Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

DOJDE KE ZRUŠENÍ POLICEJNÍHO PREZÍDIA, ABY BYLO KONEČNĚ NA PLATY ŘADOVÝCH POLICISTŮ. FINANČÍ POLICIE ZRUŠENA, CHYSTÁ SE RUŠENÍ CIZINECKÉ POLICIE TAK SI MYSLÍME, ŽE PREZÍDIUM U LEDU BY BYLO JEDINÉ ŘEŠENÍ JAK PROFINANCOVAT ŘÁDNĚ POLICEJNÍ PRÁCI.

Všechno zrušíme. Nově nastoupivší policisté začnou nejprve pracovat max. na správě. Nejhorší a policisté bez protekce na PP. Postupně se pak svojí pílí propracují přes okres, VO, ZVO až na ochůzkáře. Ti nejlepší pak na hlídkaře, kde již nebudou mít žádné papírování.

Když jsi tak uvědomuji tak řešení dlouhodobé asi politici mají, protože ze skušeností, které mám jde o odstranění hlídkové služby v rámcí PČR. Tato složka zaostává za Měststkou policií ve všech charakterických článcích. Při zadržení pachtelé Mě - POl. vše předávají nám PČR a výsledek je , že my to vše zpracujem včetně obsluhy a oni napíšou jen jediný ÚZ a předají nám to. A to všechno za vyšší plat, včetrně odměn a nižší riziko. To už nemluví o tom, že by spousta měststkých strážníků naši práci u PČR nikdo nedělal - ,,toto mám z vyjádření strážníků při různých zákrocích..,, Už Vím asi zůstane jen Mě-pol. a SKPV- PČR. Ptáte se ják to bude fungovat ? Těžko.Uvidíme.HA HA HA.

Jestli jseš odrazem veškeré hlídkové služby u PČR, tak bych byl opravdu za její zrušení. Způsob vyjadřování a pravopis mluví za vše.

Přesně tak. Plete si pojmy s dojmy.

Já jsem si myslel, že u nás je Městská policie a ne Měststká. Prosím tě, příště raději vůbec nic nepiš a nedělej ostudu ostatním policistům. Ty by si chtěl vyšší plat? Raději běž znova do školy a nauč se pořádně česky. Číst tvoje ÚZ to musí být tedy něco. Teď jsem si udělal obrázek o takovém hlídkaři jako jsi ty. Doufám a věřím, že většina česky umí. Příště až budeš něco psát, tak si to po sobě přečti nebo si to nech zkontrolovat. Strašný pravopis.

Pro XXX: ty by SI měl taky doladit češtin...:-)))

Neví někdo zda se konečně uvažuje o zrušení krajských správ u policie, kde je zbytečně placeno 700-900 kancelářských policistů, kteří by rádi pracovali v přímém výkonu na ulici?

:-))) a jak moc rádi...:-)))

Parťáků si na ulici najdeš rómského původu hodně

MYSLÍME VŠICHNI ÚSPĚŠNOU A PROPAGOVANOU NÁBOROVOU AKCI" NAJDI HLUPÁKA"?

Jakou mám šanci, že když nastoupím k policii, a budu chtít na kriminálku, neskončím jen jako řadový policista??

Máš tlačenku?

velkou... větší než si myslíš.. :-)) nyní se hledá parťák na koně, motorku,loď ... potom se bude hledat volný kůň, pojízdná motorka, loď... vlastně loď máme, jen do ní trochu teče.. :-))

Myslím, že každý, kdo je schopný a ukáže, že umí a hlavně vytrvá tak se na tu kriminálku vždy dostane. Pokud nemáš konexe tak je to otázka spíše roků. Otázka je, jestli je to zrovna to pravé ořechové. Většině lidí, které znám to silně změnilo charakter (hlavně se to dotýká soukromí) a to negativně. Když se totiž každý den musí člověk dohadovat s lumpama a předvádět různé variace, aby z nich něco dostal, tak se to někde musí podepsat. To si málokdo totiž uvědomuje jak tahle práce člověka z dlouhodobého hlediska poškozuje a deformuje. Něco jiného je pak dělat vyšetřovatele, ale to už je zase jiný příběh.

