Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  19.10.2007 13:28 Dušan
 
Možnost začít studovat má každý z nás - to považuji za obrovskou výhodu nového zákona, dle staré 186/1992Sb. mi ředitel s personální pravomocí na mou žádost studovat PA odpověděl, že si váží mé snahy, ale potřebuje lidi na chodník, takže mi studijní volno nedá.

!!!!!!!!Teď ji podepíší komukoliv!!!!!!!!!!!!!

Větší blábol jsem tu už dlouho nečetl.
  19.10.2007 13:37 ...
 
Jaké bylo u tebe odůvodnění v rozhodnutí služebního funkcionáře o zamítnutí vyslání ke studiu? Buď jsi vůbec žádost nepodal, nebo nejsi schopný napsat ani odvolání proti oznámení ředitele. To je vše, tak tu nemel nesmysly.
  19.10.2007 17:45 Dušan
 
Velice jednoduché odůvodnění - kritický podstav,jak jednoduché :-) Sloužím v realitě dnešního přímého výkonu.A odvolání,no ty jsi mě rozesmál.Já sloužím na OOP a ty?
  19.10.2007 18:57 od 2.ročníku
 
ti to povolí, udělej to jako většina ostatních. První ročník z dovolené a druhý dostaneš dohodu. Na MOP jsem začínal.
  20.10.2007 05:38 jarda
 
Když ale všichni policajti budou studovat a staří odejdou, kdo bude dělat?
  20.10.2007 10:43 svrab a TBC
 
No přece ti nejhůře ohodnocení, a s nejdelší roční pracovní dobou.
  18.10.2007 23:05 Zabezpečení příslušníků silových resortů v EU:
 
http://www.vupsv.cz/Fulltext/vz_197.pdf
Pro srovnání, nepotřebuje komentář...
  18.10.2007 22:31 Pavel
 
http://zpravy.idnes.cz/policie-je-velmi-spatna-hrimal-langer-ve- snemovne-f7c-/domaci.asp?c=A071018_180628_domaci_rb


Ale,ale..........A přitom v té brožurce, kterou Ivánek vydal na oslavu svého ročního působení ve funkci, to vypadalo tak krásně.Asi se konečně dozvěděl počet žádostí do civilu.
  19.10.2007 13:21 Dušan
 
No,to nebude jen tak.Něco se asi bude dít.
  19.10.2007 13:34 vyplňuje
 
se jen ten prognóza z konce minulého roku, o které všichni moc dobře věděli. Konec září a odchody lidí, kteří mají lepší roční průměr pro odchod do soukromé sféry po 10-15 letech služby. Konec roku bude totéž pro kolegy, kteří odejdou s lepším letošním průměrem a ještě přijde jedna vlna odchodů, a to ke konci roku 2009, kdy bude poslední možnost odejít podle starých podmínek pro kolegy do 15 let služby v přechodném období. A to doufejme, že nechytnou na jedny z posledních výhod, jinak bude ta vlna asi rekordní....
  19.10.2007 18:00 Felix
 
ať si šašek ve sněmovně hřímá, něco tak zhovadilého jako je Langer mě nemůže urazit, to si udělá obrázek každý, kdo ho slyší blekotat jen on sám to neví to ministr ... toho nám i mongolci mohou závidět
  18.10.2007 21:03 uff <aa@aa.com>
 
Hmm, hlavně ta černá kniha hříchu Policie, že ta byla k něčemu platná ;-)
  18.10.2007 20:06 oči bez klapek
 
Špatné to je, to ví každý soudný policista, který zpracovává nesmyslnou administrativní mašinérii. Špatné jsou i vztahy na pracovištích, špatné je finanční ohodnocení policejní práce.
  18.10.2007 19:47 Je to horší a horší
 
Ministr vnitra Langer vystoupil ve Sněmovně s pozoruhodným proslovem. Policii, která pod něj spadá, totiž zkritizoval způsobem, jaký zřejmě ještě parlamentní stěny neslyšely. "Policie je ve špatném stavu, špatném stavu, špatném stavu," opakoval několikrát. Za vše prý ale mohou předchozí vlády.

Že je policie ve špatném a stále se zhoršujícím se stavu ví každý policista již dlouho, vše se umocnilo s novým zákonem a bude ještě hůř. Nejsem si však jistý p. ministře jestli se tímto prohlášením zbavíte odpovědnosti za tento stav, protože byl nějaký (ne dobrý) a nyní je o několik řádů horší a stále se zhoršuje a to nenastala hlavní vlna odchodů. Jsem zvědavý co s tím uděláte. Dokud bude taková policejní byrokracie jako dnes tak budete končit ve své funkci jako .... budu slušný tak si to nechám pro sebe.
  18.10.2007 20:03 Polda 33
 
No co jiného jsme mohli od p. Langera čekat než hru já ne to oni.
  18.10.2007 20:21 policejní paskvil
 
Policejní administrativa nabyla obludných rozměrů. Tohle už není policie, ale jakýsi státní úřad paskvil s názvem policie.
  19.10.2007 11:39 Jarda
 
No tak tohle, už je všem dnům u Policie konec. Pan ministr polslal Policii ke dnu s panem Kalouskem. Nemůžu poslouchat lidi jako jseou například pan Huml a jemu podobní, že totální úpadek dopravní Policie, ale ať se někdo také podívá kolik lidí zůstalo na 1 skupinách DI vlivem nového služenmího zákona, který obyčejné policajty doslova oškubal a těm obyčejným policatům nezbylo nic jiného nežli utéct pryč z dopravky.A vůbec nemůžu se na toho kreténa ani dívat na tu jeho rybí tlamičku jak se tady na tom foru v pravém horním rohu na mě dívá.
  18.10.2007 19:41 Baba Jaga
 
"Policie není v dobrém stavu, připustil Langer" na http://domaci.ihned.cz

No to je novum.
  18.10.2007 16:50 bič
 
Už nikdy více ODS ožebračující dělný lid a preferující tuneláře a milionáře všeho druhu!
  18.10.2007 12:40 Zoufalec
 
Zoufejme! Valorizace 0, stravenky - šeřík na tři - bez.
  18.10.2007 00:11 Valorizace
 
bude 1,5% ANO a to hned 3 roky po sobě. Pak jsou nové volby....
  18.10.2007 16:52 valorizace
 
Tak jim tu zůstanou jen blázni a podivné existence .