Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  03.07.2008 21:20 modrá bída
 
Až poslední policista odejde nechť zhasne a odplivne si!
  03.07.2008 21:10 Modrý pták
 
Vážení policisté, případní zájemci o službu u policie. Nabízíme Vám nadstandartní výhody. Po 15 ti odsloužených letech dosáhneta nároku na výsluhu. Posilte naše řady. Do zákona však nikdy nebude zapracováno, že zákon o daních z příjmů, až dosáhnte nároku na výsluhu, nezdaní Vaše příjmy 50 %.
Hahaha, oškubem Vás jak slepice. Modrý pták.
  03.07.2008 21:27 §civil§
 
Děkujeme nechceme už to pomalu balíme.
  03.07.2008 20:12 Sparta for debakl
 
na hranici průměru a sociálních jistot - proboha co to zase meleš, ty sociální jistoto!!! Jsi zřejmě zvyklej žít na vysoké noze, tak uber hrdino. Jenže to nejde co. Tři roky vám cpali horem dolem a teď kňučíte. Až budeš zase psát zhovadilosti typu "na hranici průměru a sociálních jistot " tak to by jste museli vydělávat mzdu 2x 11000Kč hrubýho na rodinu a to ty vosle převyšuješ několikanásobně. Takhle se u nás také dát žít, znám jich spousty. To je sociál!!!!!
  04.07.2008 00:47 fous
 
ty tak si udělej školu ty sociále a polez k nám ty hrdino ukecanej...pojď si to zkusit....a zjistiš, že to neni jen vo vození si prdele v autě a buzerování ridičů...na takový jako jsi ty ivan čeká až nás spasíte...až ti dá nějakej feťák v noci přes držku to přilezeš s brekem hned něco voznamovat co .....přál bych ti zažít pocit když na tě jde vožrala s bodákem.....ono jde v téhle práci tak trochu o život, ne jako u dělňasa, kterej stojí u pásu...tak se prober
  04.07.2008 05:27 Sparta
 
Co jsi to vyplodil za slinty!!!
  04.07.2008 05:28 Sparta
 
Nemel tady příště , že jsi sociál, to jsou jenom keci, ktarý ti Langr nesežere. Padalo Vám celý léta z nebe a teď když ne, jste mimo!!!
  04.07.2008 17:40 fousi,
 
co to tady plácáš za slátaniny???? vzpamatuj se a v tom vedru si vezmi něco na hlavu,... třeba ti to pomůže,..
  03.07.2008 19:03 13LET
 
ODCHÁZÍM TÉŽ, TADY KONČÍ UŽ VŠECHNA LEGRACE. BEROU POSLEDNÍ POZITIVA, KTERÁ TU JĚŠTĚ BYLA.
  03.07.2008 20:13 Klik
 
Spíše to tipuji na "vyhoření" .
  03.07.2008 21:13 RRR
 
Já to podal shruba před 2 týdny a první dny jsem tomu nemohl uvěřit, ale už je to vcelku v pohodě a začíná se mi pomalu ulevovat.
  03.07.2008 19:01 debakl
 
Praha je zlatá loď, ale co zbytek zpustošené země, kde se policisté potácí na hranici průměru a sociálních jistot.
  03.07.2008 16:21 Jean
 
Chlapi, co tady brečíte kvůli malému platu.
Vždyť v Praze prý dostanete každý v říjnu 2008 prémii 60 000 Kč.
Kdo to v civouši má!
To vám průměr stoupne o víc než 5000 Kč! Užijte si jich na Vánoce.
  03.07.2008 17:31 sniper
 
Už vymysli něco novějšího, tento příspěvek už tu byl tolikrát, je to ohraný...
  03.07.2008 22:36 Joe
 
Pro Snipera.
Ale stále pro všechny velmi až velmi aktuální.
  04.07.2008 07:53 sniper
 
...bohužel pro všechny ne, třeba u nás jen pro vyvolené
  04.07.2008 07:56 sniper
 
Hele, ty nade mnou, nepoužívej můj nick! A pro Joe: prosímtě, nevěř pohádkám...
  03.07.2008 12:08 Radek
 
Příští rok mají zrušit příspěvek na dovču. Pro rejpaly uvádím, že to bylo 10 tis. 1x/ 3 roky... Je to celorepublikové, nebo jen v Chebu.. díky
  03.07.2008 14:20 Mutino
 
1x za 2 roky
  03.07.2008 14:27 Radek
 
1x za tři roky - v Chebu
  03.07.2008 17:33 sniper
 
Tuhle ptákovinu ať klidně zruší!
  03.07.2008 11:18 po 14,5 letech
 
já taky sbohen
  03.07.2008 11:49 Benjo
 
Tak to ti gratuluji,že jsi to taky přežil.Jinak přeji hodně úspěchů v civilu.
  03.07.2008 05:22 Sparta
 
Ještě že tu chátru chce Ivan vystřídat!!
  03.07.2008 08:58 Benjo
 
Jo,jo ještě,že nás půjdete vystřídat a tebe bych postavil do první lajny.A s tím brečením máš pravdu,ale brečíš tu jen ty kvůli našim rentám.Tohle opravdu nechápu vím,že jsme národ závistivců,ale vždyť jste měli a stále máte tu samou možnost jako jsme měli my.Ale vy policii opovrhujete tak nevím proč závidíte.Přeju ti hodně úspěchů slavisto pardon sparťane!
  03.07.2008 09:54 Sparta
 
Nebreč a táhni!!
  03.07.2008 09:55 Benjo
 
Já už jsem odtáhl už nebrečím.Brečel jsem,když jsem ještě sloužil,ale od té doby se jen směju.
  03.07.2008 11:13 Civilistka
 
Sparto, čirou náhodou jsem zabrousila na tyto stránky a nevěřím vlastním očím. Dle úrovně vašeho vyjadřování si myslím, že mezi tu duševní chátru patříte především vy.
Pokud jste civil, nevyjadřujte se k věcem, o kterých nemáte ponětí. Pokud jste policista, tak je mi vašich kolegů líto.
A čistě můj soukromý názor. Langer je nejhorší ministr vnitra, jakého si umím představit. V konečném důsledku to odneseme my, řadoví občané tohoto státu.
Policisté mají v mnohém pravdu.
Běžte si to zkusit a potom pište. Ale buď nemáte odvahu, nebo kvality.
  04.07.2008 00:09 pro Civilistku
 
Velice si cením vaší snahy, ale v daném případě je to pověstné házení perel vepřovému. Drtivá většina spoluobčanů si je vědoma, jaké následky má destabilizace policejních složek. Otázkou zůstává, zdali je to záměr, či jen důsledek politické arogance a nezdravé ctižádosti vámi jmenovaného politika.
  02.07.2008 22:06 prap.
 
Něco na tom je!!!!!