Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

To ještě netůšíte, bývalí kolegové, že až odjdete od bezpečnostního sboru, tak se stanete bývalými příslušníky, čímž vám mohou služební funkcionáři otravovat život nějakými řízeními, které zahájí rozhodnutím a tímto rozhodnutím vám můžou vzít to, co vám jednou rozhodnutím přiznali. Např. výsluhový příspěvek mohou tímto rozhodnutím zkrátit, omezit, zdanit atd. a vše budou mít právně podložené a to na základě ustanovení § 169 z.č.361/2003 Sb., kde je jako účastník řízení uveden mj. bývalý příslušník. Je to další skrytá sviňárna v 361, kterou začnou pánové z MV zanedlouho na bývalých příslušnících uplatňovat. Jinak doporučuji: nenchte si vypisovat žádosti o výsluhový příspěvek od tzv. personalistů (zaměstanci fin.plánovacího odboru) a kolonky Vám určené k vypsání v žádosti si vypiště sami a tuto žádost si vypiště ve dvojím vyhotovení a nechte si potvrdit podání žádosti. Při odchodu jim nedůvěřujte a vše si dobře hlídejte. Zaměstanci FPO jsou k tomuto okradání dobře vyškoleni.

Ty seš ale trouba.I kdyby ti dali poloviční výši renty,tak se můžeš odvolat. V průkazném řízení můžeš dokázat výši průměrného platu.Jinak rentu ti už nemůže služební funkcionář krátit ani zdanit. Doporučuji ti prostudovat výklad k zákonu číslo 361/2003 Sb a související předpisy. Hloupí lidé taky lidé, ale nestraš taky kolegy!

Ty nejspíš na našem pracovišti pracuješ, nerbo sloužíš, jinak bys to nemohl vědět.

utíkejte, co vám nohy stačí

už si střihám metr "88".

chyba - 10, tj. "78", ach jo ty nervy.

Hnus, hnus a zase hnus u MV.

Pane ministře, neustále vysíláte signály o nekompromisním trestání chybujících policistů. Naplnění svých slov jste například potvrdil vyhozením dopravního policisty od policie v kauze Košťál. Bylo by dobré si, ale uvědomit, že například v tomto případě, jde zjevně o propuštění motivované mediální sledovaností celé věci a každému jen trochu zasvěcenému je jasné, že nejde o takové pochybení za něž se vyhazuje z práce. Takže, abych se vrátil k těm signálům. Jedny dopadají na veřejnost, kde mají veskrze "pozitivní" účinek v podobě spokojenosti obyvatelstva. Druhá strana mince je ta, že žádný policista nemůže věřit, že když z nedbalosti pochybí, což není při zatíženosti policie zas tak nic vyjímečného, že bude jeho věc spravedlivě vyřešena. Touto politikou je vnášena do řad policie nejistota a jediným řešením je tedy odejít dříve, než být vyhozen bez jakýchkoliv nároků. Nakonec jen mohu říci, že příslušný policista, pokud se bude soudit, svůj soud vyhraje, o tom jsem přesvědčen. V tuto chvíli, ale asi o to vůbec nejde, že?

Pane ministře vy umíte trestat jen řadové poldy a brát jim peníze, jednou se vám všechno vymstí.

Tvůrci zákona 361 přijdte se podívat jak vypadá taková noční nebo státní svátek zadarmo. Jak je vůbec možné ohodnotit stejným rizikem člověka na ulici a opici na manažerském křesle.

Jo chlapče, jít ve svátek na 12 či 24 hodinovou službu zadarmo a ještě, což jsi nezdůraznil, musíš svátek napracovat! To mohl vymyslet jen blbec. Nebo to u jiných útvarů nefunguje jako u OS? Sem se zkušenostmi.

nemusíš mít strach, letos v práci 6státních svátků a na závěr roku 24., 25.a 26.12.včetně Silvestra kde jinde.....v práci

Je to všude stejné, mně se rozpadla ke všemu rodina.

Pane ministře.
Jak se díváte na "rovnost" všech i co se týká propuštění ze služebního poměru bez výsluhových náležitostí.
Do očí bijící jsou dva případy.

První - policista, který svou nedbalostí nezjistil případné množství alkoholu v krvi po dopravní nehodě u pana Košťála a byl ve čtvrtek 12.7.2007 svým velitelem s personální pravomocí propuštěn bez výsluhových nároků i přesto, že se dle IMV nedopustil trestného činu ale jen porušení interního předpisu a tedy porušil přísahu policisty.

