Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  14.05.2007 14:43 xxxxxxx
 
nevěřím Vám ani slovo pozdravu
  14.05.2007 11:03 A.Nenadál
 
Vážený pane ministře, jste znám jako nekompromisní zastánce odpovědnosti ministra vnitra. Kdykoliv byl v MV průšvih a Vy jste nebyl ministr, ale jen poslanec, žádal jste plamennými slovy odstoupení. Svůj postoj uplatněte nyní, kdy unikly informace o případu týraného chlapce a odstupte. Nebo je pravda to co říkají olomoučáci, že jste jenom "kašpárek". Podle toho co jste prováděl v případu "Kubiceho zprávy" to asi bude pravda.
  13.05.2007 22:27 ...než půjdete chlapci do civilu...:-))
 
...uhlobaroni v akci

...vyšetřování pracovního úrazu na dole Darkov 2007.

http://mp3.pcmax.cz/
  13.05.2007 11:32 ubožáci policajti
 
Stejní chudáci jako PČR!!!

Policisté marně honili bezrukého řidiče s jednou nohou

Policie v americkém státě Florida si utrhla ostudu. Marně se totiž v úterý ve městě New Port Richey pokoušela dohonit Ford Explorer, který řídil čtyřicetiletý bezruký řidič s jednou nohou. Není to přitom poprvé, co se jej strážci pořádku snažili na silnici dohnat.

12.5. 2007 13:28
ST. PETERSBURG - Michaelovi Wileymu musely být ve třinácti letech po autonehodě amputovány tři končetiny. Muž se však naučil řídit i s jejich pahýly. "Je to nejlepší řidič, jakého jsem za život viděl," složil mu poklonu jeho dlouholetý známý Lee Michie, ale obratem dodal: "Je také nejhorší člověk, kterého jsem kdy potkal." Jeho slova by mohli potvrdit i floridští policisté, kteří Wileyho nikoliv poprvé v úterý marně naháněli v ulicích New Port Richey pro podezření, že jeho vůz je kradený. Muže dopadli až na druhý den.

Muž přichází do křížku s úřady často. S policisty se v autech honil dvousetkilometrovou rychlostí již v roce 1998 a o dva roky dříve byl dokonce poslán za mříže pro napadení strážníka. O oprávnění k řízení už přišel asi dvacetkrát.

Aby se tentokrát ze svého prohřešku tak lehce nevykroutil, uvalil soudce kauci na Wileyho propuštění půl miliónu dolarů (přes deset miliónů korun). Muž je obviněn z útěku před policií a neoprávněného řízení motorového vozidla. Přitom už jej čeká jedno soudní řízení, a to ve věci přechovávání drog a porušení pravidel silničního provozu. Hrozí mu až pět let vězení. Hlavou také zaútočil na svou ženu.

Record Online, Novinky, ČTK
  13.05.2007 12:31 qwert
 
No vidíš, už i amíci jsou neschopný. Zkus to taky hrdino, třeba ti někdo prostřelí palici a bude od tebe klid.
  13.05.2007 17:55 asdf
 
Kdyby jsi se trochu orientoval v problematice policejní práce nejen u nás, ale i v USA, tak bys nekopíroval takové nesmysly. Rozdíl mezi pronásledováním pachatelů trestných činů a přestupků je v americe takový, že upouštějí od pronásledování vozidli a tím ohrožování dalších účastníků silničního provozu. Nehod, které vznikly díky těmto pronásledováním bylo tolik, že se rozhodli využívat jiných způsobů, jak pachatele zadržet, předat soudu a následně jej potrestat. Pokud je to navíc pirát silnic bez zábran, tak může řídit mnohem lépe než cvičený policista a hlavně mu je jedno, jestli někomu ublíží. To si ten polda nemůže dovolit, ale to je na dlouhé diskuze....
  13.05.2007 19:56 pro chudáka
 
Já pevně věřím, že se přihlásíš do USA na nábor a zvedneš prestiž americké policie.
  13.05.2007 20:02 Robocop
 
Panáčku teď jsi tomu dal korunu a maximálně jsi se tady ztrapnil.
  12.05.2007 20:35 sd
 
já také balím a otravuju!
  11.05.2007 21:11 x
 
Balíme
  12.05.2007 13:32 sd
 
tak bal a neotravuj
  11.05.2007 18:49 pomocník VB
 
Přihlásím se k pomocné stráži, musím se informovat na požadavky.
  11.05.2007 20:44 Nespokojený Policista
 
Pomocná stráž nebude placena z veřejných rozpočtů, bude si muset vydělat sama na sebe! Čili litr do kapsy, nebo to na tebe prásknu!!!
  11.05.2007 17:51 sledka
 
Já myslím,že us vás začínají nahrazovat měštáci,do pár let jste všichni u PČR pod vedením měst a obcí.Máte konec záševu,vyhlídkových jízd a zašívačky v hernách.Budete šlapat,až se vám bude od podrážek kouřit.
  11.05.2007 18:09 *
 
Tvoje gramatika a pravopis mluví za vše.
  11.05.2007 18:47 kolaps policie
 
Myslíš, že to podle písma je metropolit?
  11.05.2007 20:22 Polda 33
 
Tak nevím jak to bude u nás, když 1/2 polovina městských strážníků neumí pracovat s PC. A zašívání je zrovna u nás jejich doména a když musí něco udělat tak z 50% nám to přehrají.
  13.05.2007 23:35 venkovan pro sledku
 
Tvá starost o naše podrážky je dojemná, ale radši si kup psa. A možná ti při tom docvakne, že když tě má někdo hlídat, tak musí dostat nažrat a musí k tomu mít odpovídající podmínky
  11.05.2007 13:10 .
 
Od nového roku vymalováno........
  11.05.2007 13:42 *
 
U nás mají malovat ještě tento rok.
  11.05.2007 13:56 .
 
Záleží čím a jakým nádechem....
  11.05.2007 18:10 *
 
Všude bude vybíleno.
  11.05.2007 20:39 Nespokojený Policista
 
Já to vidím černě
  11.05.2007 21:42 *
 
Chápu, ty růžové brýle jsem už taky zahodil.
  11.05.2007 12:46 VB a SNB
 
Pomocné stráže nahradí odcházející policisty a v ulicích bude bezpečno.
  12.05.2007 20:17 Qua
 
Ale, to těch pomocných bude muset být sakra hodně, protože profíci balej. Ať starý, tak i mladý. Současné neřešení některých věcí, dále pan MV něco slíbil, ale zas je to slib politika a není asi zájem. Např. když se dozví, že jsou někde znaužívány 150 h. k mimořádným událostem jako střelecká příprava apod. . Z toho vyplývá, že i management ho má tzv. na há_ku, když kašlou na jeho slova. FIPO na ně !!!