Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  22.02.2007 21:28 361
 
Pan Salivar ,Události a komentáře ČT 2 , 21.00 hod... tak opravdu nevím ,na které planetě žije.
  23.02.2007 00:40 propastné rozdíly
 
On nežije on se po přidání peněz už jenom vznáší a nepřemýšlí, že těm dole něco chybí k životu!
  22.02.2007 21:25 jurak <jirikrek@seznam.cz>
 
Držím Vám všem palce, doufám že protest přinese to co všichni chceme. Jsem bývalý policista, který odešel v roce 2003 a bláhově se domníval, že se ho nový služební zákon již nebude týkat. Bohužel dostihl mě. Právě jsem poslouchal Událodti a komentáře na ČT 2. Ti, kdo neměli možnost tuto diskusi sledovat, si myslím, o nic nepřišli. Jan "mazání medu kolem huby" a samé obecné věci. Držte se!!!
  22.02.2007 21:23 AntiSalivar
 
Konečně PP ukázalo svou pravou tvář. Moc se mi to líbilo pane Salivare s hnědou hlavou, obzvlášť, když jste řekl celou pravdu.
P.S.: Salivare, Salivare, do roka a do dne ...
  22.02.2007 21:33 zum
 
... z tebe bude asi policejní prezident pane Salivare.
  22.02.2007 20:46 Medvěd
 
Rambo, ty asi vůbec nevíš o čem mluvíš. Jestli jsi skutečně býval policistou, tak je pro ostatní policisty klika, že jsi jejich řady opustil. Zřejmě jsi patřil mezi policisty, kteří policii působili jen problémy a ostudu, a lidi kvůli tobě pak nadávali slušným poldům. Jestli jsi viděl jak někdo krade auto a nic jsi neudělal proto abys tomu zabránil, tak jsi ..... (písk). Zamysli se nad sebou a srovnej si mozkový závity. Víš co, ať se v této republice stane cokoliv, tak se špína stále háže na poldy. Když někdo dostane pokutu, tak neřekne před svými dětmi v autě “udělal jsem chybu a proto jsem zaplatil pokutu“, Víš co před dětmi řekne? Řekne “Ty policajti zkurvený mě dali pokutu“. Tak mají děti již na policii zkreslený a nepřátelský názor. Přeji Ti dobou noc a ať se ti zdá o slušném světě, bez vraž, krádeží, znásilnění a podobně. Pak by nebylo třeba policie, ale to bys neměl na koho nadávat. Dobrá utopie, že?
  22.02.2007 21:12 lada
 
V minulosti sem dával provokativní příspěvky nějakej magor co si ještě k tomu dělá reklamu na svý úchylný stránky. Teď se přejmenoval na Rambo a opětovně provokuje. Co ho nejvíc těší, když reagujete na jeho rádoby diskusi. Až zase bude provařenej změní si opětovně přezdívku. Jediná možná reakce je nereagovat.
  22.02.2007 20:42 poldík
 
Chtěl bych na tomto diskusním fóru poznamenat, že si nesmírně vážím doposud současného okresního ředitele okr. Děčín, který jako jeden z mála, jako vedoucí pracovník, poukázal na problémy, které tíží Policii ČR jako takovou. Doporučoval bych panu Langerovi, aby takovým člověkem v žádném případě neopovrhoval, ale naopak tento okresní ředitel je jako jediný z naší branže schopen objektivně sdělit ministrovi, jaké probémy Policii ČR tíží a s jeho pomocí změnit celý systém uvnitř Policie ČR.
  22.02.2007 20:45 najk <najkansur@seznam.cz>
 
jestli si z děčína tak se ozvi na mail
  22.02.2007 20:59 poldík
 
Pro Najka,
Najku nejsem z Děčína, ani z Vašeho kraje. Napsal jsem tento příspěvek, protože si Vašeho ředitele nesmírně vážím.
  23.02.2007 00:43 361 pro vyvolené
 
Je to charakter, ostatní jenom sedí a spokojeně počítají své platy.
  22.02.2007 20:37 lada
 
V minulosti sem dával provokativní příspěvky nějakej magor co si ještě k tomu dělá reklamu na svý úchylný stránky. Teď se přejmenoval na Rambo a opětovně provokuje. Co ho nejvíc těší, když reagujete na jeho rádoby diskusi. Až zase bude provařenej změní si opětovně přezdívku. Jediná možná reakce je nereagovat.
  22.02.2007 20:46 Polda 33
 
Proč nereagovat kolego, kdy tímto si zvyšuješ svojí schopnost komunikace s těmito jedinci.
  22.02.2007 20:54 X1
 
Jo, těch blbů, se kterými se setkáváme je spousta, cvik je cvik.
  22.02.2007 20:09 jirka
 
Už jsem to tady psal : sytý hladovému nevěří.
Langr 200000
četník 20000
  22.02.2007 19:47 adf
 
Pane Salivare, pane Salivare, vy dlouho vzkvétat nebudete......
  23.02.2007 00:45 podrazy u MV
 
To je člověk, který nechce pochopit práci řadových policistů a mnoho jich znechutí a donutí odejít od sboru.
  22.02.2007 19:41 .
 
