Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

To je generační špunt a rozumí tomu jenom profesoři na policejním prezídiu sloužící v bačkorách a mající denně dobré teplé jídlo bez stresu a nervů.

Celá policie směřuje ke všem čertům, takový bordel snad už není možný. Teď budou lidem cpát peníze, kde je nějaká úcta k těm co kvůli propadům, degradacím a dalším zločinům odešli do civilu?

Úctu ke tvé práci a obyčejnou lidskou slušnost od svých nadřízených. Oni neví, co to je.

Langerovo sdružení Cevro odtajnilo dárce

Předseda opoziční ČSSD Jiří Paroubek nedávno vyzval lídry ODS, aby zveřejnili účty organizací, na jejichž vedení se podílejí nebo podíleli

Langerovo sdružení Cevro odtajnilo dárce
Sdružení Cevro (Celoživotní vzdělávání a rozvoj osobnosti), kterému předsedá ministr vnitra Ivan Langer (ODS), odtajnilo své sponzory. Podle Mladé fronty Dnes podporuje aktivity ministra vnitra česká podnikatelská elita. Vzdělávacímu sdružení Cevro loni přispěly společnosti oceláře Tomáše Chrenka, finančníka Petra Kellnera a naftaře Karla Komárka.
Více www.web.volny.cz/noviny/zdomova/clanek/~volny/IDC/78664/langerov o-sdruzeni-cevro-odtajnilo-darce.html

Jdeme po modré..............

http://zpravy.idnes.cz/langerovo-sdruzeni-odkrylo-darce-prispel- i-chrenek-fxt-/domaci.asp?c=A071126_210556_domaci_zra

... a když Chrenek přispěl Zuzaně Paroubkové na její nadaci, tak se mohli modří soudruzi ve strakovce málem posr.., mladá fronta psala prostředníctvím své šéfredaktorky články o hanebosti Chrenka, dávat finanční dary na postižené děti...teď je to jasný, měl to dát Ivanovi na jeho modrej VUML a pak by byl vynášen i modrým tiskem do nebes, jako že národní obroditel, mecenáš, který pochopil podstatu institutu charity a dárcovství. Třebas jako ředitel ČEZu, který dal malýmu Klausovi na jeho xenofobně selektivní ( dle Ivana geneticky výjimečné) gymnázium sto milionů z vlastní kapsý, prý ať si študáci a Václav junior užijí - však mu to ti místní pitomci minimálně dvakrát zaplatí, a národní fronta, vedena náhodou jeho papínkem, prznitelem volného trhu a čestným předsedou neonormalizační partaje, mu přec při fungování rozmařilého energ. monopolu nebudou házet klacky pod nohy. ..

Josef Novák

Dobrý den,
tak jsem myslel, že už to nepřijde. No ale je to tady, splnění ministerského slibu. Takže všem, kterým meziročně poklesly platy, se bude jednorázově, formou odměny, s nějakým vymyšleným zdůvodněním, dorovnávat v prosinci mzda. Jakožto vedoucí jsem musel udělat analýzu práce zhruba poloviny lidí, kterých se to na mém útvaru týkalo ( pozn.: kdyby se hovořilo o poklesu REÁLNÉM, ne NOMINÁLNÍM, týkalo by se to téměř všech ) a dotyční dostanou odměnu až do 40.000,- Kč. Přitom nejvíc dostanou samozřejmě Ti, kteří byli hodnoceni hůře z důvodu slabších výsledků ( zařazení do čtvrtých tříd, osobní je u všech od ledna nula a na odměny je průměr 4.000,- Kč na jednotlivce za rok ) Takže kvůli tomu, abyste mohl v lednu v tv tvrdit, že jste splnil slib, jste zapříčinil takovou hrůzu, jakou jsem ještě u PČR nezažil, a sice to, že ti méně výkonní a pracovití budou mít lepší nebo přinejmenším stejné požitky jako ti lepší. Jak se to jeví ve světle Vašich vyjádření, že ti dobří budou ohodnoceni dobře a ti špatní špatně, nebo budou muset odejít.....?

To co jsi tady napsal je asi špatný ftip ne? Doufám, že to jenom ftip je, protože jestli to je pravda, tak je to s celou policií už ale úplně, ale úúúplně v prdeli ( omlouvám se za ten výraz, ale nic slušnějšího mě nenapadlo).

Není to vtip, bohužel, je to realita počátku 3. tisíciletí v podání Policie ČR s.r.o. pod taktovkou diletantů a hochšaplerů v čele s Íčkem.

Uf, konečně normální vedoucí, který se nebojí napsat názor na reálnou situaci -:) Škoda jen, že takových není více -:(

Milý příteli, v podstatě s tebou souhlasím, ale musím reagovat na určité nepřesnosti. V loňském roce jsem byl mimořádně povýšen panem pol. prezidentem do hodnosti nadporučíka - za odvedenou práci. Ke konci roku 2006 mi pak nadřízený oznámil, že od 1.1.07 dojde ke znárodnění - vrhnou mě do 4. třídy s hodností podpraporčíka. Přestože jsem okamžitě napsal panu generálovi, ten mi ani neodpověděl. Nejsem si vědom, jak hrozného činu jsem se do konce roku 2006 dopustil, abych klesl o 5 stupňů dolu ( viz jeden z trestů - ztráta vojenské hodnosti). Chtěl jsem jen dělat svou práci a že ji dělám sakra dobře mě utvrdilo již zmíněné mimožádné ohodnocení pol. prezidentem. Takže mě podvedli jako spoustu dalších! To jen k tomu, že ne všichni ve 4. třídách jsou ti lenoši a lajdáci.

