Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Je to tady samý policista, tak jenom dotaz.
Nevíte někdo zda byla stíhána poslankyně Žak a její soukmenovci za zranění policisty Čermáka s následnou invaliditou?

Ty jsi ale debil, co? S vypatlaným mozkem.

Sám jsi debil s vypatlaným mozkem a jestli jsi dost zelený, tak asi můžeš obhajovat i beztrestné napadení policisty při oprávněném zákroku.

Ba ne, pan MUDr. hraje první housle u" klauniády na pražském hradě "o volbu prezidenta.

Tak mám pocit, že toho kapitána, který tu loď jménem POLICIE už dávno potopil a teď se na to vše dívá ze své nové mnoha milionové kanceláře s golfovou holí v ruce měl už dávno někdo kopnout do ............

Jak jsem se díval na zprávy TV Nova, tak je chyba, že to neudělal vodník Bursík.

Myslím že nemá cenu tlachat, ale něco udělat. Jinak ty krásné nové vozy, stříbrné s modrým pruhem zase zaplatíte jenom VY a ten, kdo to vymyslel si bude užívat.

http://www.stream.cz/video/14/34219-skutecny-nabor-k-policii-cr

Lže na všech frontách.
http://www.novinky.cz/clanek/132805-langer-mluvil-jsem-se-snitil ym-o-volbe.html

Už je papa Tunel prezidentem?

Zaplať pán Bůh, není. Asi dám z vděčnosti na modlení.

Vyhrab si zpátky syfilitika Klému.

Co sem taháš Klému? Mě vadí ješitnost, sebestřednost, "přemoudřelost"... Klause.
Jestli je pro tebe Klaus jediná volba, stačí ti opravdu málo.

...ano dávám Ti za pravdu .---- Klaus je sebestředný, ješitmý a arogantní stařec, který není ochoten si pžiznat, že ne vždy a ve všem má pravdu, přestože vždy a ve všem svou vlastní pravdu prosazuje i v případech, že pravda jde úplně mimo jeho realitu - viz "globální oteplování",... co k věci dodat???? asi nic,... Vlasta

Inflace 7,5 procenta a z nás se pomalu stavájí onuce. Copak chtějí mladým policistům nabídnout, když do náborových letáků mají strach napsat platové podmínky a finance, které je tu čekají.

Vy se tady dohadujete o nových autech,když naši "manažéři" si neporadí ani se služební výstrojí např.ponožky.


Inflace je vyšší než nejpesimističtější odhady! K dnešnímu dni 7,5 procent! A nám v lednu přidali kolik? A tak to má pokračovat i v dalších letech, takže za chvíli budeme makat zadarmo... A my tady řešíme, jestli mají být auta s modrým nebo zeleným pruhem, jak směšné! Rychle pryč z téhle zkur.... firmy!

http://www.nova.cz/tvarchiv/?238v=128915&238p=TNOVINY&238d=08.02 .2008&238o=

http://www.youtube.com/watch?v=59kQEVOgWhU

Musím s tebou souhlasit, že diskuze o nových vozidlech je mimo realitu. Kolegové hodně rychle zapomněli, že na toto lákali nováčky a přitom v nejbližší době se mají zavádět samé pěší hlídky. U nás to vypukne už od března a po vzoru Brna samozřejmě v dresech.

Kampaň PČR ZA 22.000.000,- mi osobně připadá nesmírně hloupá. V první řadě samotná choreografie - dva podstatně starší žáci chtějí odcizit svačinu (!!!!) a zaleknou se 35 kg vážícího a nebojácného hošíka (tvůrce kampaně asi hodně četl foglarovky). Ovšem uznávám, že je to lepší než ukazovat ty upachtěné, promrzlé a naštvané policisty, kteří pracují takřka měsíc navíc zdarma za almužnu, kterou má "obyčejná uklízečka na WC", by asi neuspěla....
Polepy na vozidlech se mění, aby se změnila posléze i vozidla, která se po opotřebení budou lépe prodávat civilnímu sektoru.Tisíce policistů podstav a kariérní lži v kampani odrazují už po několika měsících samotné uchazeče ve školách policie, o čemž by mohl mluvit každý personální pracovník kraje.
Systémy recepcí s vidinou úsměvavých a přátelských policistů hovořících dokonce plynule anglicky a jsou nejlépe invalidy, má zlepšit image policie, která byla, je a musí být represivní složkou, nikoli "partičkou dutých vrb", která se slovy "dobrý den, jak vám mohu pomoci" má zlepšit anketní statistiky spokojených občanů, je naprostý nesmysl. Už za samotnými recepcemi jsou špinavé králikárny se zastaralými počítači a s naštvanými policisty, kteří se tlačí jako sardinky jen díky tomu, že museli ustoupit krásnému vestibulu.
Snad jediná pozitiva současných změn spočívají ve zrušení "čárkových systémů", které jsou sice paradoxně kompenzovány slávou nad tím, kolik že to lidí koukalo na kampaň policie namísto studia svodek událostí za posledních 24 hodin, ale alespoň odstranily fingovanou a umělecky kombinovanou statistiku objasňovanosti, která lhala o skutečné realitě. Dále, že zavedením 150 přesčasových hodin odpadly nesmyslné kontroly funkcionářů vůči řadovým policistům, kteří si na nich přišli na neskutečné peníze. Ti si ovšem připravili takto "zlaté padáky" do odchodného a následně i rent, takže "bolševik" i po 18 letech demokracie opět zvítězil a teď již toho není třeba (tím nechť nejsou dotčeni poctivci, kteří bezesporu udělali pro policii hromadu kvalitní práce). Počítám, že až se vyplatí poslední "rudé kousky", sáhne se razantně na renty pro ony "nové, mladé a perspektivní ochránce zákona".
Takže pánové z MV a PP, místo nesmyslného slučování územních celků za účelem redukcí funkcí, konkrétně okresních a městských ředitelství, si nejprve udělejte třeba personální audity u sebe na "korýtka", která jsou aktivní pod různými názvy duplicitně...
S pozdravem bývalý policista, který nastoupil po sametové revoluci a který odešel právě proto, že byli ve vedení neerudovaní a neschopní jedinci...
Případný vzkaz si od vás rád přečtu třeba zde.. KR

Nechápu to přirovnání s dílem J.Foglara. Zbytečné,nudné,trapné,okoukané.Nemáš v rukávu nějaké lepší přirovnání ???

S tím zrušení čárkového systému nemáš tak docela pravdu. Je pravda, že už se tolik nekouká na objasněnost. Taky už tolik nefrčí počet KMV, KO a LV, ale co se týče pokut a alkoholu tak v tomto se čárkový systém nezměnil.

A třeba na OHS Olomouc se čárkovej systém a bodování, které tu nikdy nebylo, zavedlo teprve před měsícem!

napsal do dobře, klip je nesmírně trapný a ubohý při dnešních možnostech.