Protože se ve velké míře debatuje na téma úrovně platů, pokusím se vysvětlit, jaké jsou historické kořeny současného stavu a jak to s tím stanovováním platových složek vlastně je:
V prvé řadě se musím vrátit do historie, kdy se začal koncipovat z. č. 361/2003 Sb. Tehdy padlo jedno z osudových rozhodnutí, týkající se struktury platu - a sice že nový platový řád bude minimalizovat počet nadtarifních složek (úplně původně je vlastně měl eliminovat), tj. že dojde ke zrušení příplatků za SO-NE-svátky-noční služby. Důvodů pro toto rozhodnutí bylo několik:
model, vyplývající z dosavadní právní úpravy (z. č. 143/1992 Sb.) je vhodný pro civilní organizaci, v níž je nepřetržitý provoz víceméně výjimečný, případně byl vhodný pro policii PŘED rozsáhlým zcivilněním, kterým prošla. Tehdy bylo třeba výrazně rozlišit tzv. kancelářské a výkonné profese. V současnosti lze možná 95% policie označit za "výkonnou" a příplatky z tohoto pohledu ztrácejí smysl. Mohly být zahrnuty formou urč. paušálu do tarifní složky mzdy zcela, nakonec se objevily ve formě 10% navýšení;
před rokem 1992 existoval v policii (SNB) fixní plat, což bylo považováno za přežité a nespravedlivé. Zavedení příplatkového systému sice odpovídalo tehdy aktuálnímu pojetí "spravedlivé odměny za práci", nicméně se ukázalo, že tento model neumožňuje zavést "kariérní řád" (zde zdůrazňuji, že komu tento pojem připadá jako zprofanované klišé, může si místo něj dosadit "model normálně fungující organizace"). Příplatky sice správně navyšovaly příjem příslušníků, kteří směny vykonávali, navyšovaly je však způsobem, který eliminoval rozdíly v platových třídách. Pak reálně docházelo k situacím, kdy policista v nižší třídě s příplatky v celkovém příjmu přeskakoval svého vedoucího (např. OOP). I tento stav byl jednou z příčin celkového stavu managementu, kdy se do vyšších funkcí kvalitní příslušníci prostě nehrnuli, neboť posun o jeden stupeň (funkci, třídu) nahoru pro ně mohl znamenat propad příjmů. Toto je stav, který neexistuje v žádné fungující civilní organizaci;
lze jistě namítat, že pokud je pro kariérní řád a fungování organizace rozhodující celkový plat a nikoliv jeho jednotlivé složky, bylo možné příplatky zachovat a navýšit tarifní platy (resp. zvýraznit rozdíly mezi nimi). To však možné nebylo - ministerstvo práce a sociálních věcí nepřipustilo jako garant odměňování ve státní správě odlišný model odměňování (a tehdejší MV Gross se prostě rozhodl tento model neprosazovat).
Rozhodnutí o zrušení systému příplatků bylo "vyrovnáváno" celkovým uvažovaným navýšením příjmů (rok cca 1999/2001) o 66%!!! To by znamenalo výrazné navýšení příjmů každého policisty. Samozřejmě, ne každé kategorii příslušníků stejně. Kariérní (platová) křivka se měla stát podstatně strmější. Tento záměr dostal tři osudové rány:
první bylo odsouvání schvalování zákona, kompromisy a vnesení "sociálního" hlediska - tj. máme málo peněz, nesmíme dopustit propad nejnižších platových tříd a přílišný nárůst vyšších tříd (vnímalo se to jako téměř neslušné), tudíž "zploštíme" křivku platů, což bude znamenat zavedení malých rozdílů mezi tarifními třídami a "kariérními stupni" = bude omezena funkčnost kariérního řádu,
druhou ranou bylo první odložení účinnosti zákona a následné napumpování výrazné části peněz na něj rezervovaných do valorizace stávajícího systému. Tyto peníze díky struktuře platů znamenaly významné navýšení úrovně platů zejména u policistů, pobírajících výraznou část mzdy ve formě příplatků. Bylo sice prohlašováno, že peníze jsou poskytnuty jaksi "zálohově" (tj. že každý policista musí počítat s tím, že s novým zákonem dostane navýšení o to menší, resp. může dojít i k propadu jeho platu), toto prohlášení však bylo ze samé podstaty nesmyslné,