Spousta lidí má zkreslené informace jak to u policie funguje,myslí si ,že to bude jak ve filmu:)jen abys nebyl zklamanej kamaráde...

Já si nemyslim, že by to nebylo jako ve filmu. Akorát došlo k záměně žánrů z akčňáku se stal horror. Záleží tedy v čem chceš hrát.

Máš VŠ vzdělání? Jestli ano, budeš to mít jednodušší, pokud ne, a nemáš hooodně velkou tlačenku, tak to bude trvat roky. Nemůžeš poskočit o více jak 1TT a začínáš na škole ve 2TT (kriminálka je většinou 6 a 7TT a výš), takže hodně trpělivosti. Jestli máš právo, kriminalistiku, kriminologii apod. v malíčku, může ti to jen pomoct, ale uvidíš sám, kde skončíš....Hlavně si nedělej velké naděje....abys nebyl zklamaný....:-(

Romane současná náborová kampaň je jen bouda na lidi ve stylu pohádky " s čerty nejsou žerty " a jak tam verbovali na vojnu : " tady to podepiš, vojna je jen taková legrace " Tedy jestli si tuto pohádku viděl, tak ti to musí být jasné.
1. Tato kampaň ukazuje pouze atraktivnější služby u Policie ČR, kdy páteří policie jsou úplně jiné složky a to předvším základní útvary policie pořádkové služby, dopravní služby, cizinecké policie, pohraniční policie. Na 99,999 % nepočítej s těmi službami na obrázcích a proto tomu říkám klamavá náborová kampaň.
2. Naprosto mylně vzbuzuje pocit, jak si vybereš u Policie ČR to co ti " sedí ". Věř, že je to podobné, jako v civilu. Tam kde je to lepší se jen tak nechytáš, neboť tam podstavy netrpí a tam kde je pakárna a pro lidi záhul, tak odcházejí lidi a občas je tam musí doplnit.
3. Takže pokud by jsi prošel " sítem " výběrového řízení, tak se spolehni, že na 99,999 % se sejdeme nad " tunami popsaných papírů " nervózními oznamovateli, protože oznámení pro administrativní náročnost nestíháme přijímat a tebe by nejspíše v první řadě čekala nepapírová práce někde na hlídkové službě pořádkové služby, což znamená město od města trochu jiný styl výkonu služby, ale s tvojí vysněnou kriminální službou nic společného.
Jako poslední bych ti chtěl říci, že když potkáš na ulici běžné obvoďáky, tak na ně nekoukej, jako na ty méněcené, protože si představ, že takový policista na kriminálce přišel třeba z toho obvodního oddělení a zatímco v uniformě by si se na něj díval, jako na toho " jen " obvoďáka, tak v civilu na kriminálce by si se na něj díval jako na " něco " jiného. Je k pobavení, že spoustě lidí trochu spadne brada, když přijde kriminalista a ani kolikrát neví, že je to policista, který sloužil třeba 10 let na obvodním oddělení a na kriminálce je 2 měsíce. Schopný lidi jsou jak na kriminálce, tak na obvodech, ale holt na kriminálce se dělá jinak tzv. operativně jinak řečeno, na obvodech se z 90 % přijímají oznámení, občas vyslýchají podezřelí a občas zjistí poznatek, tedy především zadokumentování toho co se stalo no a kriminální policie si potom to zadokumentované přečte a vyhodnocuje si způsob spáchání na koho by to mohlo sedět plus v prostředí pachatelů se snaží " něco " vyšťourat, nebo se na základě srovnání zajištěných stop podaří ztotožnit pachatele - tedy poměr práce s pachateli je v obrácených procentech než jak jsem výše uvedl u policisty, který oznámení dosti náročně administrativně zadokumentuje.
4. Tedy počítej :
a) hlídková služba
b) pořádková služba, kde chybí asi nejvíce policistů