Druhý - pan Pave(o)l Mihál, bývalý šéf Interpolu , úmyslně padělal své lustrační osvědčení (pokud mu jméno změnili personalisté, měl toto rozporovat) a přestože se tímto dle mého mínění dopustil tr. činu podvod dle § 250 tr. zákona, tak i kdyby to trestný čin nebyl, dopustil se zcela jistě zavrženíhodného jednání a měl by být propuštěn ze služebního poměru svým nadřízeným s personální pravomocí bez výsluhových nároků.
A neobstojí žádná obhajoba pana Mihála, že si změny jména třeba ani nevšiml, protože jestliže byl spolupracovníkem STB na jakékoliv úrovni, což musel vědět, tak to, že měl lustrační osvědčení "čisté" nemohl považovat za "zázrak", ale za výsledek svého podvodu se svým křestním jménem.

Pane ministře, kde je rovnost všech před zákonem. Jsme opět někteří rovnější než ti druzí?

Ve vedení jsou dobytci, kterým na řadových policistech vůbec nezáleží. Korytáři a manažeři, kteří očekávají akorát kvantitu a čárky za každou cenu.

To je slabé slovo, naposledy mi ten mega zaplacený profi manažer nadával do čů.áků za cizí chybu..... takže už mám vypsanou žádost o propuštění a čekám až se dořeší drobnosti a padám, užijte si to s nima a pevné nervy, já je asi ztratil....

Jsi v nerovné společnosti. Jiný metr na pána, jiný na kmána.

a ještě drobnost, příplatek za vedení lidí nemám a ta chyba byla zapříčiněna právě neschopností onoho"manažera" ověřit si informace, jenže to by musel umět zvednout telefon a mluvit do sluchátka......

Velitel podlehl mediálnímu vlivu a myslel si jak je nejlepší. Možná to ale na něj svádíme, ale třeba za jeho vyhození můžou šéfové vyšší, kterých se tento velitel možná bál, nebo chtěl ukázat, "jak pevně svůj úsek drží v ruce". V každém případě to nahrává šmejdům ze současné garnitury vedení MVČR, že je třeba řadové policisty pořádně podojit a přiškrtit, aby na ně zbylo víc, když prachy nejsou

Já,odešel v Prosinci 2006 po 12 letechmám rentu 5800kč. Mám super práci a už nikdy se do tý "gumárny" nevrátim!!! A když to sleduju tak jsem vypadl za pět dvanáct! Langr to vede do totálních sraček!!!!! Ahoj a držim vám všem palce!

Pro poldu 13.

Langer bude zapsán v policejní kronice jako největši likvidátor a vyhazovač policistů.

Místo modré barva žita, místo ptáka prasátko.

dobrý den kolegové a kolegině. Rád si čtu tuto diskusi a tak bych chtěl se k ni přidat s moji "trochou do mlýna". Jsem u policie velmi krátce(2roky) nato abych si tady mohl nejak stěžovat. Jen chci vyjádřit názor na nekteré myšlenky které jsou tu na diskusi....Přihlásil sem se k policii protože jsem si to přál. prostě sem se chtěl podílet nebo přispět této společnosti.čtu hodně diskusí na netu na téma policie.lidi tam píšou jaký sou policajti svině co dělají špatně a tak. Vím že to sou ubožáci ktěří si těmito keci dokazují že sou neco vic..Ale dost mě to štve.chtěl bych je vidět při prvním zákroku nebo kdyby měli sahat na někoho kdo má žloutenku C nebo neco horšího. asi by se posrali a utíkali k mamince. Obdivuju všechny kdo se připojil k policii a kteří musi dělat tuhle špinavou práci kde na ně všichni nadávají, a kde za to nejsou ani finančně ohodnoceni. Všem Vám dík

Ta naše krásná čestina musí plakat. Daňový poplatník ještě více.

zajímá tady někoho něco jinýho než čeština už mě tyto lidi fakt štvou, dělají jako kdyby neměli nikdy žádný překlep, jinak díky za článek

Tady jde o okrádání policistů nikoli o způsob vyjadřování a pravopis.

A to je ten váš problém. Všichni bezmozci, kteří neumějí ani pořádně česky a kteří tu brečí že jim je 150% průměrné mzdy v ČR málo, si myslí, že na ulici se z nich stávají mávnutím kouzelného proutku profesionálové. Jestli je to tady o okrádání, tak ne policistů, ale slušných lidí, kteří na ně musí vydělat. Abych předešel napadání o tom, jaký jsem kriminálník a povaleč na soc. dávkách apod., tak věřte, že já vám hoši na vaše výplaty každý měsíc odvádím 25138,- Kč. Ale neděkujte mi, nedělám to dobrovolně.

pravopis je ostudou hlavně "mladého policisty", daně platím taky a ne malé a tomu, kdo má jiný názor nenadávám do kriminálníků, hezký den i Vám. :-)

pro civil, já odvádím ještě větší částku, ale nikdy bych si nedovolil říct, že všechny peníze jdou na policajty, nebo ze státního rozpočtu se nic jiného neopatí? Jestli máš důchodové připojištění, stavební spoření, děti, které chodí do školy, atd. , tak platím ani na tebe !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!