Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Ještě snad jedna věc. Na těchto stránkách, v sekci " dotazy na pana ministra" se nachází velice zajímavý příspěvek, ze dne 15.11.2007, od kolegy Josefa Lísky. Dle mého názoru trefil hřebíček na hlavičku. Nelze nic jiného než souhlasit a tento názor plně podpořit !!!

Zdravím všechny. Dlouho jsem se zde neprojevoval, ale nedalo mi to, a chci reagovat k odvysílané reportáži, týkající se jazykové vybavennosti policistů.
To co někteří hoši v reportáži předváděli, je tedy mazec. Ale podívejme se na to z druhé strany. Směrem na západ od našich hranic to funguje trochu jinak . Jakákoliv odborná specializace, znalost cizího jayzka atd., je patřičně ohodnocena. Tam totiž mají zájem o kvalitu svých lidí, a zároveň si této kvality patřičně váží.
No a u nás ? Zhola nic. Tady je člověk pouze kus, vedený pod číslem, zařazený do danné platové třídy, a nikoho se zhora nezajímají znalosti a schopnosti jednotlivého člověka. Pak je nasnadě, že nikoho tento systém nemotivuje na sobě makat a zdokonalovat se, ať již odborně, nebo např. ve znalosti a využívání cizího jazyka. Jedinou šancí a všelékem na vše, díky fajnovému kariernímu řádu, je docílit jakýmkoliv způsobem vysokoškolské vzdělání, které ovšem řadovým poldům, sloužícím v ulicích k ničemu není. Známá a mnohokrát již prodiskutovaná věc o protekci a známostech.
Osobně se obstojně domluvím cizím jazykem, ale toho využívám pro svojí potřebu, od určité doby jsem se zařekl, a nehodlám touto mojí znalost zadarmo poskytovat této firmě. Naprosto přestala fungovat i tanejmenší motivace.

Přesně tak.Také umím zcela plynně německy a víc než dobře anglicky. A nemám za to ani korunu na rozdíl od německých kolegů,kteří se mnou slouží na hranicích přes chodbu.Jakákoliv znalost světového jazyka i češtiny je u nich královsky zaplacena.Už dlouho používám ve službě pouze češtinu,ať si pisálci píšou co chtějí mě je to u pr....

Jo kolegové u PČR je každá aktivita a znalost po zásluze potrestána. Kdo je schopnější a dělá rychleji dostane práci za méně schopnější kolegu, ale většinou mají oba stejné peníze.

Přesně tak, na každou svoji aktivitu jsem doplatila. Pomoci nadřízenému kolegovi, vzít nárazově práci navíc, ukázat že umím i víc než mám předepsáno? Vše co jsem udělala navíc z ochoty mi posléze zůstalo jako povinnost. A samozřejmě zadarmo. To člověka vyléči.

http://www.ct24.cz/vysilani/?id=162561&datum=2007-11-14&porad=

Ať jsou rádi,že na těch služebnách vůbec někdo byl. Za rok se tam možná potká jen s papírovou figurínou.

Dejte do nových náborových podmínek HLEDEJ PARŤÁKA 2 povinnost znalosti minimálně 1 cizího jazyka a uvidíte ten nával tisíců za dveřmi.....

Plně souhlasím. Sloužím v centru Prahy, plynně hovořím 2 cizími jazyky, domluvím se dalšími 3, ovšem po té co jsem zjistila, že mé znalosti jsou využívány a to bez nároku na zaplacení (podotýkám,že najmutému tlumočníkovi se platí 350kč na hodinu), ovšem se všemi důsledky vyplývajícími z nesprávnéh tlumočení, jsem všechny cizi jazyky "zapomněla" a hovořím jen česky. Koneckonců jsme v ČR, úředním jazykem je čeština a není mou povinností být polyglot. Ať se cizinci naučí česky nebo ať si zaplatí tlumočníka. V Londýně na mě policista také nebude mluvit česky....

