Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  04.07.2007 11:47 podstavy
 
Pánové ty podstavy jsou skoro na každém oddělení, je to neskutečný bordel a vypadá to, že za chvíli bude víc kontrolních, analytických a řídících orgánů než policistů.
  04.07.2007 11:07 to ss
 
...jistě, já za nic nemůžu, já jsem jenom blbej, bez rozumu sloužící policejní orgán. :-))))
  04.07.2007 11:48 sss
 
Vezmi si prášek a běž si nafackovat.
  04.07.2007 14:54 to ss s
 
jasně, Ivane, ty kluku ušatá...:-))
  04.07.2007 09:04 ...a je to.
 
...tak Vám, soudruzi příslušníci, utekl i Pitr. :-))))

http://www.novinky.cz/krimi/pitrova-stopa-udajne-konci-v-nemecku _118276_86uok.html

jistě, chce to větší platy, aby se na takové věci dalo rychleji zapomenout, že?! :-))
  04.07.2007 09:32 s
 
Poděkuj justici a spravedlnosti.
  03.07.2007 23:34 .
 
Všechno je marné ty hovada se na nás stejně vyprdnou a nikdo s tím nic nehodla udělat a neudělá
  03.07.2007 22:33 přítel
 
To je zajímavé,kamarádovi na ZOP V Praze pořád lejou do hlavy,jak udělal dobře,že nastoupil K POLICII ČR a že vstupen do šengenu se vše změní.Zvýší se výplaty,zlepší vybavení a vše bude OK.Takže po měsíci na ZOP je spokojenej.Těší se na 20 000,-Kč měsičně výplatu.Takže nechápu tyto vaše debaty,když je to asi ve skutečnosti asi jinak.Nebo se klamu a kamarád lže?
  03.07.2007 22:50 lhář? ale kdo
 
Neodvážím se hodnotit rozumové schopností tvého kamaráda, ale rozhodně bude velmi naivní. Tato naivita však pramení z nedostatku pravdivých informací. Věřím, že z ní však bude velmi záhy vyléčen. Ten lék se jmenuje zákon č. 361.
  04.07.2007 08:24 Ji
 
Tak tak, v nástupní škole se tomu říká léčba Geblsem.
  04.07.2007 08:51 Aleš
 
Mám po ZOPCE rok a půl a taky jsem byl tak naivní,než jsem přišel do přímého výkonu.A to ještě neplatil paskvil 361.Jelikož máme podstav,jsem ve službě skoro pořád.A 20 000,-Kč měsíční výplata :-) leda tak hrubého.Ať si ten tvůj přítel spočítá až bude v přímém výkonu,kolik má čistého na hodinu,ale i s hodinami do zelených.To se bude teprve divit.
  03.07.2007 21:37 bez šance na zlepšení
 
Hulváti které nezajímá práce lidí dole!
  03.07.2007 19:45 Baba Jaga
 
Zítra bude v pořadu Dobré ráno v 7,20 hod. na ČT1 hovořit nový PP o odchodech policistů.
  03.07.2007 20:51 bez šance na zlepšení
 
Jak bude řešit to ožebračování policistů na ulici?
  03.07.2007 21:25 Joj
 
Hovořiti mohou, rozumní s nárokem na slušnou rentu s koncem roku stejně odejdou. Jak se do lesa (sloužícího lidu) volá, tak se z lesa ozývá ("odchóóód").
  04.07.2007 08:27 Ja
 
Jen idiot s nárokem na slušnou rentu, na základních funkcích, v téhle pakárně s další šancí pouze na vyhazov zůstane po 31.12.2007.
  04.07.2007 17:54 malovenkovan <malovenkovan@seznam.cz>
 