V závěru - kriminálka ti nehrozí, kůň ti nehrozí, motorový člun ti nehrozí, samopalčík ti nehrozí a hrozí ti právě ty tuny popsaného papíru, ale já to zatím vydržel dělat 12 let a tak to můžeš jit zkusit také, sice to leze velmi na nervy a je to úmorná a nevděčná práce a budeš takový policejní dělník, ale jak říkám na kriminálce jsou bývalí obvoďáci - i mí kolegové a proč tam nejsem já ? - netlačil jsem se tam.

Takže se rozhodni - toto je realita a ne styl, když ptáčka lapají, pěkně mu spívají - je to nefér.

for: Roman...

Nechci ti brát iluze ještě před tvým rozhodnutím k Policii vůbec jít, ale pokus se ve svém okolí najít nějakého kamaráda, známého, který by měl právě na kriminálce zase on svého známého...ten by ti totiž nejlépe vysvětlil jak to u "operativy" tedy na kriminálce jako takové, funguje. Nepleť si tu práci ale s vyšetřovateli, to je z úplně jiného soudku.
Jinak naprostý souhlas s tím, jak ti to popsal "F1" výše. Já jsem u operativy 9let a tvrdím, že jsem "obvoďák v civilu".
Čus

Můj první den ve službě byl takový, že mě odvezli na obvodní oddělení, dostal jsem 5-ti minutové školení a byl ze mě dozorčí útvaru. Stálá služba byla na výjezdech a já jsem tam byl sám a nechápal co se děje. Samozřejmě, že jsem v té době neměl ještě ani uniformu. Od té doby jsem se nepřestal divit a divím se dodnes. Už je to 15 let.

Neboj, reálnou šanci máš. Je pravdou, že musíš začít dole a propracovat se. Později ale zjistíš, že každá zkušenost se ti bude hodit. Nenech se zastrašit. I na základním útvaru získáš zakladní dovednosti z operativní činnosti. Když budeš dobrej a upozorníš na sebe, na SKPV se dostaneš.

Počítej, že se změníš a ve finále máš soukromí pryč!

Deset let jsem sloužil na vyšetřovačce a posléze na SKPV. A řeknu Ti, že bez práce "obyčejných" obvoďáků, hlídkařů ai dopraváků bychom byli velmi často pěkně nahraní. Samozřejmě záleží na přístupu každého ke každému, ale bez té obrovské hromady práce (vetšinou), kterou před samotným předvedením pachatele odvedly výše jmenované složky, by se vyšetřovačka ani kriminálka mnohdy ani nepohly. Samozřejmě, že nebylo vše vždy ideální, ale jak jsem již napsal, vše je o přístupu.

2 Karel ( 25.01.2007 06:38 ): Co si budeme nalhávat. Mezi SKPV a místními ( obvodními ) odděleními panuje určitá nevraživost. Řešení by dle mého bylo v systémovém řešení, tedy zrušit současné okresy a změnit je na kraje dle současného uspořádání, tedy 14 krajů, ponechat zeštíhlené PP ( pouze metodické vedení a vrcholné velení ) a místo stávajících okresů a obvodů vytvořit v rámco krace několik ( řádově kolem 10 ) větších obvodů. Na těchto obvodech by byly všechny služby, tedy vedení, vyšetřovačka a operativa, dopravka, obvod i hlídková služba. Co by se na tomto obvodu upeklo, to by se také snědlo. Ono by pak rázem skončilo to přehazování horkého bramboru. Specielní pracoviště, třeba SKPV, by byla na kraji. To by se ušetřilo peněz.

