Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Již není třeba při fyzických prověrkách pro nové adepty k policii téměř nic. Benevolence úžasná,berou kdejaké hovado a kdejákého imbecila.

Jestli jsi policista, tak nás Bože chraň, to vyjadřování ....
Myslím, že většina nově nastupujících musí být lepší jak Ty ...

To jistě, až budeš mít odslouženo mnoho let pochopíš o čem mluvím a proč všichni odchází.

Jsem rád, že jsme si to vyjasnili a, že takhle smýšlí i někdo z toho středního menegmentu. Zda jsem to odhad dobře, podle toho co píšeš. Tak ahoj

Je třeba odejít a nechat v tom plácat mladé, stejně tento sbor spěje do kopru. Tolik administrativy se k této složce opravdu nehodí.

Děkuji Ti za odpověď. Vidím, že jsem píchl do vosího hnízda. Máš pravdu ale v době, kdy vy jste byli veřejně hájit naše práva já byl ve škole jinak bych určitě šel já jen podepsal tu petici. A co se týče toho, že někteří jdou večer na pivo tak se přesvědčuji že u policie se hážou všichni do jednoho pytle. Ne všichni jsou hodináři, někteří svou práci dotahují do konce nepřehrávaj to na kolegy. Ale když vidím, že vděk žádnej tak se jim nedivím. Nechci je hájit ale myslím že velkou míru na tom to jak policie funguje.

do jednoho pytle, ale hlavně při provinění takového, který poldou ani není, jen dostal omylem odznak a uniformu. Ale vidím v tobě kousek elánu, pomáhat a chránit, tak si ho nenech vzít a až zjistíš, že většina jen kecá a když má konat, nejsou, tak si na má slova vzpomeň. Těch hrdinů, co stáhli ocas při malém bububu je tolik, že bys tomu nevěřil a s tímto "materiálem" já sloužit nechci, ti lidem na ulici moc nepomohou....

Další kolegové odcházejí, zřejmě s reorganizací okresů vycítili, že se začíná zatahovat a soumrak policie se blíží mílovými kroky.

http://www.youtube.com/watch?v=59kQEVOgWhU

Zájemci o službu u PČR, podívejte se na smutná fakta.

Tobě to zřejmě vyhovuje. Díky takovým jako si ty to těm nahoře prochází. Loni jasně jenže teď je policajtů ještě míň.

je reakce na můj příspěvek níže, tak ano, máš pravdu. Vyhovuje mi to. Vše, co jsem dělal pro ostatní mi obrovským způsobem vyhovovalo a vyhovuje, neměl jsem ze starostí o druhé ani halíř, jen oragnizování, starost a vyřizování. Pak se spousta kecálistů raději sebrala a šla večer na pivo, než aby se ukázali veřejně (např. na fontáně), že s něčím nesouhlasí. Pak se tu někdo jako ty podivuje nad tím, že tě odpálkuji že jsi tu s křížkem po funuse. A že je teď méně policajtů? To jsem my věděli už loni, že odejdou tisíce lidí, jen vy jste byli slepí a hluší (a zřejmě spokojení sami se sebou - co mi je do ostatních, že?) a teď brečíte, že musíte z volna do 150hod. Nebreč a běž makat, nebo se ulít na neschopenku, jak to někteří "pracanti"rádi dělali dřív, když to měli placené. Víc ti na to neřeknu a pro druhé kolegy bych se už mohl vykašlat něco dělat, nebudou-li to zrovna schopní podřízení. Vykašlat se na ostatní, co jen hudrují na anonymních stránkách - ano, to je má zkušenost do budoucna. Snad ti to takhle stačí, zdař

z UBS.cz

Tak teď již rozumím co je dle Langera nadprůměrný plat -


I.L. Průměrny plat u policie je 140% platu v rozpočtové sféře. Když k tomu připočítáte i výsluhy, je to nadprůměrný plat.


Je otázka kolik lidí se těch výsluh dočká.
Já bych ještě dodal,žádné zlepšení nečekejme!!!! Ba asi naopak.

No výborně teď mi volal vedoucí, že mám jít opět mimo šichty do práce pěkně do 150. Myslím, že nejlepší by bylo jít všichni marodit, pač dokud nevznikne absolutní kolaps policie, tak se nic nestane!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

buď běž do práce, nebo k Dr.a neřeš to tady... Řešit to měli všichni loni a ne s křížkem po funuse...

No konečně si na to někdo vzpomněl. Už jsme měl strach, že na to nikdo nepřijde. Jen si vem, jak to udělali polští celnici. Protestovali za zvýšení platů tak, že odešli marodit a vláda se může pos.... TIR stojí na východní hranici a nikdo s tím nehne.

Nepřipomíná vám to něco,ale ve velkém?

http://www.nova.cz/tvarchiv/?238v=128598&238p=TNOVINY&238d=05.02 .2008&238o=

Bendl ještě k této věci vyjadřuje..... To je jeho práce, soukromé nemocnice a jejich ekonomický růst na úkor zaměstnanců, teď ušetří i za 7 sester na 4 oddělení..... a o pacienty se můžou starat ze zdravotních pojišťoven nebo majitelé nemocnice sami, tam jsou placeni za papírování solidně....

U policie jsou placeni za papírování někteří "manažéři" taky solidně......