Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Příspěvek s podtitulem "dnes špatně naladěný" je naprosto výstižný a ukazuje skutečný stav u policie poslední měsíce. Snad by se tam jěště dalo napsat, že panuje strach vůbec zasahovat nebo jednat, protože dnes má zelenou kdejaký hulvát a kriminálník než policie v této zemi. Nový zákon vyzdvihl prasata na manažérských křeslech a lidi na pol.prezidiu takže policista mezi 10-20 lety radši odchází plně zhnusen.

Souhlasím s tebou, jen bych dodal, že ty prasata se tam budou válet minimálně po dobu, co bude Langer ministrem.

Pro pana Táhla :
Nemáte náhodou pracovní dobu, že reagujete v 15.09 hodin ? předpokládám, že jste nějaký starší vedoucí, který se jako všichni ostatní nudí a čučí na počítač. Vždyť máte zástupce a kačky tečou ne ?!
Tak pusťe mladší generaci a nebo běžte se radši starat o vnoučata !

Pro pana Majkla:
Skutečně nemám pracovní dobu. Mám volno, jelikož jako řadový policista na OOP na něj mám po noční nárok, víme?

Důvody odchodů policistů jsou čtyři:
1/ Přehnaný tlak na vzdělanost - VŠ a VO se vyžaduje tam kde není třeba , těm lidem to vůbec nic pro jejich práci nepřinese jenom to stojí peníze a čas.
2/ Možnost zrušení renty . Každý kdo jíž dnes má nárok na nějakou rentu raději vezme co leží na stole a jde, než se dočkat toho, že mu později místo renty dají pytlík hašlérek a metál !
3/Nechuť sloužit u firmy , o kterou si pucuje hubu a boty každý, i ten kolem kterého kdyby prošla poctivost a pravda tak chípne jenom z jeho smradu !
4/ Špatně nastavené rozdělování financí . Přímý výkon je okrádán ! "Pomocný" nevýkonný personál v 9 třídách chrochtá blahem . Personál jehož jediným zájmem je co bude v jídelně k baště a aby tam byl v pantoflích první ! PS. Pěšák musí někde zbodnout 20 dg salátu s houskou a šlape dál. Ani straveku mu na to nikdo nedá !

Máte pravdu. Jen bych bod 3/ dala na první místo.
Škoda jen, že panu Langerovi a PP - přes jejich vysokoškolské vzdělání - to nedochází. Asi bychom na nich chtěli příliš.

Moje slova ! Když vidíš, jak makáš jako dozorčí na OOP 1. typu jak barevný, a na patře vykuřuje vedení a baví se o tom, jestli mu vyjde renta 17 nebo 20 tisíc je hnus ! A když jdeš za ním s problémem, tak najednou nemá čas. Vedoucí jen ráno převezme službu a fajront. Pak čeká na konec šichty a jde dom. Na kontě plný plat a starobní důchod. Takto to pánové funguje na Ostravsku, a kdo řekne že ne, tak je mimo. Držte se řadoví policisté , jsem již sice 2 roky v civilu, ale s řadovými policisty držím pořád a i v současném zaměstnání je obhajuji. Hlavně obdivuji ty mladé, kteří nyní nastupují.

Nemusíš obdivovat, naletěli na klamavou reklamu samopalčíků, motorkářů, říčních kapitánů, divokých jezdců na koních a podobných " nejčastějších činností " českého poldy ", která jsou vystavena na plakátech náborové akce. Kdyby viděli tu skutečnou stránku - tu špínu práci, za každým rohem číhající průser, jako například jen špatně formulovaný důvod oprávněné lustrace a to celkové zametání s poldama o kterého se kdejaký trouba " otře " ( hej poldo ), jak bylo nahoře naznačeno, ten neskutečný stres na kriminalitou zatížených odděleních, že se v klidu nemůže člověk ani naobědvat a s nesežvejkaným jídlem mastit k dalšímu případu a za tohohle stavu snášet neustále narážky, že člověk nic nedělá a sedí jen v kanceláři, kde člověk ty papíry už nenávidí a panstvo nahoře není schopno vysvětlit rozdíly v práci administrativně přetíženého poldy v ČR a administrativní umírněnost poldů v jiných státech Evropy a tedy to ono proč nejsou poldové na ulicích, tak kdyby tohle noví hošánci věděli,

TAK BY UTÍKALI, JAKO NIKDY A ZPOTILI BY SE Z TOHO STRACHU, CO SI MOHLI PŘIVODIT ZA " BUDOUCNOST "

Tihle noví to ani náhodou v těchto podmínkách nemůžou dlouho ve službě vydržet, jako my, co jsme ještě " vycepovaní ", ale stejně v tomhle systému začínáme se zhoršováním podmínek na odděleních, přicházet o poslední kapku trpělivosti téhle nevděčné práce s tou neskonalou " podporou " panstva.

Závistivý pane Majkle!
Je asi dobře, že jste odešel od policie..

Pro Majkla, jak můžete vědět co dělají vedoucí OOP, když již nejméně dva roky nesloužíte a pro dnes špatně naladěný, napište alespoň jednu fukci tzv. pomocného personálu, kde je policista zařazen v 9. třídě. Nedělejte ze sebe a z ostatních blbce.......

pro xyz:
Pan Majkl totiž všechno ví, všechny vedoucí zná!

Koukám, že se ještěři ozývají.

Celkem s Tebou souhlasím, ale jasně se že se ozvu protože sis o mne otřel pusu v bodě 4, ikdyž v 9 třídě nejsem. Taky jsem šlapal chodník na "jedničce", na "devítce" a pak jsem, svépomocí (dálková akáda) došplhal do té osmé platové, bez cizího zavinění. Ve službě jsem si i vystřelil a věř mi, že v kanclu to je někdy o hubu víc než na ulici. Myslím, že z Tebe hovoří závist nebo stupidita. Až se dostaneš na funkci a já Ti to ze srdce přeju (bo jsi moudrý a z příspěvku jsem pochopil, že si vzdělání chceš a toužíš doplňovat), přeji Ti, aby jsi kluky z výkonu nemusel lanařit jako mi před účinností nového zákona, na ty pro Tebe lukrativní místa, protože si uměli dobře vypočítat jak by si polepšili tak nás většinou zdvořile vypoklonkovali. Plně Tě chápu, že se Tvé božské osoby dotýká, že Tě "pomocný personál" řídí a jsem pro aby po nástupu noví policisté šli na prezídko (za nejnižší možný plat provádět ty "pomocné práce", pak po ZOPce byli umístěni na 3 roky na nějaké řediteství kde by se trošku víc přiblížili výkonu...tam by už mohli být na na 4 pl. tř. no a v závěru kariéry by šli, plni potřebných zkušeností šlapat chodník v 9 pl. tř. ........věř mi, že si velmi vážím práce všech poctivých policistů, všech věkových kategorií, fšech možných funkcí...bo jsme jedna rodina :)))....chtěl bych si přečíst nějaký Tvůj příspěvek tak za deset let :))

Vidím jediné řešení, vykydat ten modrej hnuj.

onuce: Protože je to tady zvykem - líný tlustý prase v bance bere víc peněz než VŠ pedagog, takže se nediv, že žoldák bere příspěvky na ubytování a policajt bydlí na ubytovně. Je to k blití, ale je to tak. Přitom ty zelený mozky si jen hrajou někde na vojáčky a když jdou do války tak se z toho akorát pos....Podle mého názoru musí být policista po všech stránkách zabezpečen. PS: jsem podnikatel, ne policista

POČET OKRESNÍCH ŘEDITELSTVÍ SE SNÍŽÍ NA 1/3. DEFORMA V ROCE 2009 VYŽENE ZBYTEK ZDECIMOVANÝCH POLICISTŮ DO CIVILU. PAK TO TADY ZAVŘEM A ZHASNEM !

Kluci, místo toho fňukání na internetu ve službě vypněte PC a vyrazte do ulic, kde máte být.Dvě ulice od vaší služebny právě cikorky vykradli trafiku a za rohem marně volá o pomoc důchodkyně, kterou přepadli a okradli, když venčila psa. Tak šup, šup do terénu !!!!

Rýpale v práci sice sedíme u PC, ale ty mají pouze intranet a ne internet. A tento je většinou u vedoucího v kanceláří nebo blízko ní. Nebudeš tomu věřit, ale většina z nás chce sloužit venku a ne v kanceláři. Toto však není možné, protože musíme řešit zbytečnou administrativu pro naší vrchnost, aby si udržela svoje fleky.

Jsi kretén a nevíš co píšeš!!!

PS: Můj vzkaz patřil Ivánkovi

Poldo 33 - tobě se omlouvám za to rýpnutí.
Darku - jestli je někdo z nás dvou kretén, tak jsi to ty.Já na rozdíl od tebe nepoužil žádný vulgarismus.Ty asi patříš k těm, které potkat na silnici je pro slušné inteligentní lidi pohroma.

Tak vidím, že policie je na tom opravdu bídně, profesionalita střídá podrazy a z toho plynou hromadné odchody znechucených lidí.

Nástupní plat u POLICIE ČR a ARMÁDY ČR je dost rozdílný a nepochopitelný. Proč je policista v této zemi pořád jenom onuce?

Pojďte k SPJ. Kromě válení se ve čtyřsměnném cyklu je tady dosti značný výběr netradičních sportovních disciplín jako je řiťolezectví, donášectví, bonzáctví, samé přehlídky ale hlavně p e n í z e.

Dnes má poslední zpráva, jelikož zítra jdu pocitvě makat na papaláše !
Ta fotka nahoře pana ministra je trapná, jen ukazuje celý náš problém - je to sice asi chytrý chlap, ale dělá to, čemu vůbec nerozumí !!!!! Pane ministře, běžte od válu , ani nevíte, co je policejní svědomí !! Já nevzal za 14 let ani korunu, a vaši ministři vlády za rok vše !!!