Tak co, pane ministře?
ministr vnitra Ivan Langer, tak i jeho opoziční kolega František Bublan.


Důvodem k odchodům ze sboru není jen "generační špunt", o kterém hovoří ministr vnitra Langer, ale též výrazný pokles platů především u složek působících v přímém výkonu. Tak v diskusi argumentoval stínový ministr Bublan. Za letošní rok odešlo ze služby asi 2700 lidí - podle Ivana Langera se trend odchodů v září už zastavil.

Zákon zrušil příplatky za práci o svátcích, víkendech a za noční služby a nařizuje policistům odpracovat 150 přesčasových hodin zdarma. Na druhou stranu jim však prodlužuje dovolenou, zkracuje týdenní pracovní dobu a měl jim plošně zvýšit základní platy.

Policii v současné době chybí 3300 policistů a to především v terénu - tuto skutečnost kritizují i hejtmani z různých krajů. Šéf resortu však tento pokles nevidí dramaticky a obhajuje odchody jako potřebnou generační výměnu. A jak také dodal, po Novém roce se dají očekávat další výpovědi.
Poslední fází generační výměny má být podle plánu ministerstva a vedení policie přijetí nových policistů - v nejbližších týdnech by měla být spuštěna další vlna náborové kampaně. K náboru jsou motivováni i stávající policisté - za za přivedení nového příslušníka k Policii ČR získají odměnu 3 až 5 tisíc korun.

Ministr vnitra v televizní debatě představil také informační brožuru vydanou v nákladu 1000 ks, kde dle vlastních slov "skládá účty". František Bublan vydání této publikace obratem kritizoval jako spíše fotografickou prezentaci vnitra. Bublan považuje publikaci za zbytečnou - Ivana Langera označil spíše za ministra reklamy než vnitra. Langer se však hájí, že politický marketing by měl být standardní součástí výkonu politických funkcí.





Text: Jiří Vítek



Publikováno: 11. 09. 2007



Komentáře k článku nevyjadřují názor redakce, jejich obsah není upravován. Příspěvky však mohou být smazány, pokud budou vulgární, xenofobní, rasistické či budou v rozporu s právním řádem ČR.


jméno
heslo



noname: Povinná četba dnes na iHned:
Když odchází víc lidí, než chcete
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová
20:24:32 18. 09. 2007

Poldíci, už na mně nereagujte. Já vím, že plodím nesmysly, ale mě to prostě nedá. Občas mi to v hlavě nějak sepne, vyplodím nějaký nesmysl a musím se s ním podělit. Pak čekám, jestli se najde stejný magor jako já a zapojí se do diskuse. Jinde mi to nežerou, ale tady se občas někdo chytne. Dokud mi bude někdo z vás odpovídat, budu tady pořád psát výplody mé fantazie!

Tak si vezmi občas prášek.

Já za Vás bojuji a co to tady píšete a napadáte určité diskutující je snad pod Vaši úroveň. Běžte raději do civilu, stejně na ten sraz co pořádám nepřijedete. Budeme tam všichni brečet a já nemám tolik kapesníčků.

POLITIKA ODS========politika pouze pro ZBOHATLIKY GAUNERY MODRE TUNELARE----pro ostatni modre SV:INE připravily zdražovani NONSTOP a skolne LICHVARSKE NAJMY nenažranych majitelu,TAXISANITKY,nesmyslne poplatky,nedostupne leky a lečeni.

Už mám toho dost poldíci používejte si svůj nick nebo mě tady už neuvidíte

40.200,- Kč základ, plus 100% osobní ohodnocení t.j. 40.200,- Kč, plus, nějaký rizikový příplatek, plus příplatek za vedení, plus velmi časté odměny v řádech deseti tisíců. To pak dělá průměrný plat. Když má měsíčně okolo 100.000,- a spíše i více. Chudáci policisté na okresech.

Slouzim u policie a musim rict ze toto leze na nervy kazdemu radovemu policistovi.Fakt ktery nebyl zminen i kdyz si to kazdy domysli je ten ze tyto megaplaty pobiraji soudruzi co se udrzeli u korytek popripade deti techto zrudicek a to je velmi smutne. Čekat na další likvidační reformu už nebudu.

Šéfové policie nechtějí prozradit platy. Ačkoli jde o státní zaměstnance placené z daní, výše jejich výdělku spadá pod ochranu osobních údajů. I když má veřejnost právo znát tyto údaje, policejní prezidium, ministerstvo vnitra nebo vězeňská služba nechce platy prozradit, píše dnešní Právo. Hraje se tu falešná hra se všemi poctivými policisty této země.

Vůbec šéfové nemusejí nic prozrazovat. Kdo zná tarifní tabulky, položky platu a náležitosti dle zák.č.361/2003 Sb. a jejich zařazení do tarifních tříd, tak si to může každý spočítat sám. Jediné o čem se dá spekulovat je výše odměn. To, že jsou v řádech desetitisíců a celkově ročně v řádech statisíců u vysokých funkcionářů je známo. Pak se není čemu divit, že na řadové policisty zůstane minimum. To pak zalepí hubu klukům na ulici tisícovkou. To je pak výsměch! Smutné je, že je to realita a že se tak děje.

Policejní prezident Oldřich Martinů má po 24 letech u policie nárok na 40 020 korun, stejně jako ředitel vězeňské služby Luděk Kula, který odsloužil 22 let. Šéf hasičů Miroslav Štěpán dostává po 35 letech ve službě 46 380 korun a ředitel Inspekce ministra vnitra Zdeněk Pelc po 26 letech služby pobírá minimálně 38 270 korun.

Zatímco řadoví policisté, hasiči či bachaři budou na podzim protestovat za zvýšení svých platů, dozvědět se, kolik berou měsíčně jejich nadřízení, je téměř nemožné. Dostupné jsou totiž jenom údaje o jejich základním platu, který vychází z tabulek daných nařízením vlády.

Služební poměr vojáka z povolání v hodnosti rotmistr, PT 6 (13.350,- Kč hrubého + přídavek na bydlení). Hlavní činností je organizace práce při výrobě stravy dle specializace jednotky. A kde pak asi máme těch 150 zelenejch ? P.S. přídavek na bydlení 10000,-

Ty vole, poldíci zjistili, že se mohou přihlašovat za někoho jiného. To je mazec. Já odhadoval, že je to při jejich inteligenci napadne až tak za měsíc.

To já jsem taky počítal,že je to napadne pozdejš a ty jsi taky pravý ...?

Samozřejmě,že jsem pravý,ale o tobě pochybuji,že si pravý

Já o tobě taky pochybuji,že jsi pravý ... si může udělat kde kdo

Ale já jsem opravdu ten pravý a poldíci se přihlašují pod mým nikem,ale to mě neodradí a zůstanu

Chlapi,ale opravdu už mám toho dost s váma jsem skončil.Já jsem ten pravý Kont a nikdo jiný.Už mě tady neuvydíte a basta.Ani sparta se mě nezastane.

Já jsem vždy z tebou Kontíku.Půjdeme někde jinde tady se nedá věcně diskutovat

Ne já nikde nechci,já chci zůstat tady mezi poldy

jsou mé jedinečné nicky, pod kterými zde píšu. Už to jeden z vás odhalil, tak se už nemusím skrývat. A sám sobě už odpovídat nebudu, stejně jste se většinou nikdo nechytil na špek. Jdu prudit jinam, hledám teď popelářský server.

Ty vole, na popelářským serveru jseš.