Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Tak u Ochranné služby prý je již od nového roku přes 190 výpovědí. Dobrý co. Jak jste na tom jinde?

Blbě.

Vážně? Tak to je docela dost, jak velké je to %?

Mohu potvrdit:( a to má OS asi 1200 lidí.

Tam teda musí býti vedení!

DEMONSTRACE JE TŘEBA- PÁNOVÉ NA ŽIDLÍCH NECHÁPOU PROBLEMATIKU ŘADOVÉHO POLICISTY A JEHO NEUSTÁLÝ STRES A TLAK. ONI CUKŘÍK A POLICISTA V NEJNIŽŠÍ TŘÍDĚ BIČ.

Pročítám diskusi, dneska v televizi škodovka, když nepřidají 16 procent platu za robotu, tak stávka. Zákon 361 nařídil robotu, makat zadarmo, ale, ale ,ale, ale ne, jenom blbec. Čtu diskusi na www. policista.cz. mocipáni nechtějí pochopit, co je práce na ulici, nutná další masová demonstrace, nebo je opravdu konec. Splnit aspoň těch 14 bodů petice, jinak to nemá cenu sloužit, když si stát neváží řadových policistů. Zase po týdnu čtu příspěvky, situace se zhoršila, kdo má nárok na rentu, je mladý, tak civil, práce se dá slušná najít, připlácnout k platu zaslouženou rentu, je to v současné době více peněz, bez šikany, bez rizika přijít o život a zdraví, čistá hlava. Plukovníci kolem prosince civil, je jim to přáno, je nezajímá policie jako taková, ale bojí se o svoji existenci, je to logické. Jenom pár zkušených plukovníků zůstane, kteří přišli z ulice. Je to logickém proč toho nevyužít. Jinak jsem se pobavil, jak si představuje pan Langer reformovanou polici, je to nesmysl. Nejdříce zaplatit policii spravedlivě, to znamená, ne 10 plukovníků v budovách a jeden pěšák maká na ulici, musí být obrácený poměr, zaplatit řadové, v přímém výkonu, do vybavit technikou, každý středoškolák dneska umí na počítači, jinak to nejde. Bylo zde sděleno, policie poslední bašta komunismu, cc 10 let bude trvat, než bude ten výše ideální poměr plukovníků a pěšáků., ale nesmí odejít pěšáci do civilu. Odsloužil jsem 24 let, společnost si neváží práci poctivých policistů, šáhnout na platy řadovým policistům, to je to poslední co mohl stát udělat, odvolal jsem se proti potupné poloviční valorizaci, doufám, že toho využili ostatní kolegové, jenom, u mne jich 5 psalo odvolání, vzor Karel, byl bych rád, aby současní kolegové a budoucí měli lepší podmínky pro práci, lepší ohodnocení, finanční, aspoň na úroveň placení příplatků dle starého zákona, nenasluhovat svátky za trest, a další hnusy, co 361 přinesl. Všude v Evropě jsou renty dalekovy vyšší, ale tady to zákonodárec nechápe, hlavně že oni mají , a mají ještě více, a mají ještě více, sami si platy nesníží. Pro iniciativu, pana Plechatého, je nutná znovu demonstrace, masovější, protože se mocipáni nechtějí bavit o sociálních jistotách, lékaři a učitelé řvali, jim tak šáhnout na peníze. Jinak jsem bývalý kolega z OOP Č.Lípa, nejvíce skláním poklonu hlídkařům,protože to dneska je opravdu, s prominutím o kejhák, za komunistů to bylo také,ale dneska tuplovaně, držme při spolu, veřím v dobro, bývalý kolega por Marek Ladislav.

Mít pár takových ve vedení jako je Fedof, je s policií ámen dřív, než za Langera s Husákem. Ti aspoň vědí, proč to dělají. Fedof na to jde třeba z jiné strany. Využije zkušenosti, které nasbíral za ty roky a bude jezdit po jednotlivých odděleních, aby je předával novým kusům, kteří ještě nevědí, do čeho jdou. Třeba mu za to budou platit. Na místo Fedofa mohli předávat zkušenosti třicátníci, jenže ty aby za pár měsíců na ulici pohledal..

Jinak jsem si přečetl názor Fedofa a nezbývá mi než říct, že opravdu zaspal dobu ne-li "spadla z oblakou" Např. petici zaslat na jednotlivá oddělení. Kruci chlape, ty si snad děláš legraci. Než něco takovýho vypustíš, nejdřív si zjisti, co se vlastně děje, resp. jaké kroky se činí....

taškařice pro výsluháře: Krom složení komise mi dneska oznamují, že lhůta 90 dnů pro rozhodnutí nebude dodržena z důvodu velkého nárůstu podání odvolání proti valorizaci. Vzhledem k tomu, že se jedná o lhůtu zásadně povahy pořádkové, zákon s jejím prodloužením nespojuje žádné právní důsledky či vliv na práva účastníků řízení.... Že se asi načekám. )))

..není to třeba tak prožívat. Pokud opravdu budou chtít příští rok trochu zeštíhlit výdaje státního rozpočtu, tak stačí zmrazit důchody a sociální dávky, v našem případě invalidní důchod, a jsme každý na svém. Ušetříme aspoň na poštovném při odvolání. Trochu černý humor, ale rozhodně nepočítám, že budu pobírat výsluhový příspěvek kdoví jak dlouho, natož aby mi ho plně valorizovali. Leda že by někde našli diamantový důl nebo na Moravě více ropy.

nic neprožívám, jen se tomu směju. Místo aby začli u netáhel, kterým přispívají stále víc (pastelkovný, který chtějí zrušit, je k smíchu), začli u policajtů i bývalých. U sebe začínat nebudou, u vojáků taky nezačnou, protože těch 10.000,- za ubytování je trošku přibližuje k vojákům z jiných států, se kterým jsou víc v kontaktu. Učitelům a doktorům si vzít nedovolej, s těmi už mají zkušenosti. Jak stát ke mně, tak já k němu. )))

Pro K.L.
Co tím myslíš?

Pro Fedof
Co je mi do Langera? já ti nic nezakazuju,jenom radím.

Pro Fedof.
Víš,bude asi nejlepší,když sem nebudeš chodit,nelíbí se nám takové názory a jdi si je prezentovat na nějaké uzavřené diskusní forum se stejnými loutkami jako si ty.
Tady není pro takové tlachy místo.

Pokud zastupuješ tu vaší iniciativu, tak to je ze slušností asi v pořádku,že? Jsem zvědav jak bude hovořit šéf iniciativy za 10 let. To bude držet hubu co? Vy jste mi pěkná holota vyčůraná !

Sandemane prosím přečti si laskavě PRAVIDLA této diskuze a pak mi zakazuj vyjadřovat své názory! A prozatím jsem nebyl upozorněn p.Langerem, že tady nesmím psát.

Pro Fedof.
Ty asi vážně žiješ někde jinde. Ještě,že un ás takový vlezdoprdelky nemáme,zaplať pánbuh.

Sandemane vyslovil jsem pouze svůj názor průměrného policisty. Já si myslím, že jsem nikomu neuškodil spíše pomohl, když jsem napsal to co si myslím. A proto mám být tebou , nebo podobnými chytráky zesměšňován? Takže snad jsi už pochopil, proč bych doporučoval založit stránky i na intranetu. Jinak já nikoho k ničemu nikoho nevyzývám. A myslím si, že DF od pana MV Langera jsou pro všechny, nejen pro ty, kteří se snaží pošpinit poctivou práci slušných policistů před veřejností. Ahoj demokrate.