Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Na teletextu je napsáno, že město Hradec Králové dá soukromé firmě možnost jakoby vybírat pokuty, instalovat kamery, aby byl pořádek ve městě a vybrat za 4 roky 1,17 miliardy korun za pokuty. Nevím, pánové konšelé, není lepší aby byli městští strážníci a státní policisté, posíleni na ulici, přepracovat paskvil zákon o silníčním provozu, zaplatit policisty v dopravní službě, obvoďáky, hlídkaře jako takové ne potupa ve 3 třídě, jak je možné, že v SNR, když překročím hranice na každém patníku je policista, větší pravomoce, když nezaplatíš na místě, nemáš třeba i peníze na pokutu, tak padne sankce , vyhoštění, jak je možné, že to tam funguje, protože stát zaplatí policisty jako takové, učinné vybírání pokut, ale zde je to obráceně, pro kolegy ve zbrani, držte se , dejte na sebe pozor, všude nehodná zvěr, pro ty ubožáky, provokatéry, když závidí policistům, hasičům, bachařům, u policie je podstav, mohou se také ukázat, sám jsem 24 let pracovat pro společnost, ale zákonodárce nezajímáme, je nutná demonstrace státních úředníků, nás, učitelů, lékařů, ať je zaplacena ta práce, kdo ji dělá poctivě, kvalitně, sám jsem přes rok v civilu, dá se dobře vydělat perníze, bez stresu, ponižování, buzerace a podobně, věřím, v lepší budoucnost, musí se změnit paskvil, nás rentuiéry též stát zlodějsky, legálně okrádá, za co, to jsem dosud nepochopil, držme při spolu, dejte na sebe pozor kolegové, je špatná doba, přeji hodně zdraví ve službě bývalý kolega por Marek Ladislav z PČR Obvodního oddělení policie Česká Lípa, 24 let a 2 měsíce ve víru událostí.

Stop ožebračování a okrádání policistů v nejnižších třídách.

Stop ožebračování a okrádání policistů v nejnižších třídách.

ČSSD navhla změnu služebního zákona: 150h, systemizace, mimořádná povýšení atd.

a? Smeteno?

Tak to taky sbalím.

Bude teprve projednáváno po 5. 6.2007. Pokud nebude schváleno v prvním čtení bude návrh ztažen z programu, aby nedošlo v průběhu dalšího projednávání k nežádoucím zásahům v neprospěch o.s.

A další a další policisté se chystají odejít do civilu!

Chudák Martinů! S tímhle materiálem něco udělat...Dávám mu rok, maximálně dva. Pak Chocholoušek.

To je i dost pravděpodobné - ne ale pro ten materiál, těch jiných " nemateriálových " důvodů je dost.

Pro závětří a další zakomplexované strážníky.
Milý rádoby kolegové přál bych si a myslím, že i ostatní kolegové z obvodních a místních oddělení PČR, aby se na jeden měsíc v tomto státě vyměnily role mezi policisty a strážníky.
Po tomto měsíci by jste poznali skutečnou podstatu reality u PČR a řadový občané vaše schopnosti a to zejména ty administrativní.

Dlouho jsem tu nebyl, copak to tady stojí za příspěvky? Sem už má přístup kdejaký hňup a retard.

Jsi jeden z nich.

Tak od vás určitě né chudáčkoví malinkatí.A ty vaše bonmoty si nechte pro ty,kteří policejní práci rozumí tak asi jako vy.A vysvětlovat taky od vás nic nechci,protože ty vaše hlavinky namachrovaný nemůžou slušnejmlidem jako jsem já vůbec nic.Leda tak,jak se půjčují služební pistole na potkání kdejakému lumpovi.Takže šupem na pracovní úřady shánět nové angažmá.Tak zatim,jdu pitvat.

slušný člověk jako vy, u mě není slušným člověkem. Slušný člověk je nejen ten, který respektuje normy právní, ale i morální, etické a spoustu dalších. Vy tu napadáte skupinu 46.000 lidí jen díky vašim předsudkům, nebo díky konkrétnímu nepříjemnému zážitku, kterého jste byl (asi) svědkem. Trošku slušnosti bych od vás ovšem očekával, pomohl jsem tolika lidem a nikomu neodmítl pomoc, že mě vaše vyjádření uráží. Stejně tak vám doporučuji několik knih o správné kritice, možná se vám otevřou oči. Sbohem

Jsi nepoznal, že si dělá pr_del, provokatér jeden. Má málo kusů na pitvání, tak se nudí :-)

předpoklady, předsudky - téměř stejné. Jestli si dělá legraci, tak jen ukazuje svůj morální úpadek. Já jsem ovšem na diskuzi, tudíž si vyměňuji názory a snažím se vyvrátit názory druhého. Obrázek si každý udělá sám....:-)

Člověče jen tvá zřejmá hloupost tě tady trochu omlouvá nad těmi kravinami co tady píšeš. Jsem bývalej měšťák a ten propastný rozdíl v náplni práce u PČR a je snad dobře pochopitelný co si zkusili obojí a já jsem si obojí měl možnost vyzkoušet, takže ti řeknu jen jedno - za tu práci co dělají policisté PČR a držejí krimoše v odstupu, alespoň v tom stavu dnešní doby / neříkám, že je to dobré - není to ale vina Policie ČR / by měli občané tohoto policisty minimálně respektovat. Kdyby viděli to velké bahno společnosti - toxikomany a pod. tak by pochopili. Žijí si ale svůj život v nevědomosti a třebas i relativní spokojenosti, protože se nerozhodli jít k PČR a snažit se s tím něco dělat pro ostatní lidi. My jsme na té správné straně a jednoduché to není. S drbanama společnosti se potkáváme a to velmi často jak v práci tak i ve svém volnu. Spousta lidí projde okolo bezvýznamného člověka, který je pro mě " známým " z kriminálního prostředí, aniž by tito lidé věděli, co je ta za hajzla agresivního, který měl již mnohokrát co do činení s PČR, ale abych byl spravedlivý i se strážníky MP. Zkrátka tahle práce je o něčem jiném, než klasické zaměstnání, ale je velké svinstvo, když ji někdo znevažuje, protože pro toho policistu je to občas o hubu a o život. Takže se ser do těch pravých pane Závětří a nás nech dělat tu zasranou zkurvenou práci, kterou občané tohoto státu moc nechápou - bohužel.

Chlapče, měl jsi vidět měšťáky dnes v 10.37 hod. jak si chrupkali v sl. autíčku na konci Berouna směrem na Lány.