Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  12.02.2008 19:17 Realita
 
http://youtube.com/watch?v=59kQEVOgWhU
Ten Ivan je neuvěřitelný, to snad nemá obdoby, to je snad středověk. Kdo má sekeru muže lhát a mlžit... Chudák!!!
Horšího grázla tam nemužem mít!!!
  12.02.2008 18:47 Kolos
 
Tak už doprdele přestaňte furt brečet a začněte makat, nikde to není med a tak držte ty huby. Jste fňukny, který stejně nic nedokážou, zapomeňte že v tom něco uděláte!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
  12.02.2008 19:12 Sax
 
Tady nikdo nefňuká, ale pouze vyjadřují své názory lidé, kterých se problematika týká a že je závažná o tom asi nic nevíš.
  12.02.2008 19:40 Zlíňák
 
Souhlasím s Tebou, určitá část poldů jenom fňuká a kritizuje co se dá. "Proč jste dali prychy na to ane na to, proč se udělalo to neudělalo to apod." Jstě jak ufňukaný kurvy!
  12.02.2008 21:26 prd
 
Zlíňáku trochu zapracuj na češtině.
PS: hodnotím tě tak na bývalého zedníka co zrovna nastoupil k PČR
  12.02.2008 18:30 kolaps
 
Pan MUDr. Langer právě hovoří na rádiu Impuls a opravdu to stojí za to : úspěšné nábory, které skončí za pár měsíců velkým fiaskem, nákupy a nová image policejních aut apod.
  12.02.2008 18:52 policajt
 
No musí se pochválit, dokud to jde, třeba jednou dojde lidem trpělivost a přijde nová revoluce asi ještě sametovější. (jak pro koho) V každém případě bych chtěl vidět policajta, který by se za takovéhle vedení nejen vnitra, ale celého státu postavil. Někdo by zaloužil vyhodit z okna. Taková malá defenestrace.......
  13.02.2008 15:44 Policejní Ferda <Ferda1961@seznam.cz>
 
A co těm řadovým policajtům zbude. Budou muset jít tak jako šli příslušníci SNB. /Sbor národní bezpečnosti/.
  12.02.2008 17:42 Realita
 
http://youtube.com/watch?v=59kQEVOgWhU
  12.02.2008 17:00 Pavel
 
Dnes 18:30 na Impulsu.Dotazy SMS tady:

http://www.impuls.cz/ivan-langer-v-impulsech-vaclava-moravce/art icle.html?id=218896
  12.02.2008 17:07 Tady to taky žije
 
http://aktualne.centrum.cz/analyzy-a-specialy/2008/volba-prezide nta/zpravy/clanek.phtml?id=521126#forum
  12.02.2008 16:39 alex
 
pane ministře prosím vysvětlete Váš rozhovor s p. Bursíkem o špinavé hře a kdo půjde bručet atd nebo okamžitě rezignujte. Děkuji
  12.02.2008 16:05 Zlíňák
 
Pane ministře, stojím za Vámi, jsem rád, že se nedáte a že pro policii děláte maximum. Jste první ministr, který se snaží zlepšit pracovní podmínky obyčejným policistům. Ještě jednou díky. Na rozdíl od jiných jsou za Vámi výsledky vidět.
  12.02.2008 16:47 Schimanski
 
Jasně, dělá maximum pro konečnou likvidaci policie. Nejvyšší čas aby si sním někdo vytřel prdel a šel bučet.
  12.02.2008 17:37 feher
 
souhlasím se zlíňákem, poprvé mám pocit, že pro nás někdo něco dělá, a papaláši se konečně bojej o svoje zbytečný fleky - kluků, co odcházejí, a můžou firmě ještě něco dát, je mi fakt líto
  12.02.2008 17:37 jarda
 
Hlavně dělá hodně pro sebe a pro buranskou ODS.
  12.02.2008 18:57 XXX
 
4 Zliňák a feher.
Kolegové nevím jak dlouho sloužíte, ale asi moc dlouho ne. A jestli ano tak Vás lituju. Ivan Langer nám všem namazal akorát trochu medu okolo huby a přitom nás všechny kope do prdele a VY MU ZA TO JEŠTĚ DĚKUJETE. Otevřete už konečně oči a probuďte se. Podívejte se co se s Policií za rok vlády Ivala Langera a ODS stalo? První přeci bylo, že rozpustil finanční policii - to aby jim neměl kdo šlapat na prsty. Ti chlapi a i ženy věděli svoje a nebyli to žádní blbci. Mám ještě pokračovat v jeho úspěších, je jich ještě dost. PROBUĎTE SE A JDĚTE SI NAFACKOVAT.
  12.02.2008 15:08 polda v.v.
 
