Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Nevíte kolik asi tak činí výsluhový příspěvek (příspěvek za službu) podle starého zákona když mám 15 let? Výdělek mám na úrovni OOP.

Podle starého 10 let = 20% a za každý rok navíc 1 %, tedy 25 %, řekl bych že to činí " tak " kolem 6.800,- --- 7.300,- ( těžko říci - podle toho, jak jsi na tom byl s platem, jestli si nebyl ten " přesčasový rejžák " jak již zmínil pan ministr a vedení policie ). Podle starého se započítávala i vojna a nevím zda se započítává i v přechodném období 3 let do 31.12.2009, když je již v účinosti zákon nový, který již toto nezahrnuje. Pokud jsi ale dosáhnul čistých 15 let po 1.1.2007 tak po 15 letech je základ 20 % byl by si o těch 5 % níže a na takových 6.000,-

Vojna se v přechodném období započítávát má. Zatím.

Ale pozor na těch 15 let. To se potom má odcházet podle nového.Překlenovačka je snad jen pro policisty do 15-ti let služby, myslím. Zeptej se na NOSP. Tam na to odpovídali několikrát.

Jasně, jak se dosáhne 15 let v přechodném období t.j. od 1.1.2007 do 31.12.2009, jede se jen podle nového zákona

Dovolte mi tímto vyjádřit upřímnou soustrast pozůstalým a prosím Vás, pane Muhlfeite, zřiďte na vašich stránkách nějaké konto, kam bychom mohli poslat alespoň nějaký finanční obnos pro rodinu našeho kolegy, hasiče, který dnes zemřel. Děkuji policista :-(

Pánové tam nahoře.Co s vámi musí ještě zahýbat, aby ste se vzpamatovali? Dneska to byl kolega hasič, před nedávnem policista na Chebsku, pak polda někde na Vysočině... Myslíte si, že za ty peníze, co nám po novu dáváte, půjde někdo nasazovat krk? Na tolik si VY ceníte lidského života, že ho ohodnotíte 2. či 3. TT? S rizikáčem určitě nižším, než má někdo v kanclu? STYĎTE SE!!!
Pozůstalým našeho kolegy hasiče upřímnou soustrast z JmK od Vyškováků....

Pane ministře - omlouvám se, že jsem dne 16.1.2007 pod přezdívkou Kebor Vám poslal příspěvek k problematice současných hodnostních označení příslušníků PČR omylem do špatné sekce a to Programové otázky.

pro usmrceného hasiče...

Vážení

než půjdete spát,vzpomeňte si na kolegu,který dnes zemřel při plnění úkolu.

Mohu komentovat tento výkon služby,ale zde jsou všechna slova zbytečná.Jemu čest a poklona.
pitbull

Připojuji tímto souhlas a upřímnou soustrast pozůstalým.

na str.3 je odvolání proti rozhodnutí pro valorizace příspěvku za službu

Tak pro tohle berou policisté, hasiči a další (hlavně pro www.policista.com ) ty peníze:

Řádění vichřice si v České republice ve čtvrtek vyžádalo první oběť. O život přišel hasič ve Slunečné na Českolipsku, kterého při zásahu zabil padající strom. Vítr na mnoha místech země už dosáhl síly orkánu a je doprovázen vydatnými srážkami. Větrné bouře sužují velkou část Evropy.

Ještě závidíš ?

Podívej se kdo má největší prostor na policista.com. Šinágl, a Jehlička. Ti co ho znají (Česká Lípa, mimo jiné) vědí o koho jde. Takže pak je jasné kdo je administrátor a proč tak brojí proti policii. Páč policie ho chtěla několikrát udělal, a jelikož začal práskat tak z toho sešlo, Ale dneska se tomu vlastně říká kontakty na BIS. Takže ten web vůbec nečíst a hlavně nereagovat.

KDY BUDE ZRUŠENÉ POLICEJNÍ PREZIDIUM, KTERÉ NÁM VŠEM UJÍDA ZE SPOLEČNÉHO KRAJÍCE?
KDY KONEČNĚ PŘIJDE DOBA A BUDE V TÉTO ZEMI ZAPLACEN POLICISTA VE VÝKONU?

Jak víte,že jsme tam nebyli...Reakce na váš příspěvek je vysilující a minuty strávené raději použiji pro odpovědi kolegům u kterých trávím velice dlouhý osobní čas.. a na další přípravy.Je mi líto vaší nedůvěry,ale s tím já nic neudělám.Náš úmysl je čestný a od začátku do toho dáváme svůj čas,krk a vědomý,že pokud nás nepodpoříte,bude to jen naše prohra a ostuda uniformov.sborů.Konto je pečlivě vedeno a ujišťuji vás,že na něj nebylo sáhnuto!!! Veškeré hovory a cesty si platíme ze svého!!! Nevím,zda jste provokatér z MV,ale věřte,že nám spíše dáváte tímto sílu pokračovat.A naše anonymita??? Všeho dočasu,ale nejsme sebevrazi a chceme akci dokončit. Mějte krásný den, s pozdravem
pitbull

Pane ministře, policejní prezidente a další funkcionáři
Vraťte nám příplatky, tak jak nám příslušeli. 10% si nechte sami. 150 hodin si nechte rovněž. Za práci mzdu!!! Pokud to bude nezbytně nutné, tak většina poctivých policajtů půjde sloužit i zdarma (povodně a pod.) Ale každá služba odsloužená do 150 hod v současných podmínkách na dopravních akcích, služebních poradách, střelbách, za nemocné, a pod. je důkaz vaší neschopnosti vést policii a ostatní služební resorty!!!
Zrušte nesmyslný zákon, který si funkce vytvořili pro sebe a odejděte!!!

DARMOŽROUTI A PLANOVAČI KRYŠTOFŮ Z PREZÍDIA NIC NEVRÁTÍ, NA TUHLE DOBU ČEKALI 60 LET.