Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Nemohl jsem se zůčastnit jako tisíce dalších co měli buď službu a nebo jsou mnoho kilometrů od místa "manifestu" a proto bych chtěl požádat organizátory, zda-li by nezvážili podpisovou akci v elektronické podobě a nebo aspoň neuvedli kam bych mohl poslal "petici" našeho oddělení, kde by byli podepsaní kolegové s podporou "manifestu" !!!!

Sleduj budoucí prohlášení odborů, podpisová akce bude probíhat ještě nějaký čas a na všech útvarech, ke stažení by měla být na policista.cz

Super ... to bych byl moc rád ... hned bych to sepsal a nechal od kolegů s datem narození a služebním číslem podepsat a poslal !!!

Žádné rodné číslo, datum narození či OEČ nepotřebuješ. Stačí jméno a příjmení, adresa a podpis.

Kluci a holky, byli jste skvělí. Ale souhlasím se soptíkem, že
si to budete muset několikrát zopáknout než ti nahoře pochopí, že to myslíte vážně a občanům dojde, že je něco shnilého ve státě.

Ti seladoni a vyžírkové nic nepochopí, protože je problémy řadových policistů moc nezajímají.

Bude je to zajímat až ve chvíli, kdy se pod nimi skutečně začne třást zem. Dnes nepřišli, mají obavy a strach z osobní konfrontace, strach z odborů a z nás všech, kteří jsme na ně čekali v Holešovicích. Ani se jim nedivím, že se o svoji kariéru bojí.

Měl jsem možnost při mé osobní kontrole jako občana v Jirkově mluvit s dvěma policisty, jeden 8 let, druhý 7 let v přímém výkonu, tento mne uvedl, že má 100 dní přes překlenovací období. O demonstraci věděli, když se nic nezmění, tak odejde. Jinak na otázku, kolik slouží policistů v Jirkově, v Chomutově, počet stejný, celoplošně v republice., stejně i v České Lípě. Problémy, co uvedli, celoplošně v republice stejné, 10 plukovníků kouká z okna, jeden strážmistr pracuje, paskvil celoplošně v republice poškodil řadové policisty, stejná nálada v Jirkově, tak v České Lípě. Jestli nedojde k nápravě, tak ulice osiří, nepotkáme policistu v uniformě, jinakbude ale slyšet bouchání šampáňa v těch budovách, OŘP., KŘP, PP,MV, toto mne 24 let vadilo, nevýkonný drahý aparát, toto vadí i obyčejným občanům, děkuji za demostraci, v případě negativní reakce, další, další a další, demonstraci, skláním poklonu p. Plechatému + všem, co se podíleli na demonstraci, jak na místě, tak jinými projevy, držme spolu, jiná cesta není proti těm arogantním lidem, mocipánům ve vládě, v parlamentu, jsme občané tohoto státu, máme též po poctivě vykonané práci mít jistotu, tedy žít důstojně, s pozdravem bývalý kolega por Marek Ladislav z České Lípy.

Taky jsem se zůčastnil a byla to nádhera.Ale pořád si myslím že tento jeden manifest nic nevyřeší.Myslím že bude muset být více manifestů a protestů než to těmto nabubřencům dojde.Jsem opravdu zvědavý na vyjádření ať už Langra nebo Sa(o)livara nebo Husáka.Zatím pořád jsem pesimista.

Já také jsem pesimista a je mi jasné, že budeme muset přijít znovu, abychom s nimi pohnuli a pravděpodobně ne pouze jednou. Jde o to jak dlouho vydržíme. Akce byla super a přijdeme znovu tak, jak jsme se domluvili. Kluci díky, že jste přišli.

Nemohl jsem se zůčastnit jako tisíce dalších co měli buď službu a nebo jsou mnoho kilometrů od místa "manifestu" a proto bych chtěl požádat organizátory, zda-li by nezvážili podpisovou akci v elektronické podobě a nebo aspoň neuvedli kam bych mohl poslal "petici" našeho oddělení, kde by byli podepsaní kolegové s podporou "manifestu" !!!!

Jsem jeden z těch, kteří se zúčastnili a nelituji. Konečně jsme těm nahoře ukázali, že nás není jen hrstka. Langer a Husák utekli na Slovensko ( doufám, že se jeli poučit, jak má vypadat skutečně zákon a příslušnících bezpečnostních sborů). Skutečnost je taková, že dostali strach. A šašek Salivarů nepřišel vůbec a i když byl pozván, tvrdí, že ho nikdo nepozval. ( pro Ty co nevědí o koho jde, to je ten co tvrdí, že 1050 odcházejících policistů, od 1.1.2007 do současné doby, je pouze normální fluktuace). Co se týká petice, podepisovala se přímo na manifestu, dále po dobu 1 měsíce bude k dispozici u předsedů okresních organizací NOSP a v dohledné době ji bude možné stáhnout ze stránek www.policista.cz.

LANGER - OD KORYTA!!! , LANGER - OD KORYTA!!! LANGER - OD KORYTA!!! , LANGER - OD KORYTA!!!
důvod?: TOTÁLNÍ NESCHOPNOST, AROGANCE a hlavně :způsobení totálního rozkladu a znechucení policie!!

Každý soudný ministr a policejní president jde na demonstraci, k dialogu. Řadoví policisté ho nezajímají, jejich podmínky pro práci, soc. jistoty, nemá zájem o dialog s řadovými policisty, toto je z jeho strany sprosté, je vidět, že kašle na poctivé policisty, hasiče, bachaře a další. Děkuji bývl kolegové, v případě, že mocipáni pořád nechápou, další demonstraci, ještě masovější, jiná cesta není, nenecháme se okrádat, držme spolu, býv. kolega por Marek Ladislav z České Lípy.

Děkujeme Marku.

Koncem roku je situace začne zajímat, až jim položí služebáky na stůj další ticíce policistů !

Já jsem u policie 15 let, poslední měsíce jsem byl vším silně znechucen, ale po dnešku se mi znovu vrátila naděje, že si úctu vybojujeme a že se vše musí zlepšit. Všem na Manifestu 361 děkuji. Pokračujme, nepolevujme - zvítězíme!! AAAHOOJ !!

Byli jste perfektní v těch basebolkách a ve vestách a no prostě dokonalý!!! Děkujeme!!! Mám chřipajznu, ale sledovala jsem zprávy, aby mi nic neuteklo!!!

ale i v záznamech v práci pozor na í x ý byli jste mladí tedy dokonalí

Je to supééééééééééééér. Mám velkou radost po 12. letech u sboru. Hurááááááááááááá. Díky všem , hlavně : Pitbulovi

Jako manželka kolegy z ulice držím palce!

AŤ ŽIJE PITBUL!!!! , AŤ ŽIJE PITBUL!!! , AŤ ŽIJE PITBUL!!!