Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Bez komentáře
----------------------------------------

www.legalnivrazda.cz
www.jirikajinek.cz
www.sinagl.cz
www.hucin.com
www.policejnistat.cz
www.policista.com
www.ivanroubal.blog.cz

Toto není reklama na naše webové stránky jak se někteří policisté mylně domnívají. Toto je reklama na práci některých policistů. Samozřejmě je to zároveň ostuda celé policie. Tuto reklamu sponzorují občané ČR na své náklady, tzv. sponzorský dar pro PČR.

Jestli se nemýlím tak pan Salivar není z PP, ale náměstek MV, tudíž jeho pravá ruka. Ale ono to je asi úplně jedno.

Ano nám.MV Salivar je náměstkem Langra, nicméně je to odborník, který už dal recept na to, jak vyřešit nynější krizi. Teď už to záleží na okresních ředitelích, co ukážou. Ti schopní uspějí. Mají na to přiděleny peníze a otevřen manévrovací prostor.

U vězeňské služby je to se spokojeností taky tak, že spokojeni jsou vedoucí pracovníci a samozřejmě generální ředitelství. A co my řadoví? Nikoho z nich nezajímáme. Keců ale mají až až, hlavně první bachař p. Kula

Přijeď prosím do Prahy, ať vidí že se dokážeme spojit a být ve svých názorech jednotní, jinak nás nebudou brát nikdy vážně.

Když má někdo teplý flek, tak se mu nechce nic radikálně měnit, to je jasné. Hlavně, že vydávají pořád nějaké pokyny, aby na PP simulovali činnost. Policejní špičky žijí a pracují úplně v jiných dimenzích - žádný stres, žádný spěch a slušný plat. Co je hlavně hřeje, že nejsou těmi dole, protože většinou moc dobře ví co to obnáší. Na a tak budou dále zase kamuflovat a chodit domů spokojení a s čistou hlavou. Vždyť se prakticky od revoluce nic nezměnilo, jak to převzali od komunistů tak to stejně dále vedou jenom k horšímu. Hlavně, že si vyrábějí recepce a ještě se s tím vytahujou. Z těch cest po policejních odděleních na celým světě za 17 let dovedli okopírovat akorát takovou pitomost. Až někdo vlítne na takový "vyšperkovaný" oddělení ze samopalem a vystřílí to tam, tak se zase ty katry, který zrušili budou dávat nazpátek. Policie byla je a bude vždy represivní složkou a tak by se k ní mělo přistupovat. Management policie se však shlédnul ve veřejném mínění a podle toho to taky vypadá. Obětovali by příslušníka jen proto, aby se veřejnosti zalíbili. (viz. Čermák) To se jim, ale vrátí resp. již vrací - jak vedení tak i veřejnosti. Než se stav stabilizuje, tak už naše generace sloužit nebude a je vůbec otázkou, jestli se toho ty další v této zemi vůbec dočkají.

Souhlasím s Tebou nerad, ale je to tak jak píšeš. Lidi na ulici je nezajímají, dají Ti tolik aby Tě udrželi při životě, aby jsi druhý den přišel do služby.
Vzali nám peníze, které sobě přidali a vše je podle nich správně a dle nového zákona mají pravdu.
" Přece na ulici nebudou mít více než my v kancelářích, že?" Ale kde vzít peníze pro sebe, že nejsou? Nevadí, vezmeme jim příplatky za so+ne+noc, nebudou proplácené přesčasy a ten balík peněz rozdělíme mezi sebe. Budeme tomu říkat KARIÉRNÍ ŘÁD a vše je nzákonné a tedy v pořádku. Hlavně pro veřejnost nasadit tvář služebníka.

NEJSMUTNĚJŠÍ JE NA NOVÉM ZÁKONU NEANGAŽOVANOST ŘÍDÍCÍCH PRACOVNÍKŮ V POMOC ŘADOVÝM KOLEGŮM. JASNĚ JE VIDĚT STRATIFIKAČNÍ ROZVRSTVENÍ A NEZAJEM MANAGEMENTU O POCHOPENÍ CELÉ SITUACE. TITO LIDÉ DOSTALI PŘIDÁNO DOST VELKÉ MNOŽSTVÍ PENĚZ A NEBOJÍ SE ŠLAPAT NA KRK LIDEM, KTEŘÍ PŘED OČIMA VEŘEJNOSTI MUSÍ DNES A DENNĚ ŘEŠIT MNOŽSTVÍ SITUACÍ S ROZHODNOSTÍ A PŘEHLEDEM JIM DANÝM.

Samozřejmě, mají obavy aby se někdy náhodou nezačalo sahat do peněz a něco měnit. Oni přece chtějí být také zaplaceni a o to jim jde. Oni zaplaceni jsou, my ne. Oni to vědí, my to víme. Oni tvrdí a jsou o tom přesvědčeni natolik, že přesvědčují nás a veřejnost, že je vše tak jak má být a v pořádku. Nechtějí, aby kdokoli oponoval, že něco naopak není v pořádku. My jim ty peníze přejeme, ale ne na náš úkor. Nám sebrali a oni si štědře přidali, takže ať řeknou veřejnosti tak jak to je.