třetí a poslední ranou je konkrétní struktura mzdové tabulky, schválené nedávno vládou. Ta nejenže kopíruje dosavadní "socialistické pojetí" oceňování služby, ale zcela mimořádně je prohlubuje. Místo výrazných rozdílů v tarifních třídách totiž značnou část prostředků fixuje na tzv. "platový automat", tj. nárůsty platových stupňů (což zdůrazňuji - má to význam pro další vysvětlování!).
A nyní už k aktuální situaci, tedy jak se stanovuje rozpočet, ovlivňující vaše konečné platy:
V prvé řadě vláda v rámci "státnického rozhodnutí" určila výši procentuálního navýšení mzdových prostředků v policii a ostatních bezpečnostních sborech (tuším, že je to nějakých 8% - srovnejte s původními 66%). Toto rozhodnutí je politické a nemá žádnou souvislost s požadavky kariérního systému apod. Následně byly přiděleny prostředky do kapitoly MV, resp. pro policii a bylo vydáno příslušné nařízení vlády (platová tabulka, o níž jsem již psal).
Policejní prezídium si pořídilo jakousi analýzu rozpočtových nároků jednotlivých krajských správ, vyplývající z nasazení tzv. "ostré" systemizace služebních míst. Ta však byla do určité míry ovlivněna subjektivním přístupem krajských ředitelů, neboť současná vzorová systemizace služebních míst umožňuje daleko volněji než dosud pracovat se strukturou tarifních tříd (dvě a více TT na jednom pracovišti bez stanovených poměrů či "maxů". Díky tomu je průměrná tarifní třída na jednotlivých správách krajů rozdílná.
Policejní prezídium dále vložilo do rozpočtování faktor "náročnosti služby a zatíženosti". Výsledkem je, že průměrné platy jednotlivých správ krajů jsou rozdílné v řádu několika stokorun (vynásobte např. 5,5 tis. policisty a 12 měsíci).
Správa JmK (A VÝHRADNĚ O NÍ PÍŠI DÁLE!) tedy disponuje platovým průměrem 30,2 tis. Kč, což je o (pouhé!) cca 2 tis. Kč více, než dosud.
V rámci správy byly propočteny limity pro jednotlivá OŘ/MŘ, do nichž se rovněž promítla filozofie "náročnosti a zatíženosti". Paradoxem přitom je, že díky struktuře dosavadních platových tříd a stupňů byly nejvyšší průměrné platy u nejmenších a nejméně zatížených OŘ (BK-VY-TR - důsledek vyšší průměrné platové třídy díky poměru vedení a servis proti výkonu a díky průměrně staršímu složení policistů).
Každý okresní ředitel obdržel limit průměrného platu s tím, že nejprve musí pokrýt systemizací nastavené tarifní platy (využil-li tedy volnosti vzorové SPM a nastavil samé vysoké tarifní třídy, ubírá mu to více peněz). Dále vytvořit rezervu 4,5% na přesčasy, pohotovosti a náhrady mzdy. Dále pokrýt 10% navýšení tarifů za směnnost (opět-čím větší rozsah, tím větší čerpání z platového průměru). A teprve v poslední řadě může zbytek použít dle vlastní úvahy do systému zvláštních a osobních příplatků.
Díky tomu, co jsem uvedl v předchozích odstavcích, jsou platové rozdíly stávajícího a nového systému na různých útvarech různé (nejmenší budou u nejméně zatížených "starších" útvarů, nejvíce peněz přibude u zatížených "mladších" - zde ovšem hovořím o přerozdělovacím mechanismu; je třeba si uvědomit, že největší "obligatorní" navýšení mají nejstarší kategorie policistů).
Výsledkem je tedy stav, kdy policisté zejména mladších služebních kategorií, pobírající v minulosti 2-6 tis. Kč na příplatcích za služby, musejí jít (alespoň v prvních měsících roku) s platy dolů, neboť tarifní navýšení jim nemůže tyto příplatky kompenzovat. Na některých útvarech, kde dochází k výraznějšímu navýšení v tarifních třídách, ale zejména tarifních stupních, musí být nedostatek prostředků kompenzován snížením jiných složek platu (správa JmK-nikoliv její OŘ jde na osobním příplatku dolů v průměru o 35%!).
Neočekávám samozřejmě, že vám toto vysvětlení rozjasní tváře, nicméně máte alespoň informaci o tam, jak se problém narodil.

