Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

No pracovat o nocích, víkendech a svátcích zadarmo asi nepůjde. Nechat po sobě skákat od manažérů z dob totality také není možné. Je třeba služební zákon přehodnotit a vytvořit pozitivní pohled do budoucnosti i pro lidi ve výkonu.

Někdy mám ty mšlenky trošinku pomatené, ale to dělá těch 17 let u PČR. Myslím, že jsem i tak trošku alkáč, který vždy pod vlivem něco v hlavě vyplodí a pak to zde apod. ventiluje. P.S.: Vyserte se jim na to:-)

Co když tento zákon 361/2003 Sb. má vyhnat všechny staré zmrdy od policie a ostatních složek tím, že je naláká na tučné rentičky a pak jim vše rozhodnutím vemou? Je možné, aby byl zákon tak vymakaný a dopředu promyšlený? Pak by to bylo vše o.k. a je nutno vydržet. Ovšem nezávidím vám tento diskriminující zákon, je to jinak pěkný hnus.

Ty dobytky nikdo nevyžene-jsou tu za dva platy a cítí se nenahraditelně.

si hulvát...urážíš všechny poctivé policisty ať již slouží jeden rok nebo 30...a protože jednou budeš pro ty mladší taky "starej" a doufám že budou o tolik slušnější že nepoužijí podobných slov jako ty

Nebojte se, v civilu je móóóóc dobře (až na ty vzpomínky) :-) Už nikdy více!

Chtěl bych se mít jednou jako mí nadřízení-chodit v pantoflích, buzerovat, pobírat skutečně plat+důchod a čekat až přijde doba. Škoda, že tohoto se mladí nastupující policisté nikdy nedočkají. Krásně nastavený služební zákon.

jedmou se tohodožiješ a pak ti přeji aby jsi četl podobné příspěvky jak nyní píšeš ty, podívej se do zrcadla jaky jsi blb...

Franta bude asi tak trochu hotentot a analfabet.

Franta je magor a odsuzuje názory druhých.

Tak ti Franto nevím, zda by ti neprospěl nějaký ten ročník v základní škole?

Je trapný závidět někomu důchod...

Franto
hlavně že se toho dožiješ Ty, snad nejsi ten co druhým bral a sobě dával s vidinou, že od nového roku bude mít tučnou rentu.Máš odslouženo tak jdi a uvolni místo mladším jako Tvoji předchůdci Tobě, Ti museli odejít v 55 letech, proč Ty berež důchod, velmi vysoký plat a bojíš se o židli, že pod Tebou do nového roku praskne. Sloužil jsi komunistům, sloužíš dnes a nestydíš se za nic. Můžeš klidně spát? Obuj pantofle a cestou na oběd seřvi podřízené, že nejsou v kancelářích obuti ale v pantoflích jako Ty, rovnostáři, možná jsi i z Plzně...

Ty blbe, jako ty panstvu a lidu sloužíš, tak Franta panstvu a lidu sloužil. Mezi Vámi v tomto rozdílu není. V ostatním ano, ty jsi blb! Musíš zřejmě pojíst ještě hodně vtipné kaše, aby jsi Frantu dohnal.

Že by se trefená husa ozvala? Podle výrazů "blbe" a správné češtiny "Vás" při hromadném oslovení to opravdu vypadá na Frantu, ale přesto jsi mi nepřesvědčil v tom, že není spravedlivé ani mravné sobě z pozice moci a kamarádů staroušků si výrazně navýšit plat účinností nového zákona a podřízeným plat výrazně snížit. Co na tom vidíš správného, že urážíš a nadáváš. To je normální, že si někdo přidá bez zásluh plat a druhému sníží, byť dělá více a lépe? Pokud ale tím je zřejmé, že je lepší než nadřízený, tak je logické, že je schopný podřízený tímto spravedlivým utlačen jen proto, aby sám vydržel i za cenu, že je prakticky u firmy neužitenčý...Tak než začneš urážet, tak přemýšlej a nedávej mi dohromady s Frantou.Ten sloužil za předchozího režimu, to mu za zlé nemám, ale že lezl někomu kamsi, dnes leze jinému a moralizuje, to mi vadí a vadí mi i to, že se jen veze, to by Ti snad mělo také vadit...nebo jsi takový milovník rektární politiky, že proto,aby jsi se měl dobře uděláš cokoliv, jen ne přemýšlet a pracovat...?

Nevíte někdo proč má policista na ulici v přímém výkonu stejné riziko jako panáček v kanceláři?
Je to součást promyšleného 361?

To udělané uměle kvůli starým esenbákům, aby se měli jako prasata v žitě.

Kryštofe, jsi idiot, taky budeš za dvacet, třicet let služby starej policajt, ale já ti za to co tu píšeš přeji, aby jsi byl sice s příspěvkem, ale aby ti osud tu tvoji zlou duši potrestal. JAK, NECH NA NĚM.

