Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  27.02.2007 22:10 POZOR
 
Sděluji Vám, že v příspěvcích ze dne 27.2.2007 a to již dosti zpětně - od rána byly zneužity zkratky příspěvkářů kolegů EsPe a POLDA 33. Jednalo se o provokatéra - ry. Oba tito policisté nejsou autory vyjádřených názorů a jednalo se z části o názory nepodporující manifest či oprávněné požadavky k nastolení stavu dobře fungující materiálně, sociálně a jinak zabezpečené Policii ČR.

Policisté se zkratkou EsPe nebo Polda 33 uvádějí nekonfliktní, nevulgární příspěvky v duchu pravdivého stavu u Policie ČR, tedy příspěvky blízké většině názorů zde uváděných. Jiné názory nejsou totožné s těmito policisty.
  27.02.2007 21:43 Dragon
 
čtu po sobě předchozí příspěvky, omlouvám se tímto za překlepy a pravopisné chyby, polepším se :-))
  27.02.2007 21:42 Dragon
 
u Křižíkovy fontány ani pan Bublan v podstatě neodpověděl na vznesené dotazy. Nakonec jen přítomným oznámil, že někde jsou asi chyby, ale třeba se 150ti hodinama grátis se dá něco dělat. A proto se ptám, nebylo by lepší myslet již při schvalování zákona na jeho dopady, na to, zda neodporuje jiným zákonům? Na co se čeká? Co to udělá? Neměli by být v čele státu odborníci? Neměli by mít své poradce?
  27.02.2007 21:52 zoufalec
 
Oni poradce mají, ale z PP a OŘ ... 361 je dělaná pro "kancelářské
  27.02.2007 21:55 ll
 
Přesně tak, prý nás přepláceli a jsme snadno nahraditelní.
  27.02.2007 22:07 Patriot
 
Znám to jsme tu dobrovolně a jestli se nám něco nelíbí můžeme jít!
  27.02.2007 21:37 Dragon
 
Vážený pane ministře, odjakživa jsem volič pravice, ale o vás nemůžu říct nic jiného než to, že pro mě nejste ničím jiným než lhářem. V médiích popíráte skutečnost, že byste byl pozván na Manifest 361. Vidíte si na špičku nosu? To je od Vás nehorázná lež, na toto setkání u Křižíkovy fontány jste pozván byl.
Děkuji všem kolegům od bezpečnostních sborů i ostatním lidem, kteří se zůčastnili, vážím si lidí, kteří bojují za svá práva. Vy, pane ministře, jen lžete veřejnosti. Jestli Vám skutečně záleží na lidech z Vašeho resortu, dokažte to, jednejte. V jiném případě odstupte.
  28.02.2007 07:46 ja
 
co se divíš, pravice v u nás představovaná současnou vládnoucí nejsilnější stranou tu byla je a bude od lhaní,modří se nezmění stejně jako rudí
  27.02.2007 21:35 zoufalec
 
Bublan byl jeden z těch, kteří prosadili 361 !!! Nezapomeň - jde mu jen o zviditelnění
  27.02.2007 21:25 PROTESTY
 
Kolegové děkuji všem, kteří jste přijeli. Příště vás rádi nahradíme a budeme bojovat za lepší ohodnocení práce u této ozbrojené složky. Děkujeme panu exministru Bublanovi a odborům za účast.
  27.02.2007 21:36 zoufalec
 
Bublan byl jeden z těch, kteří prosadili 361 !!! Nezapomeň - jde mu jen o zviditelnění
  27.02.2007 21:04 policista z vyškova 2
 
HOŠI DĚKUJEM
  27.02.2007 21:03 četník
 
Jsem skeptik. Ryba smrdí od hlavy. Doufám že dnešní čin bude míst alespoň takovou sílu, aby to trošku provětral.
Kdyby tam poslali alespoň nějakýho obyčejnýho vařiče kafé, tak by si člověk aspoň myslel, že má vrchnost zájem. Dle mého názoru ale těm nahoře na obyčejných lidech, kteří nasazujou krky nezáleží. Nějak bylo nějak bude. Podle mě má celé vedení policie rozroušenou sklerózu. Nebo že by se třásli o funkce.
  27.02.2007 21:28 bez hodnosti
 
Vedení policie v čele s panem Langerem, Husákem a Salivarem tento rezort žene do záhuby a totální zkázy. Zapomněli ocenit práci lidí dole, kterým dali jen BIČ.
  27.02.2007 20:58 Policista z Ochranné služby
 
Dnes se mě zeptal senátor co se to děje, proč stávkujeme. Vše jsem mu vysvětlil, byl úplně mimo realitu. Řekl, že potřebujeme funkční policii. Také jsem mu řekl, že silně uvažuji o civilu. Strčili nás do čtvrtých tříd. Začíná to u nás kolabovat, hodně lidí odchází a nemá kdo sloužit.
  27.02.2007 21:01 Civilistka
 
Klídek! Oni si to senátoři a poslanci rozdělí do 150 hodin.
  27.02.2007 21:04 nejmenovaný
 
Ahoj kolego ty máš aspoň 4 TT ale u nás jsme ve 3 TT a ještě bez směnosti.To je fakt vejvar sloužit na oddělení za takové směšné peníze.U nás se to taky hroutí a pomalu všichni jdou buď do civilu nebo jinam.
  27.02.2007 20:56 protesty
 
Kluci byli jste super a pan Bublan taky.
  27.02.2007 21:01 zoufalec
 
Bublan byl jeden z těch, kteří prosadili 361 !!! Nezapomeň - jde mu jen o zviditelnění
  27.02.2007 21:11 -P-
 
zoufalče, máš ode mne bod - Bublan se choval, jako by s tím neměl nic společného, ale my jsme v minulých letech nebyli v izolaci a něco si přeci jenom pamatujeme...
  27.02.2007 21:16 Patapuf1 <Patapuf1@seznam.cz>
 
Pane kolego, pan Bublan tam přišel jen protože je v politické opozici, kdyby byl u vesla, je na Slovensku a vůbec nehovořil zasvěceně, taky jsem mu to dal k nelibosti pořadatelů najevo, Ale musel s tím počítat, vzhledem k tomu v jakém je postavení. Jo a je pravda, že nebýt hasičů, mohli jsme mi poldové demonstrovat na ruské kolo. Můj kolega na dotaz zda pojede se mnou(který odchází na rozdíl od něj) do civilu, mi řekl, že na to se.e. Oak se mě smskou zeptal jaký to bylo, mojí odpověď si dovedete jistě představit. Přestože odcházím do civilu, budu ještě dlouho duší polda(těch 18 let se prostě projeví) a rád vás zůstavší podpořím, aby byl zákon sladěn s právním pořádkem této republiky. Jo a pan Štěpánek z NOSu by se měl taky chatit za nos(svůj) jeho vystoupení byla ubohá.