Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  12.04.2007 15:40 Fery
 
Omyl, na ÚP Ti nic nedají, protože máš rentu. Ta ti musí stačit.
  16.04.2007 23:46 Joe
 
To se mýlíš, na ÚP je nutno ihned se nahlásit, neb za tebe platí zdravotní /stále/ a sociální /3 roky/ pojištění stát!
  12.04.2007 11:07 Rentier <Plustek@quick.cz>
 
Kolegové ( nyní již bývalí) k 31.3.2007 jsem to po 32 letech služby v přímém výkonu zabalil, jsem nyní neskutečně šťastným (svobodným) člověkem. Klidně spím, zlepšená životospráva, pohoda doma a s vnoučaty, konečně začínám dávat do pořádku, co jsem kvůli službě doma zanedbával, včetně koníčků. Žádné SIAŘ, IAŘ, nařízení - rozkazy, příkazy vedení, spisy mně již ve snu nestraší. Evidoval jsem se na ÚP ( platil jsem 40 let poplaty z mzdy, ať nyní platí stát), mám relativnnnně 5-měsíční dovolenou ( do další práce se zatím nechystám), než si v srpnu požádám ještě o starobní důchod. Na rentu a odchodné si také ještě chvíli počkám, ale již nyní Vám musím říci jsem nad míru spokojený. Těm mladším, nebo kratší dobu sloužícím nezávadím, ale jako bývalý polda Vám bud vždy držet palce v boji proti Vašemu vedení , zákonu co Vás diskriminuje a dabl doktorovi. Pokud Iniciativa a UBS mají kolonku k příjmu i nás bývalých poldů, rád se připojím.
  12.04.2007 12:02 pepe
 
jj. svatá pravda
  13.04.2007 07:07 jura
 
když jsem odcházel po 10ti letech, doktor při výstupní kontrole mě povzbudil tím, že řekl - jen blázen je víc jak 10 let u policie...
  12.04.2007 09:45 Petice
 
11000 nespokojených policistů převážně v nejnižších třídách, kteří doplatili na nový zákon.
  12.04.2007 07:46 Květinka
 
Nepoužívej cizí jména, viz. tečka, zbytečně neurážej, diskuse je převážně pro st.zam. a rozumné lidi. Tak se do toho neangažuj a nepruď. Otevři si vlastní dis.fórum, třeba takových jako jsi ty je víc a máte si jistě co říct.
  12.04.2007 08:33 .
 
Ahojky já nejsem ta tečka, která se tady za mě vydává a dělá tady akorát pěknou ostudu. Já jsem ta slušná tečka já nikoho nenazývám do idiotů to bych so osobně nedovolil.
  12.04.2007 07:18 pravopis
 
Můžu poprosit RAMBA, ve slově psychika je po ch měkoučké i, doplň si vzdělání a potom se zapoj do diskuse.
  12.04.2007 07:21 .
 
Ty idiote, přečti si příspěvky svých kolegáčků a pak mluv. 90% z vás neumí česky.
  12.04.2007 07:32 pravopis
 
Na rozdíl od tebe pane idiote mám VS a ve státní správě nepracuji. Kvíz pro tebe, kde mě chybí čárky?
  12.04.2007 07:01 pepe
 
Ve škodovce si pod pohrůžkou stávky vynutili zvýšení mzdy o 10%, + roční 10 000,- prémii. Dělník od pásů tam má dnes 17 000,- Kč. Tak mě řekněte, proč se tady účelově brání zvýšení mezd těm, kteří chrání zdraví, majetek atd. Tyto služby se nedají penězi ani zaplatit.
  12.04.2007 07:19 .
 
Nesrovnávej práci na páse s válením koulí v autě. Srovnej počet smrtelných zranění u policie a třeba u řidičů z povolání. Pak hošánci mluvte o riziku. Když se bojíte zakročit, tak jděte od toho, fňukny.
  12.04.2007 09:44 90 mrtvých ve výkonu
 
Počet policistů, kteří od r. 1990 zahynuli ve výkonu je 90. převážná většina z dopravní služby.
  12.04.2007 18:56 systém
 
U policie máte již při nástupu víc než dělník na páse a srovnávat zatížení se nedá a riziko - jaké je u nováčka, který studuje ZOP - prakticky žádné, tak již nefňukejte a pojďte také na pás .
  12.04.2007 06:50 šroub
 
Tak to stojí za to, v této republice člověk neví o co těm nahoře jde :http://aktualne.centrum.cz/domaci/kauzy/clanek.phtml?id=397518
  11.04.2007 23:53 por Marek Ladislav <ilona.markova@volny.cz>
 
Je jasné, že pokud nebude mohutná, řádně připravená další demonstrace, nejlépe se zdravotníky, učiteli, tak s námi všemi je ámen.Tedy i s námi rentiéry. Před dvěma měsíci zde bylo na webovkách sdělen jeden návrh na orubání rent a odchodného, mocipáni jsou schopni všeho, strašná nejistota, co se týče sociálních nejistot, ve státe je strašný bordel všeho druhu, stát nezajímá policista, hasič, bachař, jde jenom o peníze, ten zajímavý kapitalismus, vyždímat nás, pokud můžeme, tak makat, když už nebude sloužit zdraví, a podobně, tak vykopnout, aby stát nemusel nic platit, viz můj níže uvedený příspěvek. Jestli se nic do roka nezmění, služba v těchto složkách je sebevražda, dělat nikdo za dáčo nebude, mladíci nepůjdou k policii pracovat a sloužit za těchto podmínek, je lepší disko a užít mladí, než nasazovat život ,zdraví, řešit problémy, tahat se s feťáky, se zločinci a další svoločí. Připadá mne to cílené, aby se nerozkrývaly lumpárny mocných, viz FIPO.Je zajímavé, že to na západě Evropy funguje, policista, bachař, hasič má prestiž, vyšší renty, tohlo je možné jenom u nás. Nezbývá, než demonstrovat co nejdříve, než mocipáni dají dodatek k orubání rent, popřípadě bez nich a též rentiérům, pak jsou z nás žebráci. Držím palce, na Prahu na Prahu bývalý kolega por Marek z České Lípy.
  12.04.2007 19:02 nprap.
 
Myslím, že jsi provokatér , který se chce bavit, jak se policie znemožní při demonstraci.
  12.04.2007 21:02 Mareček
 
.. to není provokatér, to je magor!!!
  11.04.2007 22:38 Nicol <kissesforyou@atlas.cz>
 
Máte radost z Egonků ? pane ministře? a řeknete nám kolik ta sranda pana ministra informatiky stála ??? to by nás daňové poplatníky moc zajímalo... kolik nás stojí Vaše machrování...
  11.04.2007 22:36 fox
 
Pánové a také je dobré si hledat průběžně jinou práci. Když najdeš dobře placenou a budou se tam k tobě slušně chovat tak není co řešit. Ono totiž v okamžiku když se člověk rozmyslí, že odejde, nemusí být taková dobrá práce zrovna na skladě.