Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

ODS odmítá euroústavu a je protievropská, má strach, že by se unie dozvěděla, jak zachází s obyčejnými lidmi..ODS nechť táhne do hajzlu..

Tak jsem hledal parťáka,
sympaťáka, fešáka..
upřímně mě vítali,
na čelo si klepali,
když jsem začal vyprávět,
jak vypadá tenhle svět..
Nejdřív budeš studovat,
jak kariéru budovat,
uniformu milovat..
Na základním útvaru,
dostaneš se do varu,
budeš tahat opilce,
bezdomovce, zločince,
mrtvé děti z zbytků aut,
naučíš se jak být out.
V zimě v létě sezóna,
policejní perzóna,
místo v noci, ve dne spát,
lidský humus probírat,
a když skoro ve snech jseš,
mobil začne, všivá veš..
ne manželka-milovat,
rozkaz-se zločinem bojovat..
Každý den být na ráně,
jak pokladní na krámě,
každodenně poslouchat,
chudáků jakýs kat..
Riskování života,
nikde respekt, ochota
a kdejaký zločinec,
má víc práv, než našinec,
na vdovy se skládáme,
tak takhle my to děláme..
Každý nový ministr,
znovu řekne, že jsi vůl..
Ale tenhle poslední,
Langer zove,soumrak dní,
má četnictvo děsně rád,
chce nás nechat bičovat..
Byl z toho jak Japonec,
to nejlepší na konec-jako party v muzice,
prohodíme pozice..
potěšil jsem svoji ženu,
tím, že přijal tuhle změnu,
KDYŽ PARťÁKA, TAK JÁ JEMU !!!

Grandiózní verše

Moc pěkný:)a výstižný!!!

Bombóóózní !!!!!!!!!!!!!!

Jsi magor.......................

jsi borec....

Možná by stálo za to, uvést někde poznámku, či nové diskusní fórum o odvolání proti valorizaci. Je velice pravděpodobné (znám z vlastní zkušenosti) , že spousta bývalých policistů ani neví, že byly tzv. "oškubáni" a protože nové rozhodnutí bylo doručováno "obyčejně" a ne doporučeně, je stále možnost se odvolat. Má to hlavně význam pro následné podání hromadné žaloby a na zvyšování peněz na účtu pro demonstraci. Peníze na účet poslány a podpořím demonstraci. Tímto také prosím o předání informace rentiérům, kteří o tom nevědí - děkuji. Odvolačka je na http://www.demonstrace.phorum.cz/ke_stazeni.htm

Jak se pokračuje s plánovanou demonstrací?Jsem na ZOP a tam informace váznou.Rádi by jsme se zůčastnili není nám jedno co s náma dál bude.Nastupili jsme před NVSLZ s určitou vizí do budoucna a ta se nám pomalu rozplynula.Otec byl u policie 30 let jako poctivej řadovej polda tak nejsem úplnej nováček.Věděl jsem ,že nastupuju ke složce která není úplně OK,ale aspoň funguje tak jak v rámci možností nejlépe může. Teď , ale opravdu nevím co nás ještě s touhle prohnilou vládou může dál potkat, když víc než polovina lidí v parlamentu měla problémy se zákonem a určitě pro nás žádné vlidné slovo nikdy neměli.

Neboj,demonstrace bude.Zatím není upřesněn termín,kvůli tomu,aby nám to zezhora cíleně nekazili.Sleduj tyhle stránky nebo policista.cz

Pane ministře na co máme čekat do konce roku? Že by na ty platové průměry. Uvidíme, že nebudeme ztrátovi na penězích. Do prdele běžte ,to si opravdu myslíte, že jsme všichni debilové a neumíme počítat. Tyhle vaše kecy, vy jste v mých očích klesl, pořád se jen usmíváte a nic se s touto situací neděje. Hlavně si zvedněte platy svým asistentům. To si spočítat dovedete. Pro mě jste jen loutka, lhář a říkám boží mlýny melou pomalu ale jistě,vzpomeňte si až budou mlít někdy v budoucnu u vás.

Neboj, už se na tom pracuje. Zanedlouho všichni dostaneme netto výplatu. Tu bude stačit vynásobit 12x a jsme na určité částce. Pak porovnat s čistým výdělkem za loňský rok a černé na bílem poslat panu ministrovi na papíře, když nám nevěří, že si to umíme spočítat dřív, než jeho ekonomové. Pak už nevím, jak se bude vymlouvat.

J tam nebudu poslat žádnou zpočítanou výplatu. Myslím, že víc budu mít z toho, když tam pošlu rovnou řádně vyplněnou žádost do "C".....čus

Nemohl by pan Langer dát tu fotku pryč, je mi z něj na bl**í

Omlouvám se za pozdější odpovědi v sekci Váš názor (již doplněny odpovědi na příspěvky do 14. 01. 2007, sekce Policie, hasiči do 21. 01. 2007) ***

Nomohl, vysmívá se všem, kdo u policie ještě zůstali.

Svinstvo,ale proč to tak je?

Sloužím taká na jhu Čech a o žádném rozpadlém oddělení nic nevím. Jo to opravdu asi jenom nějaká kachna.

To jméno mi něco připomíná, nejsi nějaký provokatér?

A co velký odchod na SDN Písek.

a co prezídium pyrotechnici? :-(

a co OŘP Děčín

CO TO JE ZA KOLAPS, CO TO JE ZA BORDEL, KTERÝ VLÁDNE PO NOVÉM ROCE, PROČ JSOU VŠICHNI TAK VYTOČENÍ A DEMOTIVOVANÍ? AKORÁT MANAGEMENT CHODÍ A USMÍVÁ SE JAK TO PĚKNĚ PO NOVÉM ROCE CHODÍ NA ÚČTY.

Oni moc dobře vědí, že musí hrát tu známou hru na to, jak je všechno v pořádku. Vždyť tuhlen hru hrajou celá léta a říkají jen to co se líbí - pravdu ale nikdy neřeknou. Ledaže by je někdo vyčutnul a pak by s hořkostí řekli, jakže to je všechno prohnilé a že systém jim našeptával, jak mají mluvit. On pan Langer chce také slyšet, že je vše v pořáku a tak mu profesionální manipulátoři, kteří mají strach o koryta, sdělují ne pravdu, ale polopravdu a to stačí na jistou další hratelnost na citlivých strunkách oblíbenosti, neznelíbenosti a pod.

věř mi, že se všichni neusmívají

to maš pravdu,naš vedoucí si sedne ke stolu dá nohy na stůl a řekne "vůbec vám to tady nezávidím. čeká že přečká tento rok a odejde s výsluhou a celou svoji karieru sedí za stolem a buzeruje s nepodstatnými blbinamiale co by měl řešit to ho nezajímá jen jeho arogantní ksicht.nikoho tak neschopného a arogantního neznám a to už sloužím 3O letale tento člověk je rarita.

Slyšel jsem od kámoše,co sloužív Praze,že tam prý nějaké snížení nepoznají.

Praha nikdy nepoznala pocit méně peněz a menšího ohodnocení.

KECY!!! Jsem Praha a s platem jdeme o 2-3000,-dolů, nikdo zatím nic nezměnil. To nemluvím o chlapech, kteří dojíždějí z Moravy a mají ubytovny, platí si cestu a skončili ve 3 a 4TT....