Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

C je dobře.......

Nevím co se divíte divítka. situace která je nyní se dala očekávat. Přidáno zásadně nedostanou četníci na ulici ale v kanclu. Tak to bylo, je a bohužel bude. Ministr vnitra je jen politická figura která si hrabe pro sebe. Už jsem rok v céčku a jsem rád.

Jak lze zhodnotit po pěti měsících nový zákon - policisté jsou rozeštváni proti sobě, programem všech diskuzí jsou pouze a jen peníze a systemizace tříd a propastné platové rozdíly lidí v nejnižších třídách od nestoudně ohodnocených lidí v managementu, kteří arogantním způsobem diktují podmínky. Poslední výhody postupně zanikají a dochází k velkým a nenahraditelným odchodům.

Podle toho, jak se situace vrbí, to bohužel směřuje k tomu "C". Nechat si furt nadávat a honit, kvůli tomu, že je nedostatek lidí na ulici k ničemu dobrému nevede. Velkolepé, krátkodobé akce nic nezachrání. Je potřeba více lidí na ulici a čím zkušenější, tím lepší. To, že si pan MV váží práce lidí v "terénu" (neboli nejpodstatnější složky PČR) je vidět na TT. To žádná silná politická vůle nevyřeší :-)) Jak pan MV uvádí ve svém propagačním letáku policistům.

Je to nějaké nedomyšlené ten zákon 361. Kdy dojde k přehodnocení tarifních tříd, za tyto peníze se nedá dělat?

tak nedělej, běž do civilu tam se budeš mít, ale hlavně přestaňte brečet

Však už mám podáno ty cipe.

Vazeny pane ministre, vim ze to nemate lehke, ale v prvni fázi by jste měl vyházet ty lidi, kteri prisli k policii jenom pro penize.Kdysi jste řekl, že je to poslani,mate pravdu, buď chci lidem sloužit jinak tam nemám co dělat.Nejhorší je na tom, že lidi chodí dnes k PČR jenom pro prachy. v pracovní době si vyřídí pro sebe tolik věcí, že by jste se tomu divil. Samozřejmě pro práci není čas a proto brečí. Nikdy jsem nebyl člen ODS, ani nebudu,ale v této věci Vám fandím. Stávkují, chtějí otevřít nový zákon ?? udělejte to,, ať mají smůlu kterou chtějí. Děkuji.Kteří stávkují a mají nějaký problém, tak to vypovídá asi za vše. Nedejde se !!!!!!

Znám jednoho co slouží. Každou neděli mši. Zajímavé je, že i on je za to placen velebnosti.

Dokud budou mít policisté a jejich rodiny takové nicotné zájmy jako najíst se, nechodit nahý, nebýt neplatičem - budou muset brát své povolání nejen jako poslání, ale i jako zdroj obživy. Trochu zapojit mozkovou hmotu by neškodilo.

Ostatně slovo poslání z úst našeho politika? Kdo může být ještě tak naivní.

Pane ministře v konečné fázi vyrašte všechny. To se budete divit. Fakt vám taky fandím. Děkuji. Když stávkují, tak mají problémy a tak to vypovídá za vše. Smůlu na ně. Dovolte mi odejít. Nedejte se.

VYRAŠTE, z většiny příspěvků tady by taky jeden vyrašil...

more dej víc penez

ZA 3 MĚSÍCE PROPAD O 10000Kč!

tak je za loňský rok vrať ...

No vidíte kolego a jsou tady tací co mají krásné navýšení a vůbec o tom radši nemluví a jsou spokojení.

NO TAK SE PODÍVEJ NĚKTEŘÍ TI TO PŘEJÍ,PÁN MINISTR MÁ LETOS PŘIDÁNO,TAK CO BY SE STARAL.STAČÍ SE PODÍVAT NA JEHO ÚSMĚV A TO TI MUSÍ STAČIT

http://www.nosp.cz/index.php?co=118

Vážený pane ministře,
když mi to čas umožní, sleduji současnou politickou situaci a celkový vývoj v ČR.
Ve vztahu k rómům je policie místních oddělení ustrašená a příliš tolerantní, jelikož se sami bojí o vlastní rodiny.
Viz Č. Brod a Pečecko.( drogy, krádeže, celá řada přestupků v dopravě a j.) Udělá už někdo pořádek?
Sociální politika jen podporuje jejich množení a zneužívání soc. dávek. Kdo je donutí, aby děti rómu dostaly jiný soc. základ od dětství.? Nejsem rasista, ale slušní občané mají většinou v dnešní době méně dětí, jsou zodpovědnější a vědí co si mohou dovolit pro správný vývoj dítěte.
Prosaďte prosím zákon, který bude založen na podpoře právě takových to rodin, raději bych ze svých daní přispíval na výchovu a podporu dětí, které stát tvrdě odebere asociálům, než přispíval na největší populaci cikánů důchodců ?? Kteří své děti vedou ke stejnému způsobu života a to jak nejlépe vydělat, nedělat a dojit sociální systém.
Děkuji za odpověď I. V.

Zde se odpovědi nedočkáte.