Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

PLNOU PAROU VZAD je nový slogan pro nově náborující policisty. Nemáme co nabídnout, ale přesto se snažíme udržet ty chudáky u sboru zuby nehty bez markantnějšího ohodnocení.

Poslední výhoda byla 100 procentní nemocenská, ale i ta už je v prdeli. Co nám dneska Policie ČR může ještě pozitivního nabídnout?

ty tvoje žvásty a video na Policie ČR a Hasiči vypovají o tvé stupiditě. Předhodíš video, ve kterém je předváděný povalen na zem, protože má u sebe zbraň. Pokud si ten člověk nepřečetl zákon o shromažďování, tak by to měl učinit a velmi rychle a ne se chvástat tím, jak je v právu....

http://www.pro-police.cz/pages/show/2-temata

mi stačí jejich návrh, aby policisté sloužili v jednočlenných hlídkách.....no comment, nemají absolutně pojetí o službě, ale hrají si na spasitele. Vyhnal bych ty rozumbrady do noční Prahy v jednočlenných hlídkách a běda, jak by nezvládli případný zákrok bez pomoci parťáka.... Začněte přemýšlet hlavou experti na všechno...

Člověk kolikrát žasně jak tito " teoretici " dokážkou téma tak rozvinout, že to skutečně budí dojem profesionality a neskutečné znalosti problému - ale jen pro nezasvěcené. Ti co znají skutečný problém na vlastní oči a uši v údivu jen žasnou s obavou, aby se snad nějaký pošuk, který to může někam dál posunout, těchto teorií nechytil.
Zkrátka jsou lidé, kteří dokáží o věcech, které nikdy pořádně nepoznali, mluvit s takovou suverenitou, že se prokecají až do pozic.

Po přečtení první stránky nemám slov a zbytek už nemám sílu číst. Jasně to vypovídá o současném stavu u PČR, kde levá neví co dělá pravá.

jeronymklimes.webpark.cz/mojeprace/korupce2.pdf

...to je dobrý. :-)

Znechucení je poslední měsíce u PČR obrovské, další reforma na obzoru a zbytečné administrativní navyšování práce děla z policistů pouze statistiky a uředníky. Bez šance na zlepšení.

Zdravím bývalé kolegy. Je smutné, že z ulic mizí státní policista, klesá rapidně počet dopravních policistů, policistů z hlídkové služby, policisté z obvodních odděleních, proč asi. Bylo o tom zde popsáno mnoho. Zákonodárce nezajímáme, ani se nedivím, že v současné době je obrácený směr odchodů vycvičených policistů z ulice ke službě k městské policii. Stáčí zhlédnout , v jakých podmínkách pracují městští strážníci v Lázních Bohdaneč Pardubice. Co brání státu, vnitru, aby měl státní policista l stejné podmínky, tedy řadový na ulici ,jako měst. strážník na ukázce v TV Nova. Dokud bude 10 plukovníků velet strážmistrovi, nic se nezmění. Slova Langra,když byl v opozici, rozpráším PP , policista na ulici mám být zaplacen. Ale pravda je opak, místo toho odchází za posledních 10 let spousta policistů do civilu, též hasiči a bachaři. Držím palce kolegům v Praze, ať se nikomu nic nestane, pěkný den bývalý kolega z České Lípy por Marek Ladislav. Bylo by též dobré pro ty, co nás uráží, názor provokatérům na tomto webu jim neberu, aby si narážkami na naši práci nekrátili chvíle, též na hasiče, bachaře. Každý si tuto práci může zkusit.

Pro ně je lepší s jejich neznalostí kritizovat to čemu vůbec nerozumí. To ale umí každý.

s tou Bohdančí to taky není jen tak. Jsou to lázně, takže se jim sejde dost peněz v rozpočtu. Můžou si to dovolit.

Tak nám vykradli firmu. ...
Původně jsem měl napsán příspěvek asi na A4, ale vymazal jsem ho. To co jsem zažil s přístupem PČR - obvoďáků a následně i kriminálky, to je na seriál grotesek a ne na diskusní fórun. Jediná velká pravda je to, co mi na to řekl můj šéf. "Ty vole proč je voláš, dyť víš, že je to na hovno, jediný co dokážou je projet benzín po cestě k nám a od nás. Už je nikdy nevolej! Koukej zajistit pořádnou pojistku a na policajty se už konečně vyser." Trochu mi to bylo líto, protože jsem sloužil 20 let, ale musel jsem mu dát za pravdu. Hoši, ještě chvíli a už vás fakt nebude nikdo volat, ale za další chvíli už ani platit...

Pro Civila
Je vidět, že jsi docela pohádkář, protože každý ví, že žádná pojišťovna neproplatí pojistnou událost u vloupání bez prošetřování věci PČR.

Důležité je, že klesne nápad, rozpracovanost a stoupne objasněnost. Nikoliv výsledek.

Možná si měl zvolit ten delší text. Vzhledem k tvému způsobu vyjadřování by to bylo rozhodně počteníčko. A prosím tě, jaké to je mít za šéfa hovado ?

Já pořád nechápu kdo má co proti padesátníkům u policie. Muže to někdo říct z vedení narovinu. A pokud to řekne, že u policie padesátník nemá co dělat, ta mu hrozí žaloba pro věkovou diskriminaci . Mám 51 letého kolegu na kriminálce a kolikrát žasu jakou má výdrž, jak dokáže tvrdě několik dní nepřetržitě, makat. A hlavně kvalitně. Chce však odejít jenom ze strachu, že mu seberou rentu a výslužné. Sloužil by dál, já to na něm vidím, ta práce ho stále baví. Hodně kolegů mu říká, aby se na to po 30 letech už vykašlal, že oni by byli už dávno v háji. On se na to jen usmívá a neříká nic. To, že zvažuje odchod vím jenom já .

Pokud je tak pracovitej, ať hned jde do "C" a maká jinde, než o rentu 50% NĚČÍ ČI SVÝM OPOMENUTÍM přijde. Svojí další prací si jistě vydělá dohromady a v klidu docela jistě více a navíc má svůj slušný důchod již prvním dnem v "C" jistý!

Tak jsem včera poslouchal Červíčka ve zprávách na Nově. Krom toho, že z něj Nova udělala vola, protože ho nechala mluvit na dešti, takže i čočka kamery byla pokapaná, tak ze sebe udělal vola i on sám, když hovořil asi tři minuty, ale během svého monologu neřekl vůbec nic. Vím, je to umění, když někdo mluví a mluví a přitom nic neřekne. Asi Červíčka poslali ke stejnému učiteli rétoriky, jako chodí Langer. Ale pokud ten televizní příspěvek kromě mě vůbec někdo poslouchal, tak si zcela jistě udělal obrázek o kvalitě vedení dopravní policie v ČR.

Jaroušku jsem velmi potěšen, že jej někdo vůbec doposlouchal a ještě víc, že jsme došli k úplně stejnému názoru. Kecal, kecal a nic neřekl. Umělec.

Pro jo: Díky, to je už tak moje druhá přirozenost, že chci vědět, co policejní náčelníci říkají. Bohužel, není jediným, který mluví a mluví a nic neřekne. Jsou však ale i tací, kteří mlčí a stejně "velí". Je ta PČR ale smutná firma. Jak říkají starší policisté: Lépe už bylo.

Ba, můj starší kolega, původem Slovák, na moje (dřívější) "Bude líp" odpovídal "Už bolo, pán kolega".

SOUHLAS !!!!

Vymést ten modrý hnůj, než to vymete celou policii.