Nevím, jestli se zde najde nějaký bývalý četník jako já. Sám jsem odsloužil 12 let a odešel v roce 2002 s příspěvkem za službu. I na nás dopadl nový služební zákon v té podobě, že nám vykrátili valorizaci příspěvku na polovinu oproti ostatním a místo příspěvku za službu jej nazvali nově výsluhový příspěvek. Jelikož se s tímto postupem neztotožnuji,nezbývá, než se proti tomu odvolat a bojovat proti celému zákonu. Děkuji, že se Vás už pár ozvalo, koukám není to "jen" můj problém, ahojda a nedejte se četníci, hasici apod.

Kolik ti dali příspěvěk, jestli se tedy můžu zeptat. Mám podobné roky (trochu víc) a tak by mě to zajímalo. Když by jsi to nechtěl psát veřejně můžeš mě to poslat na mail. Dík.

Ahoj kluci. Prosím pošli mi to taky na mail,mám odslouženo 12 let a čekám až mi to vypočítaj. Předem díky.

Lubos

Odpověď Gř-cel na odvolání k výši valorizace výsluhového příspěvku:
Jak je uvedeno v námi zaslaném oznámení, ustanovením §225 zákona č.361/2003 Sb., o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů, ve znějní pozdějších předpisů , se příspěvek za službu, poskytovaný podle dosavadních právních předpisů považuje za výsluhový příspěvek podle tohoto zákona, a to ve výši, v jaké náležel ke dni, který předcházel dni nabytí účinnosti tohoto zákona, tedy ke dni 31.12.2006.Z uvedeného vyplývá i zvýšení výměry Vašeho výsluhového příspěvku podle §159 citovaného zákona, který se zvyšuje stejným způsoben a ve stejných termínech jako procentní výměra důchodů, přičemž zvýšení výsluhového příspěvku od 1.1.2007 činí polovinu zvýšení procentní výměry důchodů, tedy o 2,8%.
Jak je výše uvedeno, při zvýšení výměry Vašeho výsluhového příspěvku, nikoliv příspěvku za službu, bylo postupováno v souladu s citovanými ustanoveními zákona č.361/2003

překlopeno-co vy na to??

Praha dne 23. ledna 2007) Od 1. ledna 2007 vstoupil v účinnost zákon č. 361/2003 o služebním poměru. Jeho cílem měla být mimo jiné změna v odměňování policistů, včetně navýšení jejích platů.

Současná situace je však úplně opačná - hrozí několika tisícům policistů naopak propad reálných příjmů. Na vině není ani tak nedostatek vyčleněných finančních prostředků, ale spíše chyby učiněné při přerozdělení těchto prostředků. Zatímco u některých policistů dojde k reálnému snížení příjmů, jiní si naopak polepší velmi výrazně. ČSSD nepovažuje tento princip dělení za spravedlivý a to zejména proto, že snížení platů se dotkne především řadových policistů v přímém výkonu služby – tedy policie pořádkové, hlídkové a dalších útvarů.

Vinu na tomto stavu dle našeho názoru nesou jak ministr vnitra, tak policejní prezidium. Důvodem je vydání nařízení vlády se stupnicí základních a zvýšených tarifů, které navíc bylo vydáno v poslední možnou chvíli, tedy 21.12.2006.

Zásadním problémem, který je v přímé spojitosti s příjmy policistů je zařazování do tarifních tříd podle systemizace stanovené policejním prezidiem. Jsme přesvědčeni, že v systemizaci, tedy rozdělení do tříd, musí dojít ke rychlejším a zásadnějším změnám. Za velkou chybu považujeme i fakt, že vnitřní a prováděcí předpisy k zákonu nebyly ze strany policejního prezídia projednány s odborovou organizací.

Místo nalezení systémového řešení s cílem odstranit propady reálných příjmů, vedení Policie problém bagatelizuje a navrhuje ho řešit dorovnáváním propadů osobním příplatkem. To by znamenalo faktické zrušení možnosti hodnotit policisty podle práce a navíc řešení přechodné a dávající policistům další nejistotu ohledně jejich dalšího příjmu.

