Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Další polda zemřel a to ve věku pouhých 47 let. Ale však naše práce není náročná, aby jsme tak brzy umírali, néé?........... A to není sám v tomto věku!

pro XXXpravý
7. TT, OOK, 22 let

No vidíš, tady mluvíme o platech lidí kolem 10-15 let služby, kteří musí makat venku na ulici. To se ti to mluví se sedmou třídou... zkus si pátou či čtvrtou a uvidíme...

V 7. třídě je to zase bez směnnosti takže to vychází taky poměrně nedobře a znám mnoho vedoucích v mladém věku co to prostě balí a chystají se odejít.

když jsem začínal na hlídkové, tak jsem za šichtu našlapal desítky kilometrů a každou hodinu měl za zadkem kontrolní, jestli nechodím moc pomalu nebo rychle. Od hospody k hospodě jsi šlapal možná ty za komančů. Běž prudit proti někomu jinému.

To já chodím od hodpody k hospodě pořád. A v klidu. Za ty peníze co dostávám, je to práce až dost.

Mrkněte na tohle, docela hodně zajímavé!

http://www.lidovky.cz/tisice-policistu-zvazuji-zda-maji-odejit-d o-civilu-f8k-/ln_noviny.asp?c=A080531_000006_ln_noviny_sko&klic= 225715&mes=080531_0

Co si tu pořád stěžujete. Práce u Policie ČR je zajímavá, podmínky pro práci máme srovnatelné s jinými firmami a plat je pěkný. Já osobně ten průměrný plat 30.000,-Kč mám a dokonce v čistém. Chce to méně brečet a více na sobě zapracovat. Holt ta doba, kdy se policisté na hlídkové potulovali od hospody k hospodě je již nenávratně pryč a nyní chce zaměstnavatel za obdrženou mzdu odvést i nějakou práci, což se zřejmě mnohým nelíbí.

Když máš těch 30.000,-Kč čistého, tak ještě napiš co děláš a kolik roků sloužíš.Pokud toto nenapíšeš tak tě beru jen jako ukecaného provokatéra, který neví o čem mluví a o policii nemá ponětí. S ostatním bych s tebou docela i souhlasil. Je opravdu pryč doba, kdy hlídkaři celkem nic moc dělat nemuseli.

No chtěl bych vidět, kde pracuješ.. možná nějaký vedoucí, který si píše přesčasy a odměny... normální kluk na ulici 30 čistého v žádném případě nemá. Nebo nejsi polda a jen provokuješ. To spíš!

30.000,- Kč čistého má polda v 6TT s 10% příplatkem za směnost a odsloužených 30 až 33 letech. Stačí se podívat do tabulek a počítat.

Až bude více takových Nováků zneužívat děti poslanců ODS možná se probudí a přijdou na to, kde je chyba

Omyl kolego ti v životě na nic nepřišli a nepřijdou.

Pokračuje další zbídačování policistů v této zemi při 7,5% inflaci.

tou inflací je zbídačována většina obyvatel v této zemi a vidíš tady "brečet" někoho jiného než policisty??? já ne,...čím to asi bude???

Nevšímej si ho, SOS, i jiní, tu furt házej takovýhle hlášky o ničem...

hlavně, že ta tvoje hláška je o "něčem",..a o čem vlastně je???

jinak doporučuju jako "bejvalka", místo osočování a hádání se s některými rejpaly a hnidopichy, semknout se a přemejšlet, proč to jinde jde a u vás ne. Držim vám palce.

jen znovu opakuju, že jsem párkrát vznesl dotaz samotnýmu Langerovi a následně mi byl zamezen vstup na tyto stránky pod dřívejší IP adresou. Jsou to amatéři, stačí si IP adresu změnit. Zkuste to znovu.

Také mněbyl blokován přístup a dokonce i diskuze na jiných forech.A pak že je demokracie,jen jsem vyjádřil svůj veskrze mírný postoj bez vulgarit,ale pravdu neministr slyšet nechce.Bylo to o těch slavných hasičských cisternách.....k ničemu.

řekl bych , že je pomalu na žalobu evidentní znevýhodnění lidí, kteří odcházeli podle starého zákona, neboť renta jim přestala být valorizována i tou sprostou polovinou. Vládní činitzelé se oháněli tím, že jsou rentiéři zvýhodňováni, neboť mají větší renty, než ti, co odslouží více let. Nulovou valorizací však jsou znevýhodněni právě odejiti za starého zákona.

dovolil jsem si citovat:
Prokazatelné vazby mezi pachatelem a mým vedením nikoho nezajímají, naopak, vyšetřovací tým nalezl pochybení v tom, že jsem při zákroku mluvila údajně víc než kolega, čímž jsem sama zavdala důvod k útoku na naši hlídku. Tvrdil to pouze pachatel, ale on je přeci důvěryhodnější, než já s kolegou. A to nekecám, toto je v písemné odpovedi Langera na interpelaci p. Tejce. Cituji -

"V souvislosti se samotným služebním zákrokem byl pak konstatován i netaktický postup ze strany policistů zařazených v uvedené hlídce v tom smyslu, že měl aktivně vystupovat prap.

Brabenec a nikoliv pprap. Lhotáková, vzhledem k tomu, že zásah byl vyvolán oznámením domácího násilí vůči ženě." .... vůbec pach nechápu, proč jsou přijímány ženy. Tohle je do nebe volající hloupost vedení policie a jejich nadřízených. Pod to se může podepsat jen dement

Příště nebuď aktivní a řekni, že nikdo neotvíral... když to tak ty hajzli nahoře chtějí. Nic dělat nebudeme a je to. Nikdo se za nás nepostaví!