Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  29.05.2007 16:41 HNUS
 
Uvažuju o tom, když jsem dnes venku viděl policisty v rezavé felicii, je mi do pláče jaká pravidla hry se tady hrají.
  29.05.2007 16:27 opo
 
rychle , rychle kamarádi utečte :-)30.září se blíží pak to bude v ........
  29.05.2007 16:51 .
 
CO SE DĚJE 30 ZÁŘÍ???
  29.05.2007 19:23 podzim 2007
 
Je to tak, tady se zavře a zamkne a konec.
  29.05.2007 23:28 Joe
 
CO SE DĚJE 30. ZÁŘÍ 2007????

DĚJE SE TO, ŽE TO JE POSLEDNÍ DEN KDY SI TO MŮŽEŠ, TY DĚLNÍK ULICE, PODAT ZA STARÉ (2006) PENÍZE. JINAK NIC ČI SPÍŠE POUČ SE ZDE DOLE. VOLE.


Samo
a vy co jste do loňského roku měli za tvrdě oddělané
noční, soboty, neděle, svátky a přesčasy
alespoň nějakou kačku navíc
(i oproti letošku lepší průměr)
máte již jen do 30. září 2007 čas
na podání výpovědi,
aby jste z loňského roku měli počítán průměr na příspěvek
a odchodné.
Páčko.
  29.05.2007 16:13 Petr
 
Tak a je to tady, máme nového PP http://www.novinky.cz/krimi/novym-policejnim-prezidentem-bude-ol drich-martinu_115580_akhpe.html
Uvidíme co se změní slibovali toho na PP hodně, ulehčení od spisů které se budou přímo postupovat na SKPV, nedělat pošťáky soudům, a mnoho dalších rádoby změn. Tak se necháme překvapit a novému PP dopřejeme 100 dní hájení a popřejeme mnoho úspěchů v jeho reformách hlavně v horních patrech PČR. ( i schody se zametají od shora dolů, ono naopak to jaksi nejde ). On už ani dole skoro nikdo není s kým by mohli zametat, kdo mohl odešel nebo tak učiní v nejbližší době. Tak uvidíme.
  29.05.2007 16:40 ExWilax
 
Změny? Nebuď naivní.
  29.05.2007 16:42 nový prezident
 
Pouze nové modré koště, které bude mést jak pan ministr pískne.
  28.05.2007 21:40 důchodce 64
 
hahahaha
jééé pánové to je sranda
  28.05.2007 21:40 poldík
 
co je tady k smíchu?
  28.05.2007 21:56 12°
 
K smíchu je tu důchodce 64 ne?
  28.05.2007 22:13 Polda 33
 
Tak jsem zvědavý, až ti chytráku něco vykradou nebo ti někdo namele a budeš muset čekat na služebně třeba šest i víc hodin, protože budeš v pořadí jestli budeš mít tolik humoru.
  29.05.2007 08:49 .
 
Jééé zase nějakej hrozně moc chytrej Jura a podobný mu debil
  28.05.2007 20:05 odchody
 
Kolegové na co tady čekáte, proč neodejít. Lepší to nebude, ten zákon byl připraven pro lidi na židlích, nikoli pro ty co tuto práci dělají srdcem.
  29.05.2007 11:37 Joe
 
Samo
a vy co jste do loňského roku měli za tvrdě oddělané
noční, soboty, neděle, svátky a přesčasy
alespoň nějakou kačku navíc
(i oproti letošku lepší průměr)
máte již jen do 30. září 2007 čas
na podání výpovědi,
aby jste z loňského roku měli počítán průměr na příspěvek
a odchodné.
Páčko.
  30.05.2007 14:06 asistent
 
Vážení kolegové, proč se tady tak ztrapňujete?
  28.05.2007 15:06 polda z hradce v důchodu:-)64
 
Vždit je to pravda , kde potkáte v noci pěší hlídku PČR?možná jednou za noc a to se jdou někam zašít na krásný hluchý místo:-)jediný koho člověk v noci potká je městská policie ty si to štrádujou celou noc a jsou rádi.A né jak PČR!zdar
  28.05.2007 20:01 důchodci
 
Důchodci jako struktury vždycky práskali.
  28.05.2007 20:01 for poldo
 
1, Vždit se píše s tvrdým "Y"
2, Zašít se nepíše - píše se do úkrytu
3, Jestli bys byl polda jak píšeš v důchodu, tak co píšeš blbiny. Nevíš jak to chodí.