Máš pravdu čárko,vždy´t co tam dnes chodí kté rádoby Policii ČR.Hošánci bez vojny,kteří nemají vychování a myslí si,že když jsou příslušníci,tak si asi před nima sednem na zadky.Znám pár takovýchto hošánků.

Což s tou vojnou máš pravdu, ta chybí.

Máš pravdu čárko,vždy´t co tam dnes chodí kté rádoby Policii ČR.Hošánci bez vojny,kteří nemají vychování a myslí si,že když jsou příslušníci,tak si asi před nima sednem na zadky.Znám pár takovýchto hošánků.

KOUKEJTE MAKAT,TAK JAK SE MÁ VOZÍ TE SI ZADKY V AUTĚ A CHCETE VÍCE PENĚZ NO JÁ BYCH VÁM JEŠTĚ VZAL

Vezmi hlupáku, ale za chvíli nebude komu...čeká to na tebe.

Víš co pojď k nám máme už 3.000 volných pracovních míst a budeš si moct taky vozit zadek v autě za nekřesťanské peníze a nic nedělat. Stačí trochu myslet a mělo by ti dojít, když je to u PČR tak super tak, proč tolik lidí odchází a nový nepřicházejí.

Když oni si naivkové představují, že u Policie ČR jsou to jen samé parádičky, přehlídky a hlavně peníze - jsou to prostě naivkové a realita z jejich pohledu je naprosto nepředstavitelná. O tom svědčí ten naivka - prosťáček nahoře, který si myslí, že dělat policajta znamená točit volantem - má vidět patřičný přehled, zřejmě z hospody - deseti-pivní myšlení.

Dobře hovoříš tečko.Policie ČR je dne s banda pistolníků bez řádného výcviku.Mají výcvik jen na úplatky a válení se po zemi,když jim kradou bouchačky.Přesně to vyjádřil pan Kraus v jeho pořadu.maj na sobě jen kostými v téhle hře na policajty!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Myslím, že je tady na návštěvě psychiatrický ústav.

Zase jeden znalý Policie ČR aliaz naivka

Jsi asi jeden z těch postižených máš šanci inteligente předvást
co umíš ty. Pokud jsi zdravý, uděláš tělwsné prověrky a psychotesty

korupce a zase je tu korupce.PČR JE DNES JEDNA VELKÁ KORUPCE :-)OSTUDY!

ahoj oldo:-)
poldo:-)

Moje je jen poslední věta, ostatní je kopírováno z netu. V té větě je rozhodně méně chyb než ve tvé, češtino.

Ty nejsi kolega ty jsi demagog a delikventní případ.

Právo - sobota 26.5.2007
Dvojice pražských policistů z Pohotovostní motorizované jednotky se dostala do velkých problémů. Při kontrolách řidičů sice vybírali pokuty, ale jejich plátci se podle podezření nedočkali pokutových bloků a peníze zmizely v kapsách obou povedených policistů.

Mám dobrý návod pro inspekci MV jak odhalovat takové policisty - náhodným výběrem ...

Pane s označením "tečka" máte ve svém textu dost chyb a podle způsobu vaší prezentace jste nejspíš nějaký uchyl nebo vandrák z inspekce.

Pro Moly a ostatní ještěry co tady kritizují obyčejné poldy.

Naše firma jediná v EU má na postech občanských zaměstnanců ( analytici, technici výpočetní techniky a další) policisty. Také máme nadbytek vedoucích pracovníků a to třeba oproti Německu o 30%. Již si nepamatuji v kterém roce to bylo, ale v přímém výkonu tj. na ulici byl pouze každý 10 polda dneska to bude tak každý 15.

Darmožrouti z managementu chtějí taky žít plně hodnotný život.

Čím to asi je, že kolegové na vedoucích funkcích jsou tak nenažraní, že ještě směnují a přiznávají si 10% nárok za směnnost. Tady bude asi něco nezdravého a zkaženého.

Nikdo si sám nic nemůže přiznat, a viděl si jejich výplatnice.. Pesimismus a závist nepomůže.