VŠECHNO, co MV a PP slibují, jsou jen záplaty a v neposlední řadě i výhrůžky. Je to aktuální řešení krize s úmyslem zacpat nám ústa. I když se zvýší někomu plat o pár stokorun, není to nic platné. Důležité jsou SYSTÉMOVÉ ZMĚNY !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Navýšení o pár stovek nic neřeší. Je nutná změna celého systému řízení, práce a odměňování všech složek bezpečnostních sborů.
NENECHEJTE SE UKOLÉBAT SLIBY O ZVÝŠENÍ PLATŮ, popřípadě zvýšením přípatků a osobního hodnocení.
Je možné (ale nepravděpodobné), že vedoucí činitelé MV a PP vůbec nechápou, o co tu vlastně jde a myslí si, že jen o peníze. Zdá se, že to takto úmyslně prezentují, aby proti nám postavili veřejnost a za vydatné spolupráce sdělovacích prostředků se jim to daří. Ale není pravda, že by šlo o peníze. Peníze byly jen iniciátorem, který nastartoval tento proces, troufám si to nazvat OBRODY bezpečnostních sborů. Jestliže se chceme považovat za součást Evropy, musí být i bezpečnostní složky moderní, akceschopnou a respektovanou součástí společnosti. Nemůže zůstat odkladištěm neschopných kariéristů, nefachčenků a kamarádíčků, kteří se schovávají za svou funkci, hodnost a "dobré kamarády". Přestaňme si stále jen na něco hrát a vlastně jen přežívat. Ono je to možná pro někoho pohodlné, ba i výhodné, ale jestliže věci nevezmeme do rukou právě teď, tak se systém zase na několik let zakonzervuje a stávající neschopný a arogantní "vrcholový menagment" bude ve svém absolutismu naprosto nekompromisní v tom, jak se vypořádat s nespokojenými jedinci nebo skupinami "rebelujících".
Ve své povýšenosti budou neomezenými vládci nad životy svých podřízených, se kterými si s požehnáním nebo s tichým přehlížením politických špiček budou dělat, co uznají za vhodné.
NENECHEJTE SE UKOLÉBAT PLANÝMI SLIBY. Jediná možnost je změnit zákon. Myšlení lidí ve vedení se totiž nezmění. Oni sami to myšlení nechtějí změnit. Chtějí nás ukolébat,. Chtějí nás umlčet. Chtějí nám se svým totalitním myšlením neomezeně vládnout.

JE ČAS NA ZMĚNU !!!!!!!!!!!!!!
JE ČAS NA ZMĚNU !!!!!!!!!!!!!!
JE ČAS NA ZMĚNU !!!!!!!!!!!!!!
JE ČAS NA ZMĚNU !!!!!!!!!!!!!!
JE ČAS NA ZMĚNU !!!!!!!!!!!!!!

Zítra už bude pozdě.

Naprostý souhlas

Policejní prezidium a mnoho dalších funkcionářů je s novým zákonem doslova spokojeno, ale neuvědomují si, že na úkor lidí na ulici.

Ale uvědomují. A moc dobře. Proto mají strach.

27.2.2007 dle předpovědi na celém území ČR déšť, teplota +6°C.

Pláštěnky na sebe a slivovičku do sebe...

"Tvrdě jsme cvičili, ale kdykoli měly naše skupiny přistoupit k praktické činnosti, museli jsme reorganizovat. Ve zralejším věku jsem pochopil, že máme sklon čelit každé nové situaci reorganizací - je to báječná metoda k vyvolání iluze pokroku. Ve skutečnosti vyvolává chaos, neefektivnost a demoralizaci".
Gaius Petronius, zemřel r. 66 A.D.

Moudrý to muž...

Dojmy po shlédnutí pořadu ČT 2 " 21 " :
Celkový dojem se rovná těžké kocovině.
1. moderující - naprostá nepřipravenost a neznalost problému
2. p. Salivar - ať již vědomé nebo nevědomé lži a polopravdy, umocněné arogancí jemu vlastní
3. p. Bublan - odvádění pozornosti od podstaty problému, naprosto jiná rétorika, než na stránkách policista.cz
4. zástupce manifestu - i když pouze na telefonu, naprosto nevýrazný výkon, nechal se vtáhnout do debaty o ničem a nebyl schopen věcně argumentovat, omluvou je jeho omezená možnost se vyjádřit díky telefonickému spojení

Rezume: Všechny dostupné nátlakové akce jsou naprostou nutností !!!!

Pan Salivar asi spoluřídí tento Titanic do záhuby, je evidentní že jeho představy o situaci dole jsou v jiném světle.

Clusoue,
mluvil jsi někdy do televizní kamery, byl jsi někdy ve studiu na rozhovoru. Člověče, to je takový psychický tlak, že nevíš kdo seš.
Resumé: To se to kritizuje z domu z obýváku !!!

Vysmáty pan Salivar to konečně uvedl na pravou mez - PRŮMĚRNÝ PLAT U PČR bude oproti loňsku vyšší. My -3000 oni+7000 v průměru se plat zvýší všem.Děkuji.

Ti darebáci si přidali podstatně víc než 7000,-. Teď budou srovnávat plat policisty s platem vojáka. Je to hodně průhledné a ubohé.