Na upřesnění. Kdo dělá v kanceláři má 50 příplatku zarizikový příplatek kolego.

rozumí se procent

Ne promyšleného, ale důsledek lidové tvořivosti pánů poslanců, včetně současného ministra vnitra Langera, kteří upravovali a upravovali a upravovali původní návrh služebního zákona až k dnešní podobě paskvilu. Původní návrh byl opravdu, ať nepřeženu, rozumný. V původním návrhu bylo pamatováno na práci policajta "na ulici", jenže tento návrh připomínkovaly jen "kancelářské krysy" na vyšších postech a při finanční analýze tyto "krysy" zjistily, že by nebyl zase až tak velký rozdíl mezi vedoucím pracovníkem bez příplatků a řadovým policistou z ulice s příplatkama, tak prostě vznikl ten obecně známý návrh(lidová tvořivost) s tím 10% navýšením pro směnaře.

Jen pro porovnání uvádím, že v první půli roku 2006 jsem měl průměrné měsíční příplatky SO+NE+SV+NOC ve výši něco málo přes 4500 Kč, kdežto letošní 10% navýšení tarifu mi dělá jen 2400 Kč, z čehož je už na první pohled patrné, kde udělali soudruzi z německa (poslanci) chybu, když dopustili to, co dopustili.

Co když tento zákon 361/2003 Sb. má vyhnat všechny staré zmrdy od policie a ostatních složek tím, že je naláká na tučné rentičky a pak jim vše rozhodnutím vemou? Je možné, aby byl zákon tak vymakaný a dopředu promyšlený? Pak by to bylo vše o.k. a je nutno vydržet. Ovšem nezávidím vám tento diskriminující zákon, je to jinak pěkný hnus.

Chytrý z Nitry rovno blbý z Nitry.

Každý top manažér se stará o spoustu věcí a buzeraci, ale zajistit v těchto dnech pro své lidi tekutiny a pitný režim nikdo nedokázal.

Jen takový malý dotaz pro řadové příslušníky BS.
Když je teď velké horko, dostáváte na příděl tekutiny? Postaral se o Vás Váš služební funkcionář? Plní si nadřízení své povinnosti v tomto směru?

Když jsem ještě sloužil, tak nám náš nadřízený sdělil, že ve vodovodním kohoutku je vody dost. Pak nám naši nadřízení pořídili aqua bar na studenou a horkou vodu, ale barely s vodou jsme si kromě prvních tří museli už platit sami.

Přitom peněz na ochranné pomůcky a prostředky, kam lze pitnou vodu také zařadit, je k dispozici dostatek. Ale bohužel nikdo z funkcionářů s personální pravomocí je na prezidiu, potažmo vnitru nežádá, neboť je to další starost navíc. Dyť si to lidi vždycky koupěj za svý, není-liž pravda:)

a ti co plní, mají smůlu v tom, že než se vyřídí administrativa, bude podzim a teploty již nad potřebnou hodnotu nestoupnou, takž se veškeré tekutiny vyhodí......

Spadl jste z jahody? Šéf nám na dotaz sdělil, že vodovod je funkční a pet láhev snad každý máme.

Milá Aleno, nespadl jsem z jahody!!! Je pravděpodobné, že se zajišťováním tekutin v parném létě, nebo při kruté zimě pod, nebo nad určité stupně celsia, jste se ještě nesetkala. Přitom je to jedna z povinností odpovědného služebního funkcionáře. Jen poukazuji na to, že po nás se vozí, když porušíme nějakou banalitkou nějaký služební předpis, ale pro ně je dodržování nařízení TABU. Jen jsem sondoval, jestli někde kolegové dostávají balenou pitnou vodu na příděl, tak jako třeba se starají o své policisty mnohé služebny Městské policie po republice. Někde má pan starosta zájem o své ovečky. Kdežto u naší milé státní Policie náš pán rukavadítěl velkomožný nějak nemá zájem o své oškubané ovce.

Zaměstnavatel je povinen zajistit ti tekutiny, když je vedro, ale má to jasně daná pravidla, která by si měli přečíst všichni, než začnou blbě kecat...

Langer s Kalouskem to rozpustí úplně, tady zůstane jenom blázen.

Nerušte UOOZ, ale zrušte ČSSD.Bude lépe nám všem :-)

Co to plácáš podívej se jak to teď všude vypadá a né jenom u PČR lidi jsou v nejistotě

ÚOOZ nikdo neruší, rozpadá se sama, schopní vyšetřovatelé to balí a odchází pryč a podobné je to na ostatních útvarech. Hádejme čím to bude......

Víš vůbec co se povedlo Kubicemu?

Zapoměl jsi se podepsat. Nevím, jestli jsi patnáctiletý kapitán, nebo dvacetitříletý podplukovník. Zdar ÚOOZ.

čekateli, ty se nauč česky. Píše se zapomněl, vzpomněl, připomněl.

Anebo ZAPOMENUL pane čekatel, aby jste nečekal a nečekal a ......