Tak jsem to dnes viděl abylo po dobrém ránu. Je vidět, že pan policejní prezident skutečně nemá přehled o tom, co se děje na ulici. Zatímco výkonné složky jedou v personálním provizoriu, kdy je kvůli nedostatku lidí problém vůbec naplánovat funkční služby, a to nemluvím o různých mimořádných dopravních akcích, pátracích akcích, vybírání dovolených, atd..., tak policejní prezident v klidu prohlásil, že chybějící policisté (3.000) v podstatě na výkon služby nemají vliv. Takže opět velké zklamání....
  03.07.2007 16:30 odchody
 
Další dva kolegové mají připravené výpovědi. Být degradován a jěště zařazen do 3TT po X letech služby to je hodně velká prasárna.
  03.07.2007 17:41 Honza
 
Jen dva? U nás mají žádosti do C připraveni skoro všichni a po dovolených je má vedoucí na stole.
  03.07.2007 17:50 nelad
 
Třeba se to ještě zlepší, ale je to hrozné pro ty kluky co jsou na ulici za pár babek.
  03.07.2007 18:13 Petr
 
Nezlepší vůbec nic,zjednoduší jen nábor k PČR.
  03.07.2007 21:26 Neladovi
 
Koukám u Tebe je přání otcem myšlenky.
  04.07.2007 08:08 Petr
 
To zdaleka není moje přání,tím se nedávno prezentovalo naše top vedení v médiích.
  02.07.2007 22:36 Občané,
 
dovoluji si upozornit,
že místní modří estebobaráčníci přes MMR dostanou, s prominutím, modrý shit...a tak je to spravne a tak to ma byť.


Bylo založeno jisté početné sdružení občanů místního absurdistánu, které má v náplni své činnosti jediný cíl, zastavit, zamezit, nedovolit, překazit jakékoliv dotace pro místní zkorumpovaný režim odkudkoliv...a zatím ji počiny místních vládnoucích feudálů velkým dílem samy pomáhají v plnění svého poslání a ani se nemusí nějak překotně snažit, stačí přeposílat vládní pro korupční nařízení s komentářem místního sloužícího úřednictva doplněné o veřejné mínění místního prostého lidu.

Pokud si taky myslíte, že je třeba opravdu zastavit poskytování jakýchkoliv dotací, peněžních úplatků pro místní vládnoucí kliku, tak osobně volejte na linku EU

00 800 6 7 8 9 10 11

linka je bezplatná a po upozornění je komunikace vedena i v češtině.

...a věřte, možná bude i pro soudruhy konečně hůře. :-))
  03.07.2007 15:19 Kouk
 
Koukám kam až to došlo. Nu, hlavně zdraví.
  04.07.2007 09:10 fide
 
Tak do vnitra by bylo cpaní peněz opravdu velmi trestuhodné.
  02.07.2007 18:21 debakl policejní práce
 
Proč jsou policisté tak znechuceni tím krásným motivujícím a propracovaným zákonem č. 361? Proč neustále přibývá nesmyslné administrativy a předpisů, které nic nezlehčují a neurychlují? Kam chcete pánové z vedení tohoto rezortu až dohnat své plány a představy?
  02.07.2007 19:19 Karel
 
Už přestaň fňukat.
  02.07.2007 20:34 Sisal
 
To ti řeknu, protože ještě nepřišli na to, jaké úžasné výhody jim nový zákon přinesl, jak jsou dobře zaplaceni a jakou mají radost z dobře a efektivně vykonané práce pod vedením kvalitních a kvalifikovaných manažerů.
  02.07.2007 21:34 jajenja
 
Za minulý týden dalších asi 80 stran předpisů a nařízení. Co s tím? Pro naši "malou" vytíženost jen podepsat a doufat, že člověk to jejich neustálé naše zdokonalování nebude potřebovat a kontrolní orgán to na nás za pár let nevytáhne.
  04.07.2007 08:29 Jajendovi
 
Tvoje IQ mi připadá na to, že budeš další, po současných 5 dopravácích, jako exemplář na vyhazov bez všech náležitostí, když Tě nepotká ještě něco horšího..