aifell Novák

Souhlas s nickem: Josef Novák

Jen stručně i u nás se dorovnávají platy a nestačím se divit! Ti co oproti loňsku seděli doma a nechodili na přesčasy (házeli si marod, nebo slouží tam, kde přesčasy nevykonávají) ti dostanou dorovnanou mzdu a ti "blbci" co chodili na přesčasy a dostávali odměny třeba za chycení pachatelů, tak ti nedostanou nic a proč? No protože si sami svou aktivitou a někdy i z nařízení (přesčasy) zvedali příjem a jsou na tom platově stejně jako loni! Ale co kdyby si na mzdové účtárně někdo ověřil, kolik že hodin navíc museli tito aktivní policisté oddělat oproti loňsku, aby na tom byly s platem stejně! Prostě na účtárně je zajímá jen průměrný plat za první pololetí roku 2006 a průměrný plat za první pololetí za letošek a odpracované hodiny nikoliv!!!

Takže sečteno podtrženo pane ministře, ti co seděli doma za „pecí“ a co nedostávali letos odměny, protože se zrovna nepřetrhli, ti dostanou dorovnání! A ti co letos hodily na přesčasy a aspoň něco málo dostaly proplaceno a jejich propad nebyl tak rapidní ... ti nedostanou nic!

Jen nevím jak mám své manželce vysvětlit pane ministře, že jsem byl v práci daleko více hodin než loni a mám stejný plat (a žádné dorovnání se mě tedy netýká) a kolega co na přesčasy si házel marod, nikam nechodil a byl tedy doma s rodinou, tomu jste dorovnali rovných 18.000 Kč a je na tom stejně jako já! Jako já, aktivní "blbec" co jsem se okradl o volné chvilky se svou rodinou a oproti jiným nedostal žádné dorovnání! To je podle Vás v pořádku? Takto chcete motivovat policisty???

Děkuji pane ministře

Psáno jednou osobou.

Jak sám se sebou souhlasí, že? Takový malý kult osobnosti.

Oba příspěvky najdete na: NÁZORY - Policie ČR, hasiči

Podle mne to nepsal jeden člověk - tomu hornímu nečiní potíže shoda podmětu s přísudkem, ten dolní v tom jaksi plave (TI co chodilY a něco dostalY).

Co vy, jak to vidíte?

Další nepokoje na pařížském předměstí

Paříž 26. listopadu (ČTK) - Nové potyčky mezi skupinami mladých lidí a policisty vypukly na pařížském předměstí Villiers-le-Bel, kde smrt dvou mladistvých při srážce s policejním autem vyvolala již v neděli pouliční násilí. Informovaly o tom tiskové agentury.

Podle očitých svědků desítky mladíků začaly házet různé předměty na stovku hlídkujících policistů, kteří odpověděli slzným plynem a výstřely barvících kuliček k označení útočníků. Narušitelé pořádku zapálili několik aut, včetně jednoho policejního.

V neděli večer trvaly nepokoje na tomto předměstí na severu metropole šest hodin a vyžádaly si prý zranění kolem 40 policistů. Násilníci podpálili také jednu služebnu a další čtyři budovy, asi tři desítky automobilů a popelnic a poničili nádraží. Případný počet zraněných v řadách útočníků, z nichž desítka byla zatčena, zdroje neuvedly.

Nepokoje vyvolala víkendová srážka policejního vozu s patrně kradeným motocyklem, na němž jeli dva mladíci ve věku 15 a 16 let. Jelikož neměli přilby, utrpěli těžká zranění, kterým podlehli cestou do nemocnice.

Incident připomínal rozbušku velkých nepokojů na předměstích Paříže a dalších měst před dvěma roky. Tehdy zemřeli dva mladíci po zásahu elektrickým proudem v transformátoru, do něhož se schovali při policejním pronásledování. V tomto případě ale policisté dvojici nestíhali, byla to čistě dopravní nehoda, tvrdí francouzská policie.

Slyšel jsem, že Strakonická dopravní služba se rozpadá, nevíte co je na tom pravdy?

Jaká velká perpektiva a naděje pro rok 2008.

Nepoužívej mojí stejnou zkratku, prosím. Aleno, jsem rád a vážím si toho. U P ČR bych se toho už nedožil.

Za 80,- Kč to bych si nezvykl a jídlo by mi nechutnalo. Děkuji nechci.

Díky za info, nechci. Já mám stravenku za 80, - a platím 20,-. Samosebou, že ne u prestižní P ČR.

Tak buďte rád a važte si toho.

U nás je stravenka v hodnotě 50,-Kč a platím za ni pouhých 30,-Kč. Paráda, kdyby to bylo lepší tak se to už nedá vydržet. Byly doby, ještě celkem nedávno, kdy jsme za stravenku platili 22,-Kč, ale jelikož nejsou, tak nám údajně platby za stravenky dočasně zvýšili. Po novém roce tedy 2008 od ledna by jsme již prý měli zase platit 22,-Kč. Moc tomu nevěřím a jestli se tak stane, tak začnu asi věřit, že se to obrací k lepšímu.

Dnes jsem se dočetl. že rozpočet na platy policistů má být navýšen na rok 2008 oproti roku 2007 o 26 %. Doufám, že to bude více jak 1,5 % na každého policistu.