud se ti nelíbí ti, co prošli - splnili podmínky výběrového řízení (1 z 10), představ si, jací jsou asi ti, co neprošli. Tím pádem je u policie opravdu velký prostor pro uplatnění pro všechny radily z civilu. Policie je ráda za každého schopného, ale nemohou být všichni manageři. Těm, kteří dělají mravenčí práci teď snížili reálné platy. Proto to haló zde.

Tuhle zprávu jsem obdržel na svůj @ od stínového ministra vnitra p. Bublana.

TISKOVÁ ZPRÁVA


Příčina problémů s odměňováním policistů a hasičů podle nového služebního zákona

(Praha dne 12. ledna 2007) Nový služební zákon pro příslušníky ozbrojených sborů je dobrým zákonem a do budoucna zajišťuje lepší kvalitu těchto sborů i jejich činností. Důvodem, proč byla jeho účinnost dva roky odkládána, byl problém se zajištěním financí pro odměňování a přechod ze šestnácti platových tříd na jedenáct. Aby tento přechod byl bezproblémový a současně spravedlivý, vyčlenila minulá vláda na návrh tehdejšího ministra vnitra Františka Bublana 1,5 miliardy korun, které byly dány do vládní rozpočtové rezervy s účelem jejich převedení do rozpočtu MV, po nabytí účinnosti zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů. Tato částka nebyla náhodná, ale byla výsledkem důkladných propočtů a zajišťovala bezproblémový přechod na nový systém odměňování.

Bohužel nová vláda Mirka Topolánka snížila tuto rezervu o 0,5 miliardy. Při schvalování rozpočtu na rok 2007 se ještě poslanec Bublan pokusil obnovit původní objem finančních prostředků, nicméně jeho návrh nebyl pravicovými poslanci podpořen.

Půl miliardy chybí a důsledky jsou pociťovány již nyní a zcela určitě se projeví i v budoucnu. Důsledkem je nespokojenost především těch policistů, kteří slouží kratší dobu, jsou zařazeni u pořádkové a dopravní služby. Nejedná se rozhodně o nějaké specifické případy, ale několik tisíc policistů.

Příčiny lze popsat takto :

• Chybějících 0,5 miliardy korun v rozpočtu MV
• Rozhodnutí vlády o tarifních tabulkách až v polovině prosince 2006
• Nedostatek času pro Policejní prezidium, aby se s rozhodnutím vlády o tarifech a současně s vymezenými finančními prostředky vyrovnali
• Nedostatečné a především pozdní hledání způsobu, jak vyrovnat platy těm policistům, kteří mají nižší výměry než v roce 2006
• Nespravedlivé zařazení výkonných, např. hlídkových policistů do nízké platové třídy. To může být důsledkem toho, že se někde musí šetřit.


Podobné problémy mají také příslušníci Hasičského záchranného sboru a Vězeňské služby.

MV a Policejní prezidium se snaží tuto situaci řešit, nicméně musím konstatovat, že se mnohým problémům mohlo předejít včasnou informovaností a hledáním spravedlivého odměňování v minulých měsících a ne až nyní. To může způsobit ještě větší personální deficit v těchto složkách a úbytek především mladých policistů.

František Bublan
stínový ministr vnitra ČSSD

to byl taky ministr, který mohl zůstat ve stínu i když ministroval

kolegové, nezdá se vám, že je nějak m r t v o? Nevím, jestli je to kvůli těm několika úletům během dne (to samo na Policistovi), co psali ti zoufalci. Ale přeci nám ty jejich hňupoviny nevezmou vítr z plachet...!!! Co vy všichni na to? Čus

Potkáme se 15. února v opačném případě to u této instituce propagující jen mamagement balím-nemá to budoucnost.