Jinak všem příjemný den.
  28.05.2007 20:42 Robocop
 
Pro důchodce
On se ten podstav 3000 policistů musí někde projevit, protože jen hlupáček si může myslet, že tyto lidé chybí na MV, PP, Krajských správách a OŘ. Šlapat chodník už nemá kdo a ty co zbyly jsou radí, že stíhají jezdit na zákroky a dokumentovat to. Nevím jak jinde, ale u nás je už nyní problém postavit dva lidi na noc.
  28.05.2007 20:54 Polda 33
 
Pro poldu v důchodu
Je mi jasné, že nejsi bývalý kolega, ale nějaký rýpal nebo spíše uvědomělý strážník MP. Jen pro ilustraci nevím jak jinde, ale u nás třeba 2/3 oznámení nám kolegové z MP předají a to můžou většinu z nich zpracovat sami, ale na co, kdy je jednoduší to oznámit PČR.
  28.05.2007 21:14 12°
 
Tady je také nouze. Žádné volno, jenom práce, práce. Zasraný balíčky ať si strčej někam. Vždyť stačí zkontrolovat si plány služeb. Jenže ... Dokuď na PP nebouchne bomba anebo se tady nebude pořádně střílet, tak se asi nic nebude k lepšímu. Ale k tomuto extrému to Langer ještě dotlačí. Další kolegové si dávaj žádost do civilu a další je na cestě. Slušní občané toho státu se můžou těšit, bohužel.

ZRUŠIT OKAMŽITĚ ZÁK. 361/2003 Sb.
anebo raděj co nejdříve pryč.

Jen to ještě, že tady už i vedoucí dělají 24, protože nejsou lidi. Další si už dokážete představit sami.
  29.05.2007 15:17 Espozito for Robocop
 
Opravil bych, že v řadě míst v ČR se již trestná činnost dokumentovat pro administrativní náročnost a nedostatek lidí nestíhá a oznámené věci v den "D" se dodělávají další den. Tak tak se udělají ohledání místa činu a pro další případy v pořadí se další dělá následující den - realita Policie v ČR a slibují celá léta zjednodušení administrativy, co ministrů vnitra to už říkalo, že je třeba mít lidi na ulici a ne v kanceláři a dosud nikdo nic nezměnil a naopak páni na prezídiu vymýšlejí další papíry, aby zdůvodnili své místo. Kdo vymyslel tu administrativu u domácího násilí ten potřebuje zlámat ruce - to je další neskutečná administrativa navíc pro policajty z ulice, takhlen policajti na ulici nikdy nebudou. Při takovém domácím násilí jsme byli blokováni ve čtyřech lidech / tedy všichni / na oddělení 5 hodin a venku při noční službe těch 5 hodin nikdo nebyl /odvoz podezřelélo lékaři, odvoz ohrožené osoby k lékaři atd., administrativa skutku, administrativa vykázání, takhlen to chtějí nahoře ? Nu dobře, ale venku prostě nebudem i z těchto důvodů ( a jiných ).
  27.05.2007 22:26 0
 
Ty jsi asi sama ta dokonalá Košťálová že ano.Tady vůbec nejde o nevědomost nebo neznalost

No to tedy jde.Snažíte se tady tvrdit,že Košťálová má vliv na smlouvy mezi klubem a plemennou knihou,což je úplná blbost.A podobných blbostí je tady několik.Obviňujete lidi z něčeho,co ani nemůžou udělat.Takže neznalost nebo spíše záměrné lži jsou tady ty nejdůležitější.

tady jde o to,co se děje a páchá prostřednictvím sekretariátu unie.Jde o to co Košťálová za dobu svého hznízdění na unii zplodila zla,podrazů na chovatele a intrik.

Zatím tady jenom kecáte a nikdo nepředložil jediný skutečný příklad toho co tu neustále tvrdíte. Košťálová nejsem,nejsem ani členem vedení ČMKU a nikdy jsem jím nebyl.Nejsem ani ve vedení žádného klubu.Jsem jen řadový majitel psa.Netvrdím,že na ČMKU je vše na 100%,ale to co tady tvrdíte jsou vyslovené lži a pomluvy.

O to jde aby chovatelé nemuseli být ponižováni když něco potřebují na unii.Tvůj styl je stejného ražení

Nikdy jsem nebyl na ČMKU ponižován.Jedinými osobami,které se mnou (a jak jsem zažil jejich telefonáty,tak asi s každým) jednaly nepříjemně byla Petrášková s Maršálovou,které ovšem už několik let na ČMKU nejsou.Ale ani ony mne nikdy neponižovaly a nejednaly se mnou jako s někým méněceným.Jen se tvářily,že je člověk obtěžuje.
Takže přestaňte lhát.Každý si může totiž pravdu ověřit osobně na ČMKU.

27/5/07 10:43
  29.05.2007 11:39 jana
 
Kostalových není nikdy dost.
  27.05.2007 21:53 .
 
Ivan Langer je obyčejná nula
  26.05.2007 16:45 ŠÉFIK
 
námět na nový serial : PČR v nesnázích a neb jak zlepšit finanční situaci. 1.díl neber úplatky, neber úplatky nebo se z toho zblázníš :-) 2.díl aje to tady a 3......díl to budeme vědět zase za týden
  26.05.2007 18:42 ....
 
Mentálně retardovaný mají vycházky?
  26.05.2007 16:41 RENÉ KROK
 
Miluju kluky měštáky.oni jsou fakt bezva.A nejradši mám stěhováky z Žežický.