Ministr průmyslu a obchodu Martin Říman, který převzal část agendy zrušeného ministerstva informatiky, chce zajistit civilní kontrarozvědce a vojenské tajné službě přístup k provozním a lokalizačním údajům, jimiž disponují operátoři. Tento bezprecedentní zásah do soukromí má umožnit pouhá novela zákona o elektronických komunikacích, kterou Říman navrhl a která má být podle Topolánka bezproblémově a urychleně schválená.
Díky Římanovému návrhu by mělo být napříště pro tajné služby velmi snadné zjistit ( bez soudního povolení - zde se uvažuje, ve smyslu navrhované novely, jenom s podezřením při ochraně státních zájmů, zajištění veřejného pořádku při údajném narušení a při pouhém podezření z organizované kriminální činnosti zájmového subjektu ) až rok zpátky, kdo komu telefonoval, jak dlouho hovor trval a kde se jeho účastníci právě nacházeli. Totéž platí o textových zprávách přes telefon, provozní údaje se týkají rovněž veškeré komunikace přes internet, včetně e-mailu, do kterých budou mít služby za výše uvedených podmínek přístup. cp.


... nebyla to náhodou ODS, která brojila proti narůstajícím odposlechům, které tak nehezky zasahovaly do soukromí vrcholných politiků , novinářů i prostých občanů? Nebyl to náhodou Langer, který se sešel s Klausem na Hradě ohledně omezení, zpřísnění pravidel pro tel. odposlechy, které si dali tito modří demokraté i do své smlouvy s občanem?!... prostě, jak až daleko oni mohou a jak my hluboko můžeme.

http://www.blisty.cz/art/37253.html, www.studenti.nolimit.cz

Kde jsou schovaní podivně povýšení a jmenovaní Červíček a Sehnoutka? Kriminalita jde nahoru, agresivita a úmrtnost na českých silnicích stoupají. Znechucení na OOP a SDP je obrovské a nové policisty z RCCP tato práce asi na dlouho neosloví.

Tak je dáme do pátrání, třeba je někdo najde......,jsou mladí, žadní generační špuňti a stále NIC, trošku divné co?

Myslím, že kdyby byly pracovní příležitosti takové jako ve velkých městech nebo Praze, tak je česká policie bez policistů!
Nástupní plat u této složky to je velký mazec a motivace v tomto dostává pěkně za uši. Rychlé a nekvalitní nábory vytvoří jenom další přechodné řešení problémů a další migraci odborníků od této branže.

Plnou parou vzad česká policie, uděláme reformu, zvýšíme administrativu a uděláme z policistů roboty, kteří budou kývat jak cvičené opice za pár mizerných šestáků.

Jediným řešením jsou předčasné volby a to co nejdříve.

ODS a Langer dělá všechno pro to, aby destabilizovala Policii ČR. Chce ji obyčejně rozvrátit a dosadit svoje koně, aby tahle bolševická partaj měla pod kontrolou kauzy jako Čunek. Aby už se nikdy nedostalo nic tzv. "ven". A když se něco objeví, tak hned ututlat. To co provádí dnešní vláda je neuvěřitelné. Kdejakej tlustej blbeček si v bance válí prdel za 50 hrubýho a policajt nasazující život na ulici má možná polovinu a službu v hrozných podmínkách. Jsem řadový občan, podnikatel a nad tímhle chlívem co sem instalovala ta ODS a spol. se mi chce zvracet. Přeju policistům lepší vedení...

Dík za přání.....

Je mi něco pod 25, u pčr nejsem nijak dlouho, ale nevadí mi to. Pomalu si připravuju založení vlastní firmy, a až bude pravá chvíle, tak odejdu. Hezký den PS. jestli do tý novely kydal ten stejnej pablb jako do zákona 361, tak potěš.

Musím reagovat na názor Jana Melichara, který se projevil v sekci názory. Co je na tom, že oslovení policisté neuměli španělsky? Já osobně mluvím anglicky a francouzsky bych dohromaby dal něco taky, ale to neznamená, že je na tom podobně každý.

Souhlasím. Je trochu divné, že si k tomuto problému nevyjadřují kompetentní služební funkcionáři PČR , ale první náměstci primátora a podobně, kteří nemají s PČR pra nic společného a TŘ a TZ jim pravděpodobně nic neříká. A pokud to přesto tvrdí, tak ať jdou natočit reportáž do Španělska, Německa, Anglie. Pak uvidí jak budou jejich policisté umět česky a jak dopadnou pokud budou jejich redaktoři hrát poškozené. Škoda, že soukromé TV společnosti jde jenom o to, aby pošpinila PČR, kde jenom může a z občanů pak dělají jenom hloupé ovce.