Pro Robocopa:
Dík za přání do civilu, docela mě to překvapilo. Většina pisatelů, když se dozví, že někdo odešel po 25 letech do civilu, okamžitě reaguje na tyto osoby jako na "vychcánky, hraboše atd. " Je mi jich docela líto a měli by se po 25 letech ohlédnout sami za sebou. Jinak jsem kdysi začínal právě na tom chodníku jako prachobyčejná guma v hodnosti roťáka se základem 1950,-Kč hrubého a za Prahu byl mimo jiné příplatek 300,-. Výběr lidí do funkcí a na studium VŠ podléhal jedinému výběrovému řízení a to podle škály odstínu rudosti stranické legitimace. Že bych si tedy za ta léta nějak extrovně nahrabal se mi nezdá a dokonce jsem si vzal v začátcích půjčku na stavbu vlastního domu se splátkou až do důchodu, jen abych nemusel bydlet v nějaké krabici.
Těm rejpalům přeji hodně štěstí do dalšího života hlavně u PČR. Neodešel jsem kvůli penězům, jak jsem již uvedl, měl jsem za cíl vydržet až do důchodu, ale některá slova pana ministra, viz :" PČR není žádný sociální ústav", " Potřebujeme aby staří odešli " apod., včetně nevyplněných slibů z první poloviny roku 2007, mne dohnaly k rozhodnutí tento institut zcele neplánovaně opustit. Rozhodně se nemám za co stydět a s čistým svědomím se za sebou mohu ohlédnout. Nechal jsem si samozřejmě vypracovat výstupní lékařský posudek a stále mám zdr. skupinu " A ", pracovní posudek také O.K. a práce v civilu je skutečně dost.
Ještě malý vzkaz rejpalům. Nemám pocit, že by se našlo v jednom roce najednou přes 5000 vychcánků, co si nahrabali a kvapem loďku opustili. To bude v něčem jiném. Tak přeji hodně štěstí.
  12.02.2008 20:57 degradovaný
 
Děkuju ti kolego za tvá slova. Jsem přesně v tvé situaci a to ještě o 2 roky mám víc "nahrabáno". Taky jsem chtěl dosloužit až do důchodu ( a to jsem řadový pro rypáky). Ale cítil jsem se poslední dobou (nový zákon) uražen (degradace), neměl jsem důvěru ve sliby, byť byly krví podepsané. Jako poslední kapka byl chystaný podraz za zády policistů o rozšíření lustrací. Prostě tomuto režimu jsem nebyl ochoten sloužit. Protože zdraví slouží, a doufám, že bude dál, práci si určitě najdu (během 14 dnů dvě nabídky). Držím nám palce :-))
  12.02.2008 21:02 Pro poldu v.v.
 
Za přání všeho dobrého nemáš zač, protože od vedení se ho nedočkáš jako třeba kolegové co odcházeli z našeho oddělení. Bylo velmi smutné, že za dlouholetou službu 25 až 30 let jim potřásl rukou pouze okresní ředitel a to bylo vše. Žádná odměna, peněžitý dar nebo aspoň nějaké vyznamenání. Už mě tady kolegové co se naváží do starších poldů slušně řečeno štvou, protože při své tuposti si neuvědomují, že žádný papaláš tady nemá potřebu psát. Podle mě tady píšou pouze ti starší kolegové co patřili mezi ty tažné, kterým se po jejich zádech vyšplhali současní funkcionáři PČR do svých koryt. Je potom smutné, když někdo z těchto kolegů odchází do civilu a mezi námi řadovými se najde nějaký ten tupec co ho ihned začne hanit. Nemá cenu to tady řešit, protože závidět a pomlouvat je tak české a u PČR velmi časté.
  13.02.2008 19:04 Kdos
 
Máš štěstí, u nás ani ten okresák tu ruku nepodal.
  13.02.2008 19:52 Job
 
Na Ochranné službě jsme panu generálovi za to také nestáli!
  12.02.2008 14:36 jakub kraus
 
Ocekávám veřejnou omluvu za Vaše vulgární výroky
a Vaši rezignaci za vyroky o tom, kdo půjde bručet.
  12.02.2008 14:32 Dan
 
jste gauner, pane langre
  12.02.2008 16:05 Zlíňák
 
Pane ministře, stojím za Vámi, jsem rád, že se nedáte a že pro policii děláte maximum. Jste první ministr, který se snaží zlepšit pracovní podmínky obyčejným policistům. Ještě jednou díky. Na rozdíl od jiných jsou za Vámi výsledky vidět.