Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Tak takhle mají vypadat naše stříbrné šípy : http://zpravy.idnes.cz/foto.asp?c=A080213_211535_domaci_zra&stra na=1&r=domaci&foto=ZRA2110ed_Policie_vt.4.jpg&

z ubs.cz

Lukáš Heinz PMJ Praha
re degradovaný: Už jsem tady psal, že Evropské Unii jsme ukradení, dokud se to nedotýká jeji bezpečnosti, ale to je pořád dokola. Nemá cenu nadávat, protože vážení kolegové s tím stejně nic neuděláme. Ne že bychom nemohli nebo nechtěli, ale nepopsatelný strach z čehokoliv brání policistům něco dělat. Mimochodem ti co říkají že mají co ztratit, že mají rodiny a proto nemohou nic dělat. A co budou vaše rodiny dělat v roce 2012, až bude všechno 2 krát dražší? Půjdete po práce žebrat o sunar? Protože právě do roku 2012 máme zmražené platy. Jo slyšel sem řeči: "Přece musí přidat?" Nemusí nic pánové a dámy udělají jen to k čemu je přinutíme. nepřidali loni ani letos nemusí přidat do roku 2012. Takže pokud sázíte na jistotu pak vězte, že žádná není. Možná každého 15 tého dostanete výplatu, ale ta vám za chvíli nebude stačit ani na to abyste zaplatili všechny složenky. Jestli jste počítali, že máte co ztratit proto budete zticha, tak si piště, že už teď ztrácíte. A vaše hodnota pro vedení resortu je už nyní 0

Už jsem to tu jednou navrhl. Hromadná nemocenská jako v celníci v Polsku. A vláda musela jednat o zvýšení jejich platů.

S tou plošnou nemocí to není špatný nápad, ale má to v současné době dva velké protifaktory.
1) nejednotnost všech příslušníků a
2) neplacení prvních třech dnů PN díky prosazené vládní reformě, takže tady by tratil každý hned už na začátku a nikdo do toho nepůjde.
Takže tento způsob revolty je neuskutečnitelny! Jako jeden z možných způsobů, jak upozornit pohlaváry na problémy v BS by mohl být poklidný průvod Prahou (žádná demonstrace - zatím), jako to provedli kolegové v Anglii. Pokud by nebylo toto "upozornění" vyslyšeno, mohlo by se sáhnout k tvrdším projevům.

V jednotě je síla!

Bez šance!!!!!!

Šance by byla, kdyby jste se konečně přestali bát. Jak píše Lukáš,...... nepopsatelný strach z čehokoliv brání policistům něco dělat...... Kdy Vám všem dojde, že líp zkrátka nebude a je třeba s tím něco dělat. Hrstka odvážlivců s tím fakt nic nezmůže a pokud nevoli vůči vedení naší slavné policie vyslovíme všichni veřejně, né schovaní za nicky na těchto fórech, nestane se nic. Nejde přeci furt jen čekat na zázraky, ty se nedějí. Čeho se bojíte? Je ještě vůbec co ztratit???
Petra Lhotáková

Opět bez šance!!!!

Když nechceš obětovat ani bezplatné první tři nemoci, tak je úplně zbytečné cokoliv řešit. Kdo nic neobětuje nic nezíská.

Pěkná myšlenka, ale pouze jen reálná.Ti co počítají poslední roky , myslím ti hodně starší, tak ty ti nepůjdou ani náhodou, a ti kariéristi, kterých je u sboru hodně, tak ti také ne.Dopadne to jenom fiaskem, přijdeš o nemocenskou a nic se nezmění. Musíš brát v potaz to, že ti co si finančně pomohli tak ti do toho nepůjdou, mladí se budou bát a vlezdoprdelky to za finanční odměnu odslouží.Za současného ministra vnitra to je v prd..i .

Peťulo, neschovávám se za svůj nick. Dark.Ocean@seznam.cz. měl jsem ještě větší problém jako ty.

Darku,
dobrá tedy, napíšu Ti na mail......

Přátelé, divím se Vám, všem, kteří se zde vyjadřujete na těchto zprofanovaných stránkách, na stránkách takovýho odpornýho hulváta jako je langr - viz jeho vyjádření při volbě prezidenta republiky. Hovno prdel sračka - to je zaše značka - co ivane?! A v podstatě co se zde vyjadřujete - jste snad stejného zrna ???

A další a další kolegové odcházejí do civilu a další znechucení Langerovou mašinérií pomalu přemýšlejí o témtéž.

Minimálně o dalších 30 podaných žádostech tento měsíc od kolegů z Prahy vím. Jsou to ti v nejlepších policejních letech. Navíc si to údajně podalo do civilu celé vedení Prahy 1.
Pane ministře, ještě pořád je vše v pořádku?

Nejlepší policejní roky = okolo 15 let služby, neměl jsem v minulém příspěvku na mysli služebně starší kolegy, některých si vážím a nedivím se jim, že odcházejí. Jen poukazuji na to, že odcházejí také služebně mladší policisté, a ne jen starší (nad 30 let služby), jak stále tvrdí Ivan Langer.

Jak tak sleduji zprávy z parlamentu, tak bezprostředně po schválení provokatéru by měli nastoupit do sněmovny. Určitě by byli velice úspěšní a ve sněmovně by zůstala akorát ochranka a prodavačky v bufetu. Když Klaus stojí 2 ml., kolik musí stát takový radar?

Dost.

dobrou noc:)

Jestli máš noční, tak ať ti to vydrží až do rána. Dobrou noc.

Tak co?? Vyspal jsi se do růžova??

Vláda musí zabránit růstu platů státních zaměstnanců, aby splnila podmínky přijetí eura (které tak všichni milujeme a chceme). To je motivace jak sviˇa.

Za úplatek 2.000.000,- Kč, nebudu v příštích volbách volit komunisty. A přesvědčím k tomu celou svou početnou rodinu.

www.denik.cz/hoffman to je krásně vystižená snaha MV a PP o zastírání problémů uvnitř policie. Navenek huj uvniř fuj.

Paroubek: Langere, odstupte, dokud je čas!

http://www.nova.cz/zpravy/?83c=%7Edomaci%7E&83e=DO28709&ex28709= paroubek-langere-odstupte-dokud-je-cas

Křívá pusinka je jako skála!

Možná, že nám křivá pusinka ještě pomůže. Tobě by neměla a ani za to nestojíš.