www.demonstrace-policistu.estranky.cz

ono už to Vaše pondání nikoho nezajímá

Pane ministře,
veřejně Vás chci "obvinit" z toho, že jste při hlasování v poslanecké sněmovně upřednostnil svojí stranickou příslušnost před bojem za zájmy zaměstnanců svého resortu.
V závěru roku 2006 byl poslanecké sněmovně předložen návrh na navýšení kapitoly rozpočtu MV o 500 miliónů Kč na profinancování Zákona o služebním poměru. Podrobnosti nebudu rozvádět, určitě víte, jaké hlasování mám na mysli. Zaráží mne ale skutečnost, že jste VY osobně hlasoval proti tomuto návrhu, čili vlastně díky Vašemu hlasu neprošel návrh na navýšení o potřebnou půlmiliardu korun. Místo toho, aby jste se Vy, jako nejvyšší představitel resortu MV snažil vybojovat pro svůj resort potřebné finanční prostředky, tak jste upřednostnil stranickou příslušnost k ODS a společně s ostatními "přisluhovači" Vaší strany jste ZAMÍTLI onen návrh na potřebných 500 miliónů Kč. Levicové strany přitom hlasovaly pro navýšení rozpočtu MV.
Vůbec už ani nechci pátrat po tom, na jaké projekty "poslaneckých pomníčků" bude těch 500 miliónů korun použito, protože důvodem toho, aby nebyly tyto peníze přiklepnuty resortu MV bylo také to, že se musely najít někde prostředky na ty tzv. poslanecké pomníčky.
Víte, vážím si každého velitele, který se postaví za své podřízené, protože ten velitel pak bude cítit podporu svého "manšaftu", může být pak i oblíbený a jeho podřízení poté pracují tak, jak mají. Takových je ale u Policie jako šafránu. Jak si mám ale vážit Vás, když upřednostňujete stranickou příslušnost před zájmy svých "podřízených"? Možná jen díky Vašemu hlasu nebude mít nyní resort MV potřebné finanční prostředky na slíbené navýšení platů.

Nemohl jít proti. Dopadl by jako Tlustý, upadl by v nemilost a kariéra v háji. To radši riskne nespokojednost několika tisíc příslušníků.

Lidi, posílejte prachy, vždyť přece nechcete, aby z nás měli srandu, lidi vždyť za 100 kč si neuděláte ani opičku, tak posílejte, je to naše životní šance, jestli ji propásnem, tak už nám nepomůže ani svěcená voda, už po nás budou jen šlapat a šlapat, nic jiného já sloužím již 12 let a vím o čem mluvím. Nemám zapotřebí další roky u policie být za rebela a nic z toho nemít jen posměch a více práce za méně peněz. Tak prosím pošlete každý aspoň to kilečko, dík ahoj. Jirka. A pamatujte, že v jednotě je síla, čím víc nás pošle prachy tím budeme silnější.

17. 1. 2007 (16:06) X O Jirka
Musím si říct svoje k takovým nesmyslům jako že nám platy dorovnají někdy na konci roku, tedy že celkový roční příjem nebude nižší než v roce 2006. Tak jednak je potřeba poslouchat naše slavné politiky, jak se vyjadřují o stavu státní pokladny, tedy že tato je naprosto prázdná, tudíž, podle mě, asi nehrozí žádné mimořádné navyšování jakýchkoliv příplatků na konci roku. Jednak, jestliže mi klesl měsíční příjem, nepotřebuji navýšit plat až na konci roku, protože složenky, hypotéku a jiné položky musím platit průběžně a v neposlední řadě, navýšit osobní příplatek je pro mě naprosto nevyhovující, protože už vidím, jak následně přichází pod vlajkou pánů Kalouska, Langra a dalších škrtání ve výdajích státu no a kde se veme ? Přece na platech státních zaměstnanců, tedy nenárokové složky půjdou pryč. Vsadím se. O dalších sprosťárnách, jako např. otrocké práci zadarmo, nevyplácení příplatků za noc atd. se nebudu ani zmiňovat. Jen prosím organizátory protestu. Opravdu si dejte záležet, ať z toho nevyjdeme jako blbci.Dovedete si představit, co by to udělalo s veřejností a jak by se smáli šéfové ? Nedejme jim tu příležitost. Prosím

Pánové tady se čekat nemůže, jestli zasedne Kalousek a Langer tak z tohoto sboru do konce roku udělají mrtvou kobku. Jsme první na ráně proto si zasloužíme peníze, které nám patří hned a nikoli na konci roku.

Ve služební poště jsem četl dopis, který rozeslal pán policejní prezident. Docela mě zarazilo to, že novým zákonem bylo třeba nastavit také spravedlivé odměňování za vykonanou práci. Dle něj bylo nespravedlivé, že policista, který sloužil noční, so, ne svátky měl někdy na výplatu víc než jeho nadřízený, který byl ve vyšší PT. Když se jim to zdálo nespravedlivé tak proč ty noční, so, ne svátky nedělali taky, aby měli víc peněz?

Zato teď je to spravedlivé, teď mají velkou šanci tento resort úplně zlikvidovat. Dávat rizikové někomu, kdo je celý den za psacím stolem to je opravdu ubohé. Když bič tak jenom pro někoho.

Ano, proč nikdo nehovoří o hodinové mzdě, která určuje, jak je kdo odměňován. Měli hadinovou mzdu ti nadřízení opravdu nižší? Zvrácená logika a myšlení.