Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Zaměstnanci Škoda Auto v Mladé Boleslavi, Kvasinách a Vrchlabí budou chodit povinně do práce i v sobotu. Automobilka nestíhá uspokojit silnou poptávku, a tak využije kapacitu dvou volných dnů mezi vánočními svátky v prosinci. Pracovní dobu ze dnů 27. a 28. prosince tak podle Boleslavského deníku přesune na podzimní sobotní dopoledne.

Zaměstnanci za práci v sobotu dostanou motivační prémii 400 korun, další prémii ve výši 250 (ve Vrchlabí) nebo 400 korun jako kompenzaci na průměrnou úroveň výdělku za dobrovolné přesčasové noční směny z pátku na sobotu. Bude vyplácen i příplatek za práci v sobotu.

Zdroj: ČTK


Jen osel se může divit,proč policisté odcházejí do civilu !!!!!

My jsme dárek k vánocům dostali-místo stravenek 25Kč s doplatkem 16 nyní 30Kč s doplatkem 21. Prostě jdeme do prdele.

25-16 = 30-21
Takže pořád dostáváš na jídlo 9,-Kč na stravence. Čili nejdeš do prdele - buď už tam jsi, nebo přešlapuješ před ní, ale tak jako tak jsi pořád na stejném místě.

Stagnovat znamená totéž jako jít do p.......

Pan ministr za nic nemůže, on si žije jenom tím svým projektem 1000 jako ty "Potěmkinovy vesnice" a na horních palubách se tančí a v podpalubí je velice těsno a dusno jako by měla přijít veliká bouře.

Tahle vláda - která dokurvila co mohla, už by měla skončit !!!

Langře - dej své rodině k vánocům
150 hodin zdarma, ať si to užijou

Adieu

Kalousek a Langer udělají z policie fackovacího panáka s největšími dopady na policisty.

Kalousek a Langer udělají z policie fackovacího panáka s největšími dopady na policisty.

dáreček od MV k vánocům:

- žádné navýšení platových tarifů o 1,5%
- tabulky jsou po dnešním jednání vlády stejné
- stejné znamená pro rok 2008 jako v roce 2007
- takže počítejte jen s inflací 4-5%, zvednutím DPH z 5 na 9%, zvednutím cen za energie, potraviny, platby u lékaře atd.

Hezké vánoce...... :-((((

Že bych měl pravdu ? Kdo Ti potvrdil uvedenou zprávu ?

z úřadu vlády

Ještě bych nešířil poplašnou zprávu!!! Ještě to není nikde oficiálně zveřejněné!!! Počkejme, až to bude offiko. Myslím si, že úvodní příspěvek je jen jeho domněnka!

A čímpak? Nebyl letošní rok už horší než rok loňský? Přesněji: neměl jsi se v roce 2006 lépe než letos? Otevři zákon 361/03Sb. a možná ti to dojde.....tak proč by to nešlo zopakovat trošku razantněji i v roce 2008?

Alespoň přestanete marodit holoto, bando líná. Za co berete tolik peněz? jenom sedíte na služebnách a píšete nesmysly.

nemarodil jsem 5 let, ke komu tu plácáš ty tvé žvásty??? :-)))

Že by armáda při kolapsu policie vykonávala její práci. Přece není problém znáborovat osoby, které v minulosti neprošly testy. V policejních školách je prý údajně plný stav, ale jaké kvality a jakých vlastností už nikdo radši nezmiňuje. Budoucnost je tedy nejistá.

Program schůze vlády ČR 12.12.2007 - A PODRŽTE SE!

bod 11/

Návrh nařízení vlády o povolání vojáků Armády ČR k plnění úkolů Policie ČR v období od 1.ledna 2008 do 31.12.2008

čj. 1700/07

předkládají: ministr vnitra a ministryně obrany

To jsou věci, že by docházeli lidi?

je vidět, že máš malý rozhled, to se dělá každý rok, protože to vždy platí pouze 1 rok (mimořádné události ap.)

Tak nám byl bod 13) z jednání Vlády ČR ze dne 12.12.2007 PŘIJAT.
Tak nevím, jestli to bude šťastná, nebo nešťastná třináctka!
---------------------------------------------------------------- -------

13) Návrh nařízení vlády, kterým se stanoví stupnice základních tarifů pro příslušníky bezpečnostních sborů na rok 2008

č.j. 1699/07

Předkládá: ministr vnitra

Výsledek jednání: schválen

---------------------------------------------------------------- -------
Zatím není nikde zveřejněno, co se pod tímto č.j. skrývá. Až budete mít někdo odkaz, kde jsou uvedena konkrétní čísla, tak to sem šoupněte. Průběžně to hledám, ale zatím NIC

Plus a minus jsem pořád na stejných penězích a co slyším v okolí od kolegů tak jsou na tom stejně za rok 2007. Takže pomalu zabalíme a půjdem o dům dál.

jaké vyrovnání nám naběhne 15.12. a pak také balíme.

V okrese JBC někomu prachy dorovnávali i přes 10 tisíc a více, ale jen někomu, jinýmu dali kulový hovno i když měl odmakáno hodně přesčasů. Prostě dali to podle obličeje, ale opatrně, aby si managemant mohl nadělit pěkného jéžiška, tak jako každý rok. Je to svinstvo.

Nejlepší je odejít pěkně v klidu bez řečí a na závěr jim plivnout při odchodu do tváře.

Pro sdf
Jsem rád, že jsi si všiml hodnosti flákajícího kolegy, který byl v hodnosti nadpraporčíka tedy 6 TT. Nevím jak jinde, ale u nás je 6 TT pro vyvolené a to pro dva patolízaly vedoucího a jeho zástupce, kteří dělají za VO a ZVO jejich práci.
Tito kolegové si včera na mojí šichtu, kterou jsem měl mít s nováčkem před školou vzali placený přesčas. Nejenom, že mi s ničím nepomohli při zpracováváni NTČ, ale dokonce mi vzali nováčka. Tohoto klidně poslali hlídkovat po parkovišti a oni si šli vesele do krámů prohlížet vánoční dárečky.
Ty výjimky, kterým tady vzdáváš čest píšou ty kritické příspěvky, protože toto fórum nám dle mého názoru slouží jako vrba. Většina si tady ventiluje zlost z katastrofálního stavu u PČR, kde je běžný jevem, že jeden se za šichtu nenají a druhý jí celou profláká, ale flákači jsou oba.