Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

PROSÍMVÁS JSEM TADY DOBŘE MEZI KOLEGY POLICISTY A ŘEŠÍ SE ZDE PROBLEMATIKA TARIFNÍCH TŘÍD, ŠPATNĚ PROFINANCOVANÉHO ZÁKONA, DEGRADACE VŠECH STUPŇŮ A DALŠÍ NEŠVARY NOVÉHO SLUŽEBNÍHO ZÁKONA?
JÁ TADY VIDÍM JENOM PŘÍSPĚVKY OD NĚJAKÉHO ČLOVĚKA, KTERÝ BUDE MÍT NĚJAKÉ PARANOIDNÍ SKLONY A POCIT KŘIVDY.

Jo seš tady dobře, zabili mě bráchu a tady na tomhle foru se to vyšetřuje, tak dobře čti. Tvý problémy skoro nikoho nezajímaj, ale ten můj sledujou všichni, jak to nakonce dopadne. FREEDOM zvítězí.

www.policista.cz - plakát, petice, prohlášení Iniciativy

www.demonstrace.phorum.cz - vše ke stáhnutí a rozšíření

mezi všechny příslušníky bezpečnostních sborů !!!!!!!!!!!!!!

Kluci policajtský musím se vám nakonec k něčemu přiznat, bráchu mám na svědomí já. Bohužel si to nemůžu přiznat. Doktor mě říkal, že bude trvat dlouho než se z toho dostanu, věřím, ale že se vyléčím. Berte třeba 100 000 Kč, 500 000 Kč měsíčně, já bych Vám to nezáviděl, ale co za to nabídnete občanům......................................................... .............

Kluci vy se tady bavíte pouze o vašich platech a rentách. Nikde nevidím co jste ochotni za ty peníze občanům poskytnout. Berte třeba 100 000 Kč, 500 000 Kč měsíčně, já bych Vám to nezáviděl, ale co za to nabídnete občanům, kromě nadávek do "idiotů, debilů, psychopatů"....

Můj děda říkával na hrubý pytel hrubá záplata. Ba ne nic ve zlém, ale kdo to tady neviděl a neprožil tak neuvěří co to je za práci a jaké jednání a zázemí má policista v terénu.

Za to jak se chováš tady k ostatním lidem pro tebe bych měl jenom provaz uchyle

27.01.2007 14:21 xxx

Kdyby Tvoji kolegové od policie odvedli pořádně svoji práci, nikdy by takové webovky nebyly zřízeny. Nemáš pravdu, mám práci a slušnou práci. Nejsu placenej podle toho kolik oberu řidičů na pokutách. Pokud Tvoje děti umí číst, tak si přečtou, že tam nemají co dělat. Poučení pro vstup na stránky mají hned na úvodní straně.

Juro nikdo nikoho neobírá na pokutách, je tu taková demokracie a benevolence, že za chvíli uvidět policistu na silnici bude velký svátek.

27.01.2007 13:29 jarda proti Jura z Brna

Co bych taky mohl od Tebe čekat? Místo vyšetření vraždy, raději podáš trestní oznámení? No tak si posluž, budeš ovšem pouze další policajt na dlouhém seznamu. Úchylný maniak byl ten kdo se této vraždy dopustil. Tvůj slovník není důstojný policisty, který bojuje o svůj "zasloužený" příjem. Tvůj slovník je na úrovni hospodského povaleče, nikoli zastánce zákona. Neboj, ty mě urazit nemůžeš.

Juro z Brna. Ty jsi opravdu psychicky nemocný člověk. Nech se pořádně vyšetřit. Raději si zůstaň na svých www stránkách a sem vůbec nelez jsi opravdu už trapný a nikdo na tebe není zvědavý. Je vidět, že jsi zřejmě nezaměstnaný člověk a nemáš co dělat. Také jsem se podíval na ty tvoje stránky a usoudil jsem, že jsi opravdu úchylný maniak. Nevím, jak by si se tvářil, kdyby tvoje dítě vlezlo na takové stránky, jaké jsou tvoje a uvidělo by takové fotky. Opravdu nemocný člověk. Měl by si s tím něco dělat.

