Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

tady je rozhovor s I.L na Frekvenci 1
http://www.frekvence1.cz/cs/lide_show/porady/archiv_pressklubu/p ressklub_100.shtml
docela zajímavé, hlavně to propuštění bez nároků. " 51 " Čau.

Průměrný plat řadového policisty-hotová tragédie!

Kdypak bude policista v ČR hrdý na své zaměstnání a kdy jeho práce bude prestižní?

Náhodou já jsem hrdý na to,že jsem policista.Sice sedím v kanceláři v bačkorách s rizikovým příplatkem,platem a důchodem,ale zato si matně pomatuji,jak vypadal přímý výkon před 30ti lety:-)

Máš pravdu DŮCHODCI jsou hodně spokojení a motivovaní.

Jste jenom závistiví idioti...

No o tom žádná,že závidím,ale idiot určitě nejsem.Protože moc dobře si umím představit,že až já budu mít důchodový věk (za 35 let, a to možná),tak něco takového,aby měl funkcionář z vedení,který odejde na rentu větší prachy než já v přímém výkonu plat.Tak to určitě nebude,protože to není nikde a to sloužím na hranicích s Německem a vím o čem píšu.Němečtí kolegové někdy opravdu jen žasnou co všechno je u nás možné.

Klucí, já jsem delegace.

Proč má policie problémy s náborem počítačšových "odborníků" ? Je to jednduché - nechápu proč jsou to policisté a proč mají vyšší třídy a výdě+lky než opravdoví POLICISTÉ. Jednoduše ZCIVILNIT celou složku OIKT . A nebude problém s náborem k policii. Jsou to v drtivé většině lidi,kteří nesplňují fyzické,zdravotní ani psychické požadavky - a to ani ti co jsou již ve službě!!! ZCIVILNIT a vyhnete se problémům s nábory a ještě ušetříte za platy, které můžete dát těm co si je zasloužej - NA ULICI.

A ty si myslíš, že za ten plat by to nějaký civilista dělal? Asi nemáš páru o platech počítačových specialistů v civilní sféře a to dělají mnohdy méně speciálních činností, jako je programování apod., než naši policisté na Siktu..

pro z.spra
K poctivým celníkům. V jednom malém okrese u hranice s Polskem jsou tři hraniční přechody. Od roku 1990 do roku 2004 z těchto hraničních přechodů a celního úřadu odešlo nebo bylo odejito nemalé množství "poctivých" celníků, avšak pravděpodobně ani jeden policista z "pasovky" či později "ciziny". Že by šlo o nějaké "spiknutí" proti celníkům nebo o jejich nenažranost a "neúplatnost" ? To vás učili kolegové z první republiky ? Mimochodem i můj strýc byl před válkou "financem".

Vážený pane ministře,jestli si myslíte,že se dá v dnešní době vyžít s celou rodinnou za 20 tisíc tak to bych Vás chtěl vidět.Jaký máte plat vy?Když je na tom MV tak špatně a nemá na pořádnou výplatu pro policistu,tak nám povolte podnikání a vyhnete se tomu,že policisté budou brát uplatky.A jestli chcete pro policii něco udělat,tak se nad tím zamyslete.Přeji Vám krásný den:))

Kámo, vždyť podnikej na manželku, nebo na někoho z rodiny. Dělají to všichni, kteří podnikat chtějí. To jsou blbosti, dovolte nám podnikat!!!

Musíš krást a podnikat skrytě jinak tě odhalí, je obrovské procento policistů rozvedených a nešťastných z těchto výdělků!

No milý pena Langře, nezlobte se na mě, ale při Vašem vedení policie jsem nezazanamenal žádnou výraznou a Vámi deklarovanou změnu. Holedbal jste se jak přidáte těm policistum kteří slouží na ulici a výsledek??dopravní policie slouží v třetí platové třídě a podle tabulek si určitě zjistíte kolik to je!Vy za dvacet tisíc korun a navíc třeba jako mladý člověk, který potřebuje bydlet nevyžil ani náhodou!Protě a jednoduše jste lhal že se řadoví policisté budou mít za vaší vlády lip a proto jste LHÁŘ

Nic ve zlém, kolipak ti je roků, že jsi takovej důvěřivej. Vždyť se proberte. Tenkrát se problém řešil na svazáckých a stranických schůzích. Teď se můžeš akorát ze svého problému vyblejt na těchto stránka a stejně si toho nikdo nevšimne. Hezký den.
PS: neber to osobně

Prasata na prezidiu a ve vedení policie mají dost.

Klip z demonstrace bezpečnostních složek státu.

http://www.youtube.com/watch?v=fQlvN5ChE2g

Nejvyšší státní zastupitelství nechalo znovu otevřít kauzu Kubice. V případu byl prověřován šéf Útvaru pro odhalování organizovaného zločinu (ÚOOZ) Jan Kubice a jeho dva podřízení Hynek Vlas a Jaroslav Hruška. Týká se postupu těchto policistů v souvislosti s takzvanou Kubiceho zprávou, kterou loni v květnu šéf ÚOOZ předložil poslancům.
9.10. 2007 10:33 - 11:09 Aktualizováno

PRAHA - Za předložení zprávy o prorůstání organizovaného zločinu do státní správy nebyli Jan Kubice ani jeho podřízení nijak potrestáni. Podle vyšetřovatelů se měli dopustili zneužití pravomoci veřejného činitele, pomluvy a neoprávněného nakládání s osobními údaji.

Členové ÚOOZ měli pochybit také tím, že tehdejšímu předsedovi branně-bezpečnostního výboru Janu Vidímovi (ODS) poskytli i materiály z trestního spisu.

"Tato věc se vrací k doplnění dokazování složce, která to předtím měla na starosti. Nejvyšší státní zastupitelství dělalo kontrolu tohoto případu a zjistilo, že je třeba některé důkazy doplnit. Kauza byla tedy znovu otevřena," potvrdil v úterý informace Práva mluvčí Nejvyššího státního zastupitelství Pavel Foltán.

Inspekce ministra vnitra zatím žádné informace o znovuotevření případu nemá. Právu to v úterý potvrdil mluvčí ministerstva vnitra Vladimír Řepka.

Jeden z aktérů kauzy, plzeňský vyšetřovatel ÚOOZ Jaroslav Hruška v současnosti opouští na vlastní žádost policejní sbor.

Návrh inspekce na obvinění Kubiceho a spol. loni v prosinci zamítlo státní zastupitelství, které věc předalo pouze ke kázeňskému řízení přímému Kubiceho nadřízenému. Tím byl v té době náměstek policejního prezidenta pro trestní řízení František Snopek, který rozhodl, že se policisté z ÚOOZ ničeho nedopustili.

"Nebyl v jejich jednání spatřen žádný kázeňský přestupek a náměstek kázeňské řízení zastavil," řekl v únoru mluvčí policejního prezidia Pavel Hanták.

Snopek našel v postupu Kubiceho a jeho dvou podřízených určité nedostatky, které s šéfem ÚOOZ projednal. Vytkl mu je a uložil, aby poučil i oba své podřízené.