Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

ty jedno modré arogantní prase, jak můžeš říct, že husák je lepší než kolář, máš v té hlavě opravdu jen ten modrý sliz, který leptá vše co bylo v tomto státě na úrovni. pan kolář je chlap s koulema, zato ty tam nemáš nic.myslíte si, že jste nejlepší na světě vy modří ptáci, těžko se mi hledají slova, kterýma vás nazvat. už ať jste zas v opozici.

Musím souhlasit s Aifellem, že Brázda bude asi jinej sekáč. Kolegové opravdu si přečtěte jeho pár odpovědí a poznáte, že tohle je opravdu arogantní člověk, kterej se baví jen s plukovníky a jemu podobnými. Sice dle svých slov chápe problémy mužstva, ale jinak je to arogance moci. Bděte!!! Jinak mám dotaz, zda od novýho roku má někdo zkušenost s tím, že mu za dovolenou byly sebrány peníza na platu. Dotazem na finančním mi bylo řečeno, že dovolená se nezapočítává do odsloužených hodin a platí tu nějakej průměr. Ve finále je o pár stovek míň. Děkuji

K té dovolené máš plnou pravdu, mě to minulí měsíc spočítali tak že jsem už k tomu zníženému platu tratil ještě další 4 stovky díky té dovolené ...

A co se týče pana Brázdy, naprostý souhlas, bohužel ...

Za 4 dny dovolené cca 300Kč v háji, perfektní...

re: vážený občan- no po přečtení odpovědí si asi uvědumuji kde jaksi rádoby "vážený občen" pracuje. Myslím, že trak každého ř, 10, nebo 15 si přijde na pracák a veme od státu podporu aniž by odpracoval 1 hodin např. při obceně prospěšných pracích. Kdo nejvíc křičí od toho to fičí! Já se alespoň snažím říci občanům jakou mám možnost při řešení přestupku a jakou musím dát nejnižší pokutu, a kdo mi ji nařídil. Ať si stěžují tam kde je bude vyslyšeno. Takže zdravím váženého občana a doufám, že pro stát odpracuje alespoň ve svých 32 letech 15 let pro stát a bude každý měsíc odvádět daně tak jako ten koho kritizuje.

Pane ministře. Je zajímavé že pan Husák projevil zájem jednat z nespokojenými policisty a najednou jste se od něj jako mávnutím čarovného proutku odvrátil a najednou vám začalo vadit, to co už jste na pana Husáka dávno věděl!! Je to celé komedie a ten kdo přijde po panu Husákovi (Brázda) ten diskuze připouštět nebude, dejte na mé slova, četl jsem pár jeho vyjádřeních na intranetu a tento pán má opravdu úplně jiný pohled na věc ... a o to vám přeci jde, že ano? Prostě pane ministře, máte to dobře vymyšlené!!!

myslíš, že ho zajímá, že budou zase poldové chodit na sociálku? Nezajímá, zajímat ho to bude až mu odejdou další tisíce do civilu, ale to bude pozdě

Pravda. Jen k tomu musíš mít dobrý sl. zákon. Ten současný je pro těch, o kterých píšeš, že ti nikdy nevadili. A o tom to je.

Když jsme u těch babiček, moje říkala: "Važte si neřáda, dostanete horšího."
Tak, aby to nebylo z tohoto ranchu.
Jinak, komu z Vás vadí ministr či policejní president či paňáci z presidia a ministerstva. Mě teda nikdy. Zato mě dost často vadila omezenost, neschopnost i nechuť cokoli řešit mých vedoucích a jejich nadřízených.

Tak doufám, že v tomto případě bude mít pravdu moje babička. Nicméně ta neschopnost atd., která začíná u našich nadřízených se rozrůstá a zvyšuje tou měrou, čím výše se v aparátu Policie dostává. V konečné fázi je výsledkem naprostý nezájem ignorance honorace z prezídia, odkud se na nás řadové policisty hledí pouze jako na figurky, se kterými si mohou hýbat a dělat, co chtějí. Jsme pro ně jen pouhý póvl a plebs. Ale o tom jsem se všichni přesvědčili snad milionkrát a stále se přesvědčovat budem.
A ještě mě tak napadá jedna moudrost: "I vůl si zaslouží úctu, když má funkci" Já osobně se s ní neztotožňuji, ale spousta lidí možná ano?

I Tvoje babička měla pravdu. Díky.

http://www.novinky.cz/krimi/policejni-prezident-husak-konci-ve-f unkci_111977_8danp.html sem se kouknetw a přečtěte si jak se k funkci dostal , to by bylo abi si nekdo nevzpoměl kdy a kde mu dal úplatek, tohle co provedl je tak akorát aby se dostal z mediálního tlaku, ale měl být dávno mimo službu jako všichni ostatní co ny ne bylo jen podezření z toho že něco spáchali a už byli na civilu a bez nároků ale u nej to projde a bez následků a jde na místo co je téměř na stejno co se platu a výhod táká . Tomu se dřív říkalo ROTACE K´ADR´U. Dnes je to jen úklid před novináři

Zdravím všechny kolegy.
Tak už se nám snad bude dýchat volněji poté, co náš neschopný prezident odstoupil. Ještě zbývá dalších asi 1tis. nesmyslných, nemyslících a arogantních panáků na prezídiu a Policie bude snad zase čistá a funkční. No vlastně jsem zapomněl na toho největšího hlupáka, tedy pardon viníka, špatné situace v resortu vnitra - na usměvavého Hurvajze.
Ale aspoň, že to koněčně začalo nabírat obrátky. Jak říká moje babička, "Na každé prase se voda vaří"!!!! Takže vážení pánové z tzv. managementu - začněte se bát.

Spíš mám obavu, aby ho nenahradil někdo schopný - ale všeho. Je to spíše pravděpodobné.

order cialis [url=http://www.stickypond.com/ordercialisnews/]order cialis[/url] tramadol buy [url=http://yourfreebb.de/5085/]tramadol buy[/url] tramadol com [url=http://www.ustramadolcom.jak.pl/]tramadol com[/url] discount xanax [url=http://www.usdiscountxanax.jak.pl/]discount xanax[/url] phentermine diet [url=http://www.usphenterminediet.jak.pl/]phentermine diet[/url] viagra pills [url=http://www.usviagrapills.jak.pl/]viagra pills[/url] xanax cheap [url=http://www.tbns.net/pristolex/xanaxcheap.html]xanax cheap[/url]

Tak ještě aby odstoupil rádoby generál HZS Štěpán...stejně se mu to rozpadá pod rukama...ale z té výšky kde sedí dolů asi nedohlédne