27.01.2007 13:29 jarda proti Jura z Brna

tak kolegové, už by jste snad doopravdy toho Jurku z Brna měli nechat na pokoji, nereagovat na jeho výplody, přestane ho to bavit, je zajímavé jak se vždy někdo nastartuje a nevydrží nereagovat

jarda

Vážení dobří lidé podívejte se na stránky pana Hrubého,který tady vystupuje pod doménou Jura Brno a má internetový odkaz www.legálnívrazda.cz.
Tento pán je uchylný maniak a měl by zkončit za katrem blázince.Vystavovat fotky z ohledaček a z místa činů je naprostá zvrhlost počítejte s tím že na vás podám trestní oznámení.Jsi obyčejné prase a nevím o co ti jde ty uchyláku jeden všivej.Nakopat tě do palice.

Ušetřím Ti práci. Nemusíš psát trestní oznámení, zavolej do Blanska a tam to má na stole Tvůj kolega René Braunšleger
tel: 604 898 373 a nebo
tel: 974 631 331 on Tě pouze dopíše do seznamu podaných trestních oznámení. Nemusíš ani vymíšlet paragfaf, je to útok na státní orgán. Tvůj kolega to už vymyslel za Tebe.

Prosím tě říkají ti něco pravidla českého pravopisu. Možná si je viděl tak z vlaku co? Vymíšlet s měkkým i to je strašné a paragfaf se píše paragraf. To musí být tedy počteníčko, když někam píšeš.

Můj pravopis neřeš. já mám pouze základní vzdělání a sem tam překlep či chyba se ztratí. Tvoji kolegové mají středoškolské a vysokoškolské vzdělání a jejich pravopis je ještě horší než ten můj. Jedinej průser byla Paroubkova SMS pro husáka na ČEKTEKU kdy napsal, "nechte technaře bít" místo být.

Dostalo se k mým uším, že kolegové z Moravy jsou zastrašováni důsledky přítomnosti na demonstraci. Kluci a holky nenechte se zastrašit pokut s tím nic neuděláme nyní tak už asi nikdy.
Velká Moravo nenech se zastrašit a přijeď do Prahy. Z podobných akcí jako byly Zasedání NATO, Zasedání MMF, Czech Tec- Tachov, vím, že kuráže máte dost a umíte za ten provaz pořádně zabrat. Zatím Čau a zdravím všechny Moraváky.

ONI HULVÁTI VYHROŽOVALI UŽ S ODVOLÁNÍMI TAK TEĎ ZASE PROTI DEMONSTRACI. MAJÍ STRACH, ŽE BY PŘIŠLI O PENÍZE, KTERÉ PATŘÍ ŘADOVÝM KLUKŮM, KTEŘÍ DĚLAJÍ SKUTEČNOU PRÁCI POLICIE.

Pro ja13:

Odpověď Gř-cel na odvolání k výši valorizace výsluhového příspěvku:
Jak je uvedeno v námi zaslaném oznámení, ustanovením §225 zákona č.361/2003 Sb., o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů, ve znějní pozdějších předpisů , se příspěvek za službu, poskytovaný podle dosavadních právních předpisů považuje za výsluhový příspěvek podle tohoto zákona, a to ve výši, v jaké náležel ke dni, který předcházel dni nabytí účinnosti tohoto zákona, tedy ke dni 31.12.2006.Z uvedeného vyplývá i zvýšení výměry Vašeho výsluhového příspěvku podle §159 citovaného zákona, který se zvyšuje stejným způsoben a ve stejných termínech jako procentní výměra důchodů, přičemž zvýšení výsluhového příspěvku od 1.1.2007 činí polovinu zvýšení procentní výměry důchodů, tedy o 2,8%.
Jak je výše uvedeno, při zvýšení výměry Vašeho výsluhového příspěvku, nikoliv příspěvku za službu, bylo postupováno v souladu s citovanými ustanoveními zákona č.361/2003 Sb.Jaký navrhujete další postup.Půjdem do toho přes právníka? Můžeš mi poslat bližší informace na e-mail.Děkuji Luboš