ČSSD při projednávání ve Výboru pro bezpečnost PČR v listopadu poukazovala na to, že vláda snížila částku určenou na zabezpečení přechodu na systém odměňování příslušníků bezpečnostních sborů podle zákona č. 361/2003 Sb., z 1,5 mld. Kč o 0,5 mld. Kč. Výbor schválil toto navýšení s podporou většiny hlasů – i poslanců ODS. Při projednávání státního rozpočtu na plénu Poslanecké sněmovny ČR však tuto změnu poslanci neodsouhlasili.

Kromě výše uvedených změn v systemizaci vidíme cestu k vyřešení této situace v navýšení zvláštního (tzv. rizikového) příplatku pro policisty zejména hlídkové a pořádkové policie, a to zejména ve velkých městech, kde je práce v tomto ohledu často rizikovější a náročnější.

ČSSD vyzývá ministra vnitra Ivana Langra a policejního prezidenta Vladislava Husáka, aby situaci v oblasti odměňování policistů neprodleně řešili systémově, a to po důkladné analýze dopadů nového systému odměňování a po projednání s příslušnými odborovými organizacemi. ČSSD je připravena podpořit změny zákona tak, aby vedly ke spravedlivějšímu rozdělení zvýšených prostředků mezi všechny policisty s důrazem na policisty v přímém výkonu služby.

JUDr. Jeroným Tejc, předseda Bezpečnostní komise ČSSD

Mgr. František Bublan, stínový ministr vnitra za ČSSD

Souhlasím s tím, aby se zvedl rizikový příplatek, ale podle nápadu a zatíženosti a né podle velikosti města.

Souhlasím s tím, že musíme demonstrovat, jinak si nic nevybojujem. Ten pán co si říká, že je náš ministr a jeho kamarád Kalousek, mimo slibů pro nás nic neudělají.

Je to dvousečné. Když budou policajti dobře pracovat, bude klesat nápad a tím pádem i riziko. Bude to kontraproduktivní.

http://policajti.unas.cz/

Ono ze 40 tis. policistů se vždy najdou i tací, kteří to berou trošku jinak....:))

náhodou, dobrý, než dřímat v autě, to radějí toto, a měli přehled, sami si tohle místo asi nevybrali, takže mají bod

Odpověď Gř-cel na odvolání k výši valorizace výsluhového příspěvku:
Jak je uvedeno v námi zaslaném oznámení, ustanovením §225 zákona č.361/2003 Sb., o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů, ve znějní pozdějších předpisů , se příspěvek za službu, poskytovaný podle dosavadních právních předpisů považuje za výsluhový příspěvek podle tohoto zákona, a to ve výši, v jaké náležel ke dni, který předcházel dni nabytí účinnosti tohoto zákona, tedy ke dni 31.12.2006.Z uvedeného vyplývá i zvýšení výměry Vašeho výsluhového příspěvku podle §159 citovaného zákona, který se zvyšuje stejným způsoben a ve stejných termínech jako procentní výměra důchodů, přičemž zvýšení výsluhového příspěvku od 1.1.2007 činí polovinu zvýšení procentní výměry důchodů, tedy o 2,8%.
Jak je výše uvedeno, při zvýšení výměry Vašeho výsluhového příspěvku, nikoliv příspěvku za službu, bylo postupováno v souladu s citovanými ustanoveními zákona č.361/2003 Sb.

Vážení diskutující, nedochází Vám, že jde ve skutečnosti o záměrnou likvidaci policie, výkonné, bezpečnostní složky v ČR a její zneschopnění? Prioritní záměr je vybudování Policie jen na oko pro EU, reálné výsledky její práce však budou jen silně imaginární, což můžete pozorovat již nyní. Proto je nový zákon nastaven takto, protože prakticky nepočítá s takovým počtem policistů ve výkonu, neboť nebudou potřeba.