Ivan Langer


Děkuji všem za dosavadní přízeň. Rád se s vámi potkám na mém Facebooku. Ivan Langer

Zaujalo mě...

Vrchní soud dal Ivanu Langerovi za pravdu ve sporu s vydavatelem MF DNES a idnes.cz (MAFRA, a.s.) o ochranu osobnosti a zrušil rozsudek soudu prvního...

více »

Ivan Langer
Curriculum vitea

Diskuze

Omlouvám se všem zájemcům o komunikaci se mnou na tomto webu, ale diskuse zde byla pozastavena, beru si na nějaký čas prázdniny :-)

Pokud máte zájem komunikovat se mnou i nadále, můžete využít můj Facebook, rád Vás přivítám mezi své přátele :-)

Ivan Langer

  19.09.2007 07:03 Občanka
 
Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007
  26.08.2008 05:24 Kont
 
Jenom poznámku- když remcám a chci přidat, tak musím dělat vše stopro a nechvástat se. O tom, jestli bych na tu práci měl se nestarej, zajímalo by mě, jestli má pan F1 na práci v civilu? Jen aby to nedopadlo, že pan F1 dělá tu nejsložitější práci na světě. Nezlob se, ale články typu civila a po modré jsou trapné.
  26.08.2008 00:07 F1
 
Velmi dobře vystiženo

" Tato práce na každém kdo ji dělá, nechá nesmazatelnou stopu do konce jeho života. Člověk, který tuto práci nedělal, nemůže pochopit, proč jsou policisté tolik jiní ".

A proto to " Kontové " a " Spartové " nikdy nepochopí - ani nemůžou ( za to ale nemohou a mají to, jako polehčující okolnost ).

viz. http://www.policista.cz/clanky/reportaz/naborova-kampan-trochu-j inak-315/
  26.08.2008 09:16 maxim
 
Kontové, Spartové a Imperiusové jsou úplně mimo realitu.
  25.08.2008 23:55 F1
 
" Kontové " .. " Spartové " ....... Jen v roli kritiků, nic víc. Chytli by se vůbec u Policie ČR ? Měli by vůbec na takovou službu ( o které prd vědí ) ? Idealistů a kritiků přehršle, ale kolik by jich prošlo ? Tito lidé dostatečně ukázali svůj vnitřek a " malost " ač tohle svým osobitým způsobem samozřejmě zkritizují. Ale vlastně nevědí co kritizují. Je to jen plácání do vody. ¨

viz. idealisté policejní služby včetně těch s vyšším IQ a v tom je problém, všeobecná naivita a neznalost společnosti -co vlastně ten polda musí splňovat, náplň služby...... míra negativ, míra pozitiv a jejich poměr.

http://www.policista.cz/clanky/reportaz/naborova-kampan-pro-pra ci-policistu-neslavi-vyrazne-uspechy-317/
  25.08.2008 21:51 Kliďas
 
Já nebulím mám se dobře po 9 letech služby + 1 rok vojny a rentička dobrý odchodný a jsem v civilu.Co se týká těch tělesných a střeleb ať si každý sáhne do svého svědomí,myslím si že ani ty nejsi pan dokonalý,který vše plní dle norem a předpisů a jestli ano tak smekám.Ale koukám,že remcat a kritizovat umíš parádně kdyby jsi takhle mohl vykonávat službu to by byla paráda.Ale chápu,že za bukem se schovávat a vykřikovat umí kde kdo.Tak tu hezky provokuj pěkně se to čte od člověka,který tuto práci nikdy nevykonával a tím pádem o ní neví nic.Tak zase napiš ať se pobavím.
  25.08.2008 20:36 Kont
 
Stálisto, jenom potvrzuješ moje slova a mohl bych připojit mnoho dalších jmen. Ten kdo tady bulí má největší strach z práce v civilu. Jo jo hrdinové hanba Vám. Ručičkama pracovat se nechce v tom to je. Tak co tělesný, střelby a vedlejšáky, to je v pořádku? Pane Langer, chce to výměnu jako sůl.
  26.08.2008 09:18 pro vola
 
Už někde lehni ty boží a neomylný kritiku.
  25.08.2008 20:03 civil
 
Likvidátor a hrobař české policie Langer nastupuje do funkce po dovolené a další kolaps na sebe nenechá dlouho čekat. Utečme dokud je čas.
  25.08.2008 22:04 krtek
 
já už utekl a je mi dobře, už bych se navrátil
  25.08.2008 15:50 Kont
 
No podívejte, jak nám to jde na svět, Stálista a další jsou toho vzácným příkladem!!!
  25.08.2008 13:10 po modré
 
STŘEDNÍ TŘÍDA V TÉTO ZEMI=HADR NA NÁDOBÍ. POLICISTÉ JSOU TOHO PŘÍKLADEM.
  25.08.2008 20:39 Kont
 
S tebou bych to nádobí nebo raději zem vytřel rád. Ještě piš takové výplody ty Lojzo!
  26.08.2008 11:32 pro vola
 
Střední třída je skutečně v této zemi zanedbávána, proto se otvírají nůžky životní úrovně takovým tempem.
  25.08.2008 12:50 tragédie
 
A další a další policisté znechuceně odcházejí do civilu.
  25.08.2008 17:39 abc
 
a další a další přicházejí - budou stejně uplakaní ???
  25.08.2008 20:31 fuk
 
nebudou...už odcházejí houfně ze škol
  25.08.2008 20:37 Kont
 
Fuku ty jsi magor!
  25.08.2008 12:41 dele sloužící
 
Sloužil jsem 15 let na dálničním oddělení, dával pokuty bez bloků, vydělal sem si bokem na barák, auto , zařízený luxusně dům a teď odcházím na rentu a odpočinek v 35 letech. Nestydím se za to pomož jak můžeš a nejsem sám kdo to dělá.
  25.08.2008 12:49 odcházející
 
Jedno je jisté stát policajta v této zemi trochu slušně nikdy nezaplatí, proto se dějí tyto lumpárny..
  25.08.2008 15:10 Nikdy necvičil
 
Super, a nejsi sám, existují mraky, co si krásně nahrabali, od ciziny - dusit cizince na hranici, až po dopravku... Kdyby nebyli ti vysoko blbí, tak 20% z bloků jde na oddělení a pak se to rozdělí.. korupce by byla na minimu...Tak je to válka z větrnými mlýny..
  25.08.2008 17:45 Imperius
 
Takovýho hajzla by měla inspekce MV předat státnímu zástupci, šoupnout Tě na vazbu a nechat Tě voprcat cigošema!
  25.08.2008 18:05 daedf
 
Skvělý. Neviditelná ruka trhu si utrhne co může. Kdo se nebojí, žije si slušný život. Kdo je poctivý, plat mu stačí jan na to aby neumřel hlady a nebydlel pod mostem. Na auto už nezbyde.
To jsou výdobytky demokracie podporované vládnoucí třídou.
  25.08.2008 20:02 bída u MV
 
Čili taková malá žebrota podporovaná státem.
  25.08.2008 20:25 Policista
 
PARCHANTE!!!
  25.08.2008 20:32 muko
 
dobře placený provokatér těchto stránek.... jinak se mu říká pi, ale už né jako policejní inspektor
  25.08.2008 22:34 David
 
Je vidět, že si bereš příklad z politiků, kteří si musí rychle nahrabat, než je vystřídají u koryta další čuníci.