ČT2 21.00hod.
  22.02.2007 20:49 Jezinka
 
Na ČT2 v 21,00 pánové Bublan a Salivar. Nastražte uši!
  22.02.2007 19:25 Sytý Makuko
 
Například jeden důvod za všechny proč odejít od policie je, když: V Teplicích "někdo" řekne řediteli, že viděl nějaké policisty bez čepice, tak jim díky tomu nedá odměnu za pachatele, kterou již měli navrhnutou. Takže, když čepice jsou důležitější než pachatelé, A NENÍ TO POPRVÉ, tak se ani nedivím, že ti policisté jsou znechuceni a (A DALŠÍ) uvažují o co nejdřívějším a nejmožnějším ODCHODU OD POLICIE. Dále jsem také slyšel o tom, že služebním zákon si představují na OŘ podle svého, když např. 60 proc. osobního není pro všechny policisty jak hovoří zákon, ale jen pro některé dle tabulek stanovených OŘ. TO také o něčem hovoří. Dále se zde rozpadá jedno oddělení za druhým. Lidi jdou za prací radši do ciziny, než by trpěli různou zbytečnou buzeraci a nový služební zákon k tomu přispěl. To jsem zvědav, kdo nás bude chránit na ulicích ??? Novým policistům trvá základní výcvik jako by měli za pár let odlétat z Bajkonuru do kosmu. To, že mají maturitu je málo. Po ukončení základní přípravy dělají opětovně po 3 letech přísné zkoušky ........ Fuj ještě, že nejsem u takové firmy. U nás máme pravidelné odměny, 13 plat, příspěvky na dovolenou a o výši platu nemůže být řeč.
  22.02.2007 19:44 ...
 
U policie se ze strany vedení řeší jen samé hovadiny a pak se není čemu divit, že schopní a pružní odchází. Kdo by vydržel to neustálé řešení hovadin a nesmyslů, které jsou pro samotnou práci nepodstatné. Takové blbosti se časem nastřádají a pak to jednoho dne bouchne a člověk to prostě podá.......
  22.02.2007 20:06 xxx
 
Souhlasím s tebou 3 tečky, připadá mi, že si naše vedení neuvědomuje, že jsme tu pro lidi, nevím jak se dá ještě dlouho vydržet v tomto Kocourkově. Nejsmutnější je na tom to, že oni žijí ve svém světě a mají snad radost z toho, když je u PČR špatná atmosféra a svými nepsanými pravidly tuto atmosféru přiostřují. To jsem zvědav, jak toto vše dopadne.
  22.02.2007 20:38 X1
 
Já jsem tady již jednou psal, že běžně vidím na pořadech z Rakouska, Německa případně odjinud, jak jsou policisté v určitých situacích bez čepic, kdy jsou i natáčeni do pořadu a evidentně jim to vůbec nevadí, protože je to u nich posunuto z pozice vždy přilepené čepice trochu " jinam ".
Stačí si vzpomenout na pořad na Německé RTL, kde jezdili v policejním VW Transporteru věčně rozesmátí poldové a byli při běžné službě natáčeni do pořadu o práci policie. Před kamerou úplný odvaz, který bychom si tady vůbec nedovolili, protože by to neodpovídalo našim " zvyklostem ". Nespočetně krát tito policisté řešili různé věci po nájemních domech - čepice ponechané ve vozidle a evidetně věděli, že to nikoho nebude rozčilovat. Ano pokud provádí stavění vozidel, službu bez vozidla a pod., tak jsou samozřejmě ustrojeni včetně čepice.
U nás holt funkcionáři mají zažrané jiné priority a bez přilepené čepice nemůže policista existovat.
  24.02.2007 15:42 ja13
 
K ústrpojové kázni: pánové, nedivte se!!!!! někteří funkcionáři opravdu nic jiného neumí, takže jejich prioritou je kontrola ústroje - to je jeslti máš čepici, vyčištěné boty a pozapínané knoflíčky........ a za ty lowe 30.000,- a více měsíčně, no nedrbejte ty dole!!!!