Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

přečetl jsem si na aktuálně, že zakázali vysílat o dlužníkovi v milionech, který je velkým kamarádem Topolánka. Silně mi to připomíná rozhodování prezidia o tom, proti komu bude vedeno trestní stíhání. Tohle bylo za komančů a ti co to zažili, tak prej ani za nich tohle nebylo.

když jsem zjistil, že bych měl být oním, který bude vlastně živit ty nahoře a dělali všechno pro to, abych se nedostal po letech a zkušenostech mezi ně, vola jsem jim přestal dělat. Zvažte svý postavení, ať nejste i vy za voly

Nebojte se a zavčas odejděte. Nečekejte na to, až Vám z toho začne harašit ve věži, až se Vám rozpadnou rodiny a začnete problémy řešit alkoholem. Znám to, zažil jsem to a jsem velice rád, že jsem našel tu odvahu a odešel jsem. Nečekal bych ani na nějaký posraný výsluhový příspěvek po 15-ti letech, na který lákají lidi a všichni jsou posraní z toho, že o něj při sebemenším pochybení příjdou. Opravdu to nestojí za to!

Je to opravdu pod tímto vedením akorát na odplivnutí a odchod do civilu.

Tak jsem přišel z roboty a mám možnost psát. Takže pánové jako táhlo, apod. Píšu tady názory jen proto, že to takhle na obvodech funguje. Dělal jsem několik let zpracovatele a dalších plno let dozorčího. Na okrese, kde je kriminalita větší než v nějakém kraji. Nikoho neurážím, jen nemohu pochopit, jak jsou propastné rozdíly mezi policisty, jejich činností a platem. Neexistuje snad žádná jiná firma, kde by se tak čerpalo s financemi ! To by už dávno krachla. Jen stát je dojná kráva, kde v létě není benzín, v zimě se jezdí naopak všude neboť se musí projet a takhle je to se vším.
Drže se policisté a policistky, kteří tomu stále věříte, jak já věřil tolik let. A ti kecalové, co teď narážejí, by si v civilu ani netrhli, jelikož u policie tito lidé chytnou jedinou vlastnost-15. je výplata a za co? To už neřeší. Někdo prostě maká a někdo se veze. A to mi u PČR vadí.

Nejsi sám komu netáhla vadí, protože někdo za ně musí pracovat. Jakmile se tady ten problém nakousne, ihned se na pisatele jako na tebe strhne vlna kritiky. Holt platí za pravdu se každý stydí, že kolegové ?

Souhlasím, prioritní problém PČR byl vždy v tom, že byla rozdělena na "chovné" a "tažné". Bylo to tak, je to tak a bude to tak. Good Bye - "60"

Všechny manažérský vepře bych vyhnal za deště na DBA, aby si opláchli ty své zakonzervované makovice plné neefektivních názorů a udělali pro policii konečně dobrý skutek.

NA TITANICU SE NA HORNÍCH PALUBÁCH TAKÉ TANČILO A ZPÍVALO A DOLE BYLO HOTOVÉ PEKLO A KATASTROFA O KTERÉ NAHOŘE NIC NEVĚDĚLI.

Dost příznačné... Však ona ta diskotéka panu Langerovi a celé ODS nejpozději v příštích volbách skončí....

Některá oddělení začínají mít problémy s nedostatkem lidí. Naivní lidé ve vedení policie si myslí, že kolegové z cizinecké policie jim tady zůstanou za těchto nelítostných podmínek a budou dělat blbce při DBA.

Tak to ani omylem. Něco o tom vím a budou problémy i s obsazováním ICP (insp. ciz. policie), natož, aby se plnily stavy na OOP, OHS nebo DI. Kdy by tam taky lezl, víc práce, míň peněz, jednání jak za feudalismu. Stovky lidí z CP jdou do civilu.

U nás začal dokonce nábor na ICP.

Známý chtěl jít k policii, ale když se dozvěděl, že by nastoupil do 2. třídy a za almužnu pracoval v tomto sboru tak si po propočítání uvědomil, že by spadl s penězi hodně dolů. Ono živit rodinu s tímto platem po reformě financí po novém roce bude velké umění a obětování.

jojo obraz naší společnosti, nahrabat a na ty druhé nasrat!!!
PČR už mám náhrobek pomalu vytesaný.

U PČR budou mít naději už jenom romové a ukrajinci.

jo tak to je úplná pravda a už to vypuklo

A proč ne i Vietnamci? Nebuď rasista!

Bo nerozumí česky

vyřešte už kurva toho čunka!!!

Já osobně si myslím, že se nic nevyřeší, protože (domněnka):
1) Dle platných zákonů jmenovaný nemusel přiznávat tehdy okresnímu úřadu tento příjem (pokud pocházel z trestné činnosti)
2) Zda tento příjem pocházel z trestné činnosti, se již nepodařilo prokázat a rozhodnutí je pravomocné
3) Myslím si, že správce daně pravděpodobně těžko dodaní tento příjem z důvodu promlčecí lhůty

Z toho plyne, že pán je čistý, ale z hlediska morálního nikoli, nicméně pán Bůh dokáže odpouštět.

Jediný, kdo to odnese, bude ten, kdo poskytl tak citlivé údaje, ale takový je život - někdy i nespravedlivý.

Ten chlap je v pohodě. Pár otčenášů a zdrávasů to spraví.Škoda, že